LEA112 - Gérer au quotidien

Cible(s) de formation

Comprendre la planification stratégique et son impact dans le développement et la pérennité de l’organisation. Gérer les ressources humaines et matérielles. Planifier et gérer les financements et budgets. Développer une stratégie marketing adaptée au contexte public. Recueillir, organiser et valoriser les données dans une organisation communautaire.

Contenu

Cadre d'analyse et de référence en gestion : vision, mission, fonctions et systèmes organisationnels. Planification stratégique : processus, modèle d’affaires (Business Model Canevas [BMC]), outils, etc. Gestion des ressources humaines : recrutement, rémunération, rétention, organisation du travail, gestion des bénévoles, gestion des personnalités complexes, etc. Financement et budgétisation en contexte d’OBNL : recherche de financement, bailleurs de fonds, diversification des sources de financement. Approche marketing : stratégie; relations entre l’organisation et son milieu, communications et présence médiatique, outils de production et de gestion des données, etc.

* Sujet à changement