GIN 728 - Cours de préparation à l'examen CAPM® et introduction au PMBOK® - 7ième édition

En s’appuyant sur les connaissances acquises dans une activité pédagogique de gestion de projet et sur son expérience professionnelle en gestion de projets d’ingénierie ou autres services professionnels, maîtriser le cadre, la décomposition et les processus de gestion de projet tel que défini dans le PMBOK^® afin de se préparer à passer avec succès l’examen du CAPM^®.

Cadre et décomposition de la gestion de projet selon le Project Management Institute^® (PMI), groupes de processus de management de projet (initialisation, planification, exécution, maîtrise, clôture) et domaines de connaissance (intégration, périmètre, échéancier, coûts, qualité, ressources, communication, risques, approvisionnements, parties prenantes). Compréhension des 49 processus, leurs entrées, leurs outils et techniques et leurs sorties, leurs interrelations dans un tout cohérent et intégré à la gestion de projet. Maîtrise du code d’éthique et de conduite professionnelle du PMI. Stratégies de performance de l’examen du  CAPM^®. Mise en situation et simulation de l’examen. Étapes précédant et suivant la certification.

Un cours de niveau universitaire de trois crédits en gestion de projet et/ou de l’expérience en gestion de projet jugée pertinente.

Prérequis obligatoire pour tous : remplir le formulaire de consentement avant de procéder à la demande d'admission et d'inscription.

Pour tout ingénieur ou professionnel œuvrant dans une organisation, un département ou un projet désirant parfaire ses connaissances en gestion de projet, qui souhaite connaître le PMBOK^®  ou encore qui souhaite obtenir la certification CAPM^®.

Pour tout étudiant au baccalauréat rencontrant les préalables et désirant parfaire ses connaissances en gestion de projets en vue d'obtenir la certification CAPM^®.

• Reconnu dans les programmes de maîtrise, DESS et microprogramme de 2^e cycle en gestion de l'ingénierie ainsi que dans le microprogramme de 2^e cycle en gestion de projets d’ingénierie.
• Dans la mesure où elles sont liées à l'exercice de vos activités professionnelles, nos activités de formation sont admissibles en vertu du Règlement sur la formation continue obligatoire de l'OIQ.

Pour plus d'info sur les coûts associés au cours, consultez la page suivante.

Ce cours se donne seulement à distance

Une fois le cours GIN 728 terminé, vous aurez à débourser les frais suivants afin de compléter et maintenir votre certification :

1. Frais d’examen

CAPM^® : Frais d’examen payables au PMI^® de 225 $ USD pour les membres[2], 300 $ USD pour les non-membres.

2. Membership au PMI^® et PMI-Montréal

En vous inscrivant au cours GIN 728, votre adhésion au PMI® et au PMI-Montréal est valide pour un an. Vous avez la possibilité de la renouveler, mais ce n'est pas obligatoire. Actuellement, le coût de l'adhésion annuelle au PMI est de 139 $ USD la première année (129 $ USD les années suivantes, mais non obligatoire), tandis que l'adhésion au PMI-Montréal coûte 35 $ USD. Bien que l'adhésion au PMI ne soit pas requise pour maintenir votre certification, elle offre plusieurs avantages, notamment des réductions sur les frais de certification et d'examen, avoir accès gratuitement aux publications du PMI^®, faire partie d’une communauté de pratique, etc.

*Prix sujets à changement sans préavis

[1] Les frais sont en date du 1^er septembre 2015. Veuillez valider ces montants en consultant le site du PMI^®

[2] En vous inscrivant au cours GIN 728, vous êtes membre pour un an au PMI^® et PMI-Montréal

[3] « Avantages d'être membre du PMI »

Pour les personnes certifiées Project Management Professional (PMP)^® et Certified Associate in Project Management (CAPM)^® par le Project Management Institute(PMI) cette formation donne droit à 45 PDU. Il sera possible de déclarer individuellement les 45 PDU après réussite du cours. 

Maintien de la certification

L'examen de certification comporte 150 questions et vous disposez de trois heures pour le terminer. 

Les candidats qui réussissent l'examen avant le 30 septembre 2020 auront CINQ ans pour accumuler les 15 PDU et payer les frais de renouvellement.

Les candidats qui réussissent l'examen après le 1er octobre 2020 auront TROIS ans pour accumuler les 15 PDU et payer les frais de renouvellement.

Consultez le manuel du CAPM^® pour tous les détails.

Consulter la page des cours offrant des PDU pour plus de détails.

Répartition des PDU

Gestion de projet technique : 45

Domaines de connaissance applicables

Gestion de l'intégration
Gestion du périmètre
Gestion de l'échéancier
Gestion des coûts
Gestion de la qualité
Gestion des ressources
Gestion des communications
Gestion des risques
Gestion des approvisionnements
Gestion des parties prenantes

Pour vous inscrire à l’examen du PMI pour devenir PMP® ou CAPM®, suivre le lien ci-dessous et cliquer sur le bouton « Apply Now » selon la certification souhaitée.

https://www.pmi.org/certifications

Dany Cattiaux, ing., M.ing., PMP

Jonathan Clément, M.Sc. Finance, CPA, CGA, LSSBB, PSM1, PMP, ing.

Richard Maziade, ing., M. ing., MBA, PMP

Il est essentiel de bien assimiler ces informations afin de participer efficacement au cours à distance, de vous assurer de ne manquer aucune ressource cruciale et de ne pas vous exposer à des conséquences graves. Nous vous demandons de prendre le temps de lire attentivement les directives fournies car cela tiendra lieu de consentement tacite de votre part. Pour accéder aux consignes importantes relatives au cours à distance et à l'enregistrement des séances des cours sur Teams, consulter la page suivante.