Intégrer l’expérience d’entreprises québécoises en Chine, ou au Québec impliquant des Chinois; analyser les défis auxquels elles font face; élaborer des stratégies pour gérer des projets en tenant compte des objectifs et des ressources de l’organisation et des spécificités du développement des affaires en Chine.
Contenu
Études de cas traitant du développement d’une « stratégie Chine » et de sa mise en œuvre; types d’implantation et de partenariats; liens entre la taille et les ressources de l’entreprise, le facteur temps et les stratégies déployées; analyse des facteurs de succès et d’échec de projets québécois en Chine, ou de projets au Québec impliquant des Chinois.
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