L’UdeS, une université d’impacts durables

Rien ne rend le recteur Jean-Pierre Perreault plus fier que de savoir qu’un étudiant qu’il a accompagné termine son parcours avec succès ou se distingue par une découverte marquante. Parce que ces réussites incarnent ce qui anime profondément l’Université : former et accompagner des étudiantes et étudiants qui auront un impact dans leur milieu et dans la société.

C’est d’ailleurs cette volonté d’agir concrètement sur le monde qui inspire IMPACTS 2030, le nouveau plan stratégique lancé par l’UdeS le 25 mai dernier. Issu d’une vaste démarche de consultation ayant mobilisé plus de 3000 membres de la communauté universitaire au cours de la dernière année, ce cadre de référence pour la période 2026-2030 vise à soutenir le développement de l’établissement et renforcer sa contribution auprès de ses communautés et de la société.

Voir les photos du lancement du 25 mai au Campus principal

Au fil de ses échanges avec plusieurs grandes universités canadiennes, le recteur de l’UdeS, le professeur Jean-Pierre Perreault, constate que chacune aspire à être reconnue comme une « université d’impact ». L’UdeS, de son côté, dispose déjà de fondations solides qui la positionnent dans cette voie.

Apprentissage expérientiel, recherche pertinente et connectée aux besoins des milieux, expertise reconnue en développement durable, université francophone qui rayonne à l’échelle internationale… l’UdeS affiche des forces distinctives qui témoignent de sa capacité à transformer les milieux.

L’enjeu n’est pas seulement de nous distinguer, mais de renforcer notre capacité d’influence. C’est cette ambition qui se trouve au cœur d’IMPACTS 2030.

Professeur Jean-Pierre Perreault, recteur

Repenser les façons de faire et réaffirmer nos missions fondamentales

Cette réflexion prend tout son sens dans un environnement marqué par de profondes transformations. L’intelligence artificielle, les crises multiples et les pressions budgétaires invitent les institutions à s’adapter. Le recteur explique que dans ce contexte, le plan stratégique devient un outil d’anticipation et de cohérence, qui nous prépare dès maintenant à répondre avec agilité aux défis futurs.

Être parmi les premiers au monde en développement durable est source de grande fierté. Au-delà de cette reconnaissance, nous voulons surtout agir comme levier pour faire progresser les pratiques et contribuer positivement à la société.

Professeur Jean-Pierre Perreault, recteur

Les contraintes actuelles deviennent aussi des occasions de repenser les façons de faire, mieux coordonner les efforts et renforcer l’action collective. Elles encouragent une approche plus intégrée, où les facultés, les services et l’ensemble de la communauté avancent dans une même direction.

Dans ce mouvement, l’Université de Sherbrooke choisit également de réaffirmer ses missions fondamentales : l’enseignement et la recherche.

Après une période de développement important, il s’agit de consolider la proximité avec nos étudiantes et étudiants, tout en renforçant le lien entre les savoirs, les milieux et la société.

Professeur Jean-Pierre Perreault, recteur

L’expérience universitaire et la vie de campus au programme

Le recteur précise que cette capacité d’agir se construit justement d’abord à travers l’expérience étudiante. L’UdeS défend une vision de la formation qui dépasse les disciplines et propose une expérience riche et globale. Les arts, la culture, le sport, l’engagement et le développement durable contribuent pleinement à cette formation élargie.

Les campus deviennent ainsi de véritables milieux de vie, où la communauté étudiante s’expose à une diversité d’expériences qui nourrissent sa compréhension du monde et son développement personnel.

C’est ce qui permet de former des personnes capables de s’adapter, de comprendre la complexité et de contribuer activement à leur milieu.

Professeur Jean-Pierre Perreault, recteur

Cette vision s’inscrit dans une conception qui vise à bâtir un avenir inspirant et assurer la prospérité de nos sociétés.

La prospérité dépasse les enjeux économiques. Elle repose sur une société inclusive, où les personnes peuvent se réaliser pleinement et où les savoirs contribuent à transformer positivement les milieux.

Professeur Jean-Pierre Perreault, recteur

À travers IMPACTS 2030, l’UdeS souhaite ainsi mettre ses forces au service d’un progrès durable et tourné vers l’avenir, en formant des personnes capables de contribuer positivement à leur milieu et au monde dans lequel elles évoluent.

Démarche de planification stratégique : voir les photos des ateliers et rencontres

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À propos du plan stratégique 2026-20230 
Découvrez l’ensemble de la démarche, vision, orientations, valeurs et priorités institutionnelles du plan stratégique IMPACTS 2030 sur le site Web qui y est consacré.