PTO953 - Accompagnement stratégique des organisations

Cible(s) de formation

Sous supervision, conduire un processus d’accompagnement stratégique des organisations dans le but de renforcer leur positionnement dans le marché :

• En évaluant la situation en regard des caractéristiques des parties prenantes (p. ex., diversité des personnes), du milieu et de leurs préoccupations;
• En élaborant une démarche d’intervention appuyée sur les données probantes;
• En adoptant une posture réflexive lors de la réalisation de l’intervention.

Contenu

Démarche réflexive structurée (individuelle et partagée); analyse critique des principales méthodologies d’analyse stratégique; sélection des méthodes et outils en fonction de leur pertinence appuyée par des données probantes; lecture des enjeux politiques potentiels au sein de l’organisation; expérimentation d’un processus d’accompagnement (p. ex., planification stratégique, revue diligente, optimisation de processus); ajustement de ses interventions sur la base des principes éthiques et de déontologie spécifiques à l’accompagnement stratégique; questionnement quant aux défis actuels et à venir de ce type de pratique.