Fonds de soutien à la recherche - 2020-2021

Le montant auquel a droit l'Université de Sherbrooke dans le cadre du Fonds de soutien à la recherche du gouvernement du Canada pour 2020-2021 est de 7 129 898 $. Les catégories de dépenses sont les suivantes :

Subvention de l'Université de Sherbrooke
Installations de recherche
300 000 $ (4,2 %)
Ces coûts couvrent, entre autres, l’entretien ménager, l’entretien courant, l'entretien technique, la sécurité, les assurances, l’énergie, les ateliers mécaniques, les magasins et la coordination.
Ressources en matière de recherche
3 000 000 $ (42,1 %)
Ces coûts couvrent entre autres les acquisitions de la bibliothèque et des logiciels, les technologies de l'information, la gestion des archives.
Gestion et administration des activités de recherche d'un établissement
2 829 898 $ (39,7 %)
Ces coûts comprennent les ressources dédiées à la gestion des subventions et contrats, le financement des instituts de recherche, les finances et les ressources humaines, les relations internationales et les communications.
Exigences règlementaires et normes d'agrément
800 000 $ (11,2 %)
Ces coûts comprennent notamment la gestion des animaleries, la stérilisation, les risques environnementaux et biologiques, l'éthique et la radioprotection.
Propriété intellectuelle et mobilisation des connaissances
 200 000 $ (2,8 %)
Ces coûts comprennent les frais reliés au transfert des technologies et au soutien administratif pour l'obtention de licences.

Établissements affiliés pour 2020-2021

La liste des centres hospitaliers ou instituts de recherche sur la santé affiliés est la suivante :

  • Centre intégré universitaire de santé et services sociaux de l’Estrie – Centre hospitalier universitaire de Sehrbrooke (CIUSSS de l’Estrie – CHUS)
  • Centre intégré universitaire de santé et services sociaux du Saguenay-Lac-Saint-Jean
  • Réseau de santé vitalité
  • Centre intégré de santé et de services sociaux de la Montérégie-Centre
  • Centre intégré de santé et de services sociaux de la Montérégie-Est
  • Centre intégré de santé et de services sociaux de de la Montérégie-Ouest
  • Centre intégré de santé et de services sociaux de l'Abibiti-Témiscamingue
  • Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de la Mauricie-et-du-Centre-du-Québec
  • Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux du Centre-Sud-de-l'Île-de-Montréal
  • Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux du Saguenay-Lac-Saint-Jean

Objectifs de rendement pour 2020-2021

L'Université doit définir et communiquer publiquement ses objectifs de rendement à l’égard de la subvention du Fonds de soutien à la recherche. Ces objectifs doivent correspondre à la façon dont l’Université a choisi d’investir sa subvention, c’est-à-dire dans une, plusieurs ou les cinq catégories de dépenses admissibles, et ils doivent comprendre les indicateurs et les résultats cibles.

Dans le cadre de sa subvention pour 2020-2021, l'Université de Sherbrooke a établi les objectifs de rendement suivants :

Rénover et mettre à niveau les installations de l'animalerie de la Faculté des sciences

Indicateur : conformité des installations aux recommandations du Conseil canadien de protection des animaux

Cible : terminer travaux à effectuer pour la mise à niveau des systèmes électriques et mécaniques ainsi que pour la rénovation et la relocalisation de l'animalerie.

Améliorer le positionnement en recherche de l'UdeS

Indicateurs :

  • niveau du financement en recherche
  • nombre de projets soumis aux organismes subventionnaires
  • nombre d’employés au Service d’appui à la recherche, à l’innovation et la création

Cibles :

  • maintenir ou améliorer le rang de l’UdeS dans le palmarès de Research Infosource
  • maintenir ou augmenter les revenus de recherche de l’UdeS
  • maintenir ou augmenter le nombre de projets soumis aux organismes subventionnaires
  • maintenir ou augmenter le nombre d’employés au Service d’appui à la recherche, à l’innovation et la création

Identifier les conditions optimales au démarrage de la carrière des jeunes professeures et professeurs

Indicateur : groupes de discussion afin d'identifier les pratiques actuelles et désirées au démarrage de la carrière des professeurs et professeur et rapport identifiant les conditions optimales à mettre en place

Cibles : tenir les groupes de discussion à l'automne 2020 et produire le rapport au printemps 2021.

Déployer le programme de mentorat des jeunes professeures et professeurs

Indicateurs :

  • nombre de professeurs inscrits à titre de mentorés au programme de mentorat des professeurs
  • nombre de professeurs inscrits à titre de mentors au programme de mentorat des professeurs
  • nombre de professeurs inscrits aux journées de formation et d’échanges
  • nombre de journées de formation et d’échanges

Cibles :

  • maintenir ou augmenter le nombre de professeurs inscrits à titre de mentorés au programme de mentorat des professeurs
  • maintenir ou augmenter le nombre de professeurs inscrits à titre de mentors au programme de mentorat des professeurs
  • maintenir ou augmenter le nombre de professeurs inscrits aux journées de formation et d’échanges
  • maintenir ou augmenter le nombre de journées de formation et d’échanges

Revoir les politiques et directives en matière d'intégrité en recherche et de conflits d'intérêts

Indicateur : politiques et directives de l'UdeS mises en place ou révisées afin d'intégrer les concepts d'intégrité en recherche et de conflits d'intérêts pour en faciliter la compréhension auprès de la communauté de recherche de l'UdeS

Cible :

  • augmenter le nombre de politiques et de directives de l'UdeS révisées ou mises en place
  • augmenter le nombre de communications auprès de la communauté de recherche de l'UdeS pour l'informer de l'évolution des politiques et directives en matière d'intégrité en recherche et de conflits d'intérêts