Atelier 1 - Évoluer avec confiance dans le changement

En s’appuyant sur les modèles de gestion du changement CESAR et des cercles de proactivité, les personnes participantes apprendront à mieux comprendre ce qui se passe lorsqu’elles vivent un changement, à poser un diagnostic sur les blocages possibles et à identifier les zones où elles ont du contrôle et peuvent passer à l’action afin de naviguer les transitions avec confiance et agilité.

Cette formation est particulièrement pertinente pour le personnel de soutien qui souhaite maximiser son impact dans son rôle, améliorer sa gestion du stress et contribuer activement à un climat de travail positif. Elle s’inscrit dans une démarche de développement professionnel durable, en lien avec les valeurs d’engagement et d’innovation de l’Université de Sherbrooke.

À la fin de cet atelier, vous serez en mesure de : 

• Comprendre vos réactions face au changement pour mieux vous adapter.
• Identifier les sources de blocage et les leviers d’action dans une situation de changement.
• Cibler votre énergie et vos actions sur ce qui est sous votre contrôle pour avancer avec confiance.

Vicki Lessard, conseillère en développement organisationnel à l'Université de Sherbrooke

Depuis plus de 10 ans, Vicki Lessard accompagne les gestionnaires et les équipes en contexte de transformations organisationnelles majeures, en les soutenant dans la gestion du changement. Elle a œuvré au Mouvement Desjardins, à la Ville de Montréal ainsi qu’à l’Université de Sherbrooke. Elle s’est spécialisée dans l’accompagnement en gestion du changement de projets d’implantation de solutions technologiques.

Vicki Lessard a réalisé son parcours académique à l’Université de Sherbrooke. Elle est détentrice d’un baccalauréat en psychologie et d’une maîtrise en science de l’administration, en intervention et changement organisationnel (M. Sc. ICO). Elle est également certifiée Prosci, approche sur laquelle elle appuie ses interventions depuis la dernière décennie.

• Atelier interactif et participatif.
• Petits groupes de discussion (2 ou 3 personnes) et exercices d’application à partir de vos situations de changement vécues.

Dans Moodle, les documents de l'atelier 1 sont maintenant à la disposition des personnes participantes : 

• Cahier de la personne participante
• Présentation PowerPoint (en format PDF)

Les séances ne sont pas enregistrées. 

En complément : 

• CAP sur mon développement (fiche pour identification et suivi de vos objectifs) 

Pour les personnes supérieures immédiates : 

• Fiche de transfert des apprentissages pour accompagner votre personnel dans son développement (Intranet des gestionnaires)