PDG903 - Pilotage en contexte de transformation II

Cible(s) de formation

Piloter le développement cohérent des unités organisationnelles interdépendantes, avec les parties prenantes internes et externes concernées, au niveau régional, en contexte de transformation : en modélisant son leadership; en soutenant le développement du leadership des leaders de l’organisation; en assurant la définition d’une vision stratégique axée sur la réussite; en assurant la planification stratégique découlant de la vision stratégique, sa mise en œuvre, sa régulation et sa diffusion; en établissant et en favorisant l’optimisation des communications stratégiques et de relations synergiques et en soutenant le développement de la collaboration par des pratiques interdépendantes sur les plans de la pédagogie et de la gestion.

Contenu

Théories sur le leadership et le développement des leaders et des organisations à dominante performante; théories sur le changement organisationnel en contexte de transformation; démarche de définition et d’actualisation d’une vision axée sur la réussite; principes et outils de gestion collaborative et de gestion de projets (tableaux de bord) – salle de pilotage; distinction entre attentes et opérations stratégiques, tactiques et opérationnelles.

Préalable(s)

(PDG901 et PDG902)

* Sujet à changement