MPI810 - Faire équipe pour innover : leadership et collaboration dans les projets à impact
Présentation
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Sommaire
- Cycle
- 2e cycle
- Crédits
- 3 crédits
- Faculté ou centre
- École de gestion
Cible(s) de formation
Diriger une équipe projet interorganisationnelle. Appréhender les situations à partir d’une pensée systémique. Exercer un raisonnement abductif. Adapter sa posture en fonction des circonstances changeantes. Adopter des pratiques réflexives.
Contenu
Fondements d’une équipe, particularités d’une équipe de projet, son efficacité et le rôle du supérieur immédiat; processus comportementaux des états émergents, leur importance pour l’efficacité des équipes, et identification à partir de situations concrètes et proposition d’interventions adaptées; compétence à bâtir des équipes de projet efficaces et à soutenir leur développement; définition des sources d’adversité, compréhension de leur impact sur le fonctionnement et l’efficacité des équipes, et renforcement de la capacité d’adaptation et de récupération de l’équipe; compréhension des enjeux de la diversité au sein des équipes et habileté à en maximiser le potentiel pour améliorer leur efficacité; reconnaissance des risques et du potentiel des technologies (ex. : intelligence artificielle) à l’échelle des équipes; aptitude à cultiver ses compétences en leadership d’équipe.
