Ghani Kolli

Une organisation peut effectivement réduire ses impacts négatifs chaque année et continuer d’appauvrir les milieux dont elle dépend. C’est à partir de ce constat que travaille Ghani Kolli, fondateur et président de HumanYo+Impact, une de stratèges humains et numériques qui accompagne les individus, les équipes et les organisations à vocation sociétale vers l’économie régénérative. 

Sa pratique s’appuie sur vingt ans de direction d’entreprises et surtout de désapprentissages et déconstruction des modèles d'affaires extractifs. Certifié aux méthodologies MetaImpact et B Corp, membre du groupe de réflexion r3.0, il mobilise notamment le Flourishing Business Canvas et a contribué à plusieurs ouvrages collectifs sur les modèles d’affaires, dont Design a Better Business, Business Model for Teams et The Real Startup Book. 

À Déclic, sa posture comme discutant et facilitateur est celle de la confrontation bienveillante : questionner le statu quo et désapprendre ce qui ne sert plus, avant d’outiller avec sens. 

Pourquoi le régénératif? Parce qu’atténuer ne suffit plus. Il reste à savoir ce que l’organisation rend aux systèmes sociaux et écologiques qui la font vivre, et ce qu’elle est prête à remettre en question pour y arriver : ses pratiques, son modèle d’affaires, et parfois même sa raison d’être.