L’art de la délégation

Formation pour personnes en situation de direction ou de leadership 

Public cible

Cette activité est offerte principalement aux personnes en situation de gestion, de direction de département, école, programme et de service ou de leadership actuellement et ou qui sont intéressés à le devenir éventuellement.

Contexte

Dans le cadre de leur travail, ces personnes ont à s’assurer de la réalisation des activités de leur unité.  Elles doivent organiser l’exécution de l’ensemble du travail.  Ces personnes doivent donc avoir une organisation du travail efficace, prendre les moyens pour que les objectifs à atteindre se réalisent et travailler en collaboration, avec des personnels et ou des collaborateurs.  Dans tous les cas, connaître le processus de délégation et ses compétences seront requis pour vivre une expérience de délégation réussie.

Objectifs

À la suite de cette formation, les participantes et participants seront en mesure de mieux :

1. Définir le processus de délégation;
2. Évaluer ses compétences à déléguer;
3. Mettre en place les conditions facilitantes pour le délégataire;
4. Développer ses habiletés à faire des demandes claires à ses employés ou collaborateurs au quotidien;
5. Acquérir des outils permettant de nommer les écarts observés de façon directe et mobilisante.

Informations additionnelles

Prenez note que cette formation n'est pas accréditée. Vous ne recevrez pas d'attestation de présence pour votre participation à cette formation.