Sélections internes
En raison des délais serrés annoncés, nous amorçons dès maintenant la préparation institutionnelle pour les concours ci-dessous :
Première AUDACE Ubisoft-FRQ : soutien à la relève professorale 2026-2027
Le FRQ et Ubisoft, animés par le désir d'encourager une relève en recherche intersectorielle et audacieuse, unissent leurs efforts pour mettre en place un programme destiné à soutenir les scientifiques en début de carrière leur permettant d'explorer à fond des voies de recherche de rupture.
- Subvention d'un maximum de 100 000$ (maximum 50 000$ par année)
- 1 chercheuse ou chercheur, possibilité d'1 cochercheuse ou cochercheur
- Limite : l'UdeS pourra déposer 2 demandes au maximum, d'ici le 9 avril 2026
En savoir plus sur ce programme
Ce programme vous intéresse? Veuillez contacter le SARIC à l'adresse suivante : saric.subventions@USherbrooke.ca.
Programme de soutien à l'innovation sociale (Sillons)
Nous souhaitons vous informer qu’une sélection interne a été mise en place afin d’identifier les projets qui seront déposés au Programme de soutien à l'innovation sociale (PSIS).
Cette démarche a pour but de permettre au comité de sélection de l’UdeS de faire un choix éclairé dans l’attribution des demandes en lien avec les quotas imposés par Sillons (5 demandes par institution). Les projets soumis feront l’objet d’une évaluation et d’un classement par un comité piloté par le SARIC.
Échéancier interne du concours
| Lancement officiel du concours interne | 24 février 2026 |
| Date limite pour transmettre une question au SARIC | 4 mars 2026 |
| Date limite pour transmettre votre dossier pour la sélection interne | 8 mars 2026 |
| Annonce des résultats de la sélection interne | Semaine du 16 mars 2026 |
| Date limite interne pour la soumission de la demande complète (si votre dossier est sélectionné) | 28 avril 2026 |
| Date limite pour la soumission de la demande à Sillons (par le SARIC) | 1er mai 2026 |
Composition du dossier interne
- Un document PDF (maximum de 4 pages) comprenant :
- Titre du projet et phase visée (Expérimentation ou Mise à l’échelle)
- Projet de recherche répondant aux critères de pertinence du programme (maximum 3 pages)
- Nature, rôle et qualité du partenariat (environ ½ page)
- Mentionner si la participation de partenaires est confirmée ou non
- Retombées attendues (environ ½ page)
- Liste des membres de l’équipe du projet et courte justification de l'expertise en lien avec le projet
- CV abrégé de la personne candidate (2 pages)
- Mettre en évidence uniquement les compétences et les contributions pertinentes de la personne chargée de projet en lien avec les objectifs et livrables du projet.
- Budget provisoire et contributions financières anticipées (utiliser le gabarit Excel fourni)
Critères d'évaluation du dossier interne
Phase d’expérimentation
- Résultat de la phase d’émergence (5 %)
- Pertinence du projet (25 %)
- Cohérence avec les objectifs de l’appel de projets
- Caractère novateur de l’innovation développée
- Planification et méthodologie (25 %)
- Qualité et clarté du projet
- Méthodologie et gestion du projet
- Expertise de l’équipe
- Nature, rôle et qualité du partenariat (15 %)
- Pertinence de l’implication des partenaires
- Valeur ajoutée du partenariat
- Retombées attendues (25 %)
- Pertinence et envergure des retombées pour le milieu preneur et le Québec
- Capacité d’implantation, de pérennisation et potentiel de mise à l’échelle
- Budget et montage financier (5 %)
Phase de mise à l'échelle
- Résultat de la phase d’expérimentation (15 %)
- Pertinence et viabilité de la mise à l'échelle (25 %)
- Cohérence avec les objectifs de l’appel de projets
- Caractère novateur de l’innovation développée
- Planification et méthodologie (25 %)
- Qualité et clarté du projet
- Méthodologie et gestion du projet
- Expertise de l’équipe
- Nature, rôle et qualité du partenariat (15 %)
- Pertinence de l’implication des partenaires
- Valeur ajoutée du partenariat
- Retombées attendues (15 %)
- Pertinence et envergure des retombées pour le milieu preneur et le Québec
- Capacité d’implantation et de pérennisation
- Budget et montage financier (5 %)
Processus d’évaluation
- Le comité de sélection est composé de professeures et professeurs représentant les trois secteurs de la recherche (SHS, Science et génie, Santé) et qui mènent ou participent à des projets à valeur sociale.
- Tous les dossiers seront évalués par au moins trois personnes, en évitant les possibles conflits d’intérêt (ex. : un dossier venant de la faculté d’éducation ne sera pas évalué par une personne de cette faculté).
- Les évaluateurs et évaluatrices devront lire les projets et accorder une note à chaque critère d’évaluation, selon la pondération établie, pour déterminer la note finale.
- La moyenne des notes finales accordées à chaque projet correspondra à la note du projet.
- Un classement des dossiers sera établi selon cette note; les 5 projets les mieux classés pourront déposer un dossier complet à Sillons.
- En raison des très courts délais de ce concours, aucune séance d’évaluation en plénière n’est prévue.
Pour toute question, n’hésitez pas à communiquer avec Daniel Letendre, conseiller à la recherche au SARIC. Toutes les questions trouveront réponse avant le 4 mars 2026. Aucune réponse ne sera donnée par la suite.
Informations complémentaires