Management stratégique de projets à impact collectif
Face à des enjeux qui dépassent les frontières des organisations, la capacité à rassembler des acteurs différents, réunir leurs forces et concerter leurs actions pour agir collectivement devient un puissant levier de changement pour les communautés et les territoires.
Séances d'information en ligne
Discutez avec une personne étudiante!
La maîtrise en management stratégique de projets à impact collectif, est offerte à temps plein au Campus Longueuil.
Les expertises que vous allez développer :
- Analyser des problématiques complexes et identifier les leviers d'action à l'échelle des territoires et des organisations qui y sont confrontées.
- Créer des alliances stratégiques et mobiliser les parties prenantes autour d'objectifs communs.
- Concevoir, structurer et mettre en œuvre des projets qui génèrent des retombées collectives durables sur les plans sociaux, économiques et environnementaux.
Agissez au-delà des frontières organisationnelles. Apprenez à transformer, non seulement à gérer!
Cette maîtrise vous permet d'acquérir une compréhension approfondie des dynamiques territoriales, organisationnelles et sociales afin d'intervenir efficacement dans des situations complexes.
Face à la demande d'impact collectif grandissante, vous serez formé à adopter une posture stratégique en management, en gestion de projets et en gestion du changement afin d'imaginer, coordonner et concrétiser des initiatives porteuses pour et avec les forces vives des milieux concernés.
En voici un aperçu :
Analyser des enjeux complexes, cartographier les acteurs, comprendre les interdépendances et identifier les leviers d’intervention afin d’agir sur les causes des problèmes plutôt que sur leurs symptômes.
Concevoir et mener des démarches de concertation, influencer les décisions stratégiques, mettre en dialogue les intérêts/parties prenantes en tension, créer des conditions favorables à la collaboration entre organisations, secteurs et collectivités.
Structurer des projets multi-acteurs, monter des dossiers de demande de financement, faciliter l’acceptabilité sociale et monitorer l’atteinte des résultats recherchés, notamment en matière de développement durable.
Implanter des stratégies d’économie circulaire, capitaliser sur les forces des coopératives et autres organisations de l’économie sociale et solidaire, développer des capacités collectives d’action et favoriser des transformations durables à l’échelle des organisations et des territoires.
Profils visés par ce programme
Ce programme s'adresse à des personnes engagées et créatives qui souhaitent construire collectivement des solutions viables face à des défis complexes pour générer un impact concret dans leur milieu. Il intéressera celles et ceux qui se distinguent par leur leadership, leur aisance à travailler avec des personnes aux points de vue variés et leur capacité à mobiliser autour d'une vision commune. Curieuses et agiles, ces personnes voient les situations complexes comme des occasions d'apprendre, d'innover et de faire la différence.
Toute personne étudiante ayant complété un programme de 1er cycle jugé pertinent est admissible selon les conditions en vigueur. Selon le parcours de formation, les personnes candidates pourraient devoir faire des cours préparatoires.
Parcours de formation
Cheminement de type cours
Cette planification peut être modifiée sans préavis.
- MSP800 - Enrichir ses compétences et préparer sa carrière en MSPIC 1
- MSP801 - Analyse des systèmes et complexité
- MSP803 - Identité et stratégies différenciées des organisations publique, capitaliste et sociale pour les projets à impact
- MSP804 - Management des projets à impact : stratégie et innovation
- MSP805 - Méthodes d’investigation en management
- MSP812 - Enrichir ses compétences et préparer sa carrière en MSPIC 2
- MSP802 - Acceptabilité sociale et mobilisation des parties prenantes
- MSP806 - Conduite du changement et stratégies d’accompagnement
- MSP807 - Planification de la gestion de projet à impact
- MSP808 - Partage de connaissances et communication
- CTB809 - Démarrage des projets à impact
- MSP813 – Enrichir ses compétences et préparer sa carrière en MSPIC 2
- MSP810 – Mise en société des projets à impacts
- MSP811 – Faire équipe pour innover : leadership et collaboration dans les projets à impact
- ADM810 – Intervention dans le milieu (3 cr.)
- ESS880 – Essai-intervention (6 cr.)
Perspectives de carrière
Nos personnes diplômées de la maîtrise en management stratégique de projets à impact collectif occuperont ou occupent déjà des postes variés dans divers secteurs clés de l’économie du Québec. Le programme se distingue par son approche collaborative et sa capacité à former des leaders capables de porter une vision stratégique. Les personnes diplômées disposeront d'une expertise unique leur permettant d'évoluer dans une variété de milieux organisationnels et de contribuer à des projets structurants ayant des retombées collectives durables.
Types d'employeurs
- les municipalités et MRC;
- les organismes publics et parapublics;
- les coopératives;
- les OBNL;
- les organisations d’économie sociale;
- des entreprises privées, notamment celles engagées dans les transitions
Types d'emplois
- Conseillère ou conseiller en développement territorial;
- Agente ou agent de développement régional;
- Chargée ou chargé de projets stratégiques;
- Conseillère ou conseiller en développement durable;
- Coordonnatrice ou coordonnateur de projets collectifs;
- Gestionnaire de partenariats;
- Conseillère ou conseiller en innovation sociale;
- Responsable de l’acceptabilité sociale;
- Gestionnaire du développement économique ou communautaire;
- Responsable de programmes à impact social ou environnemental.
Témoignages d’employeurs
Au quotidien, je dois mobiliser des entreprises, des municipalités, des universitaires et divers organismes sociaux autour de projets. Loin d'être uniquement techniques ou financiers, les besoins sont de créer une vision commune, de maintenir l'engagement des partenaires, et de naviguer dans la complexité. Avec le recul, je réalise à quel point une formation comme la MSPIC aurait été précieuse. Elle répond exactement aux compétences que j'ai su développer sur le terrain avec mes collègues, souvent par essais et erreurs. Les organisations ont besoin de personnes capables de relier les parties prenantes, de structurer l'action collective et de transformer des idées ambitieuses en projets concrets. C'est pour moi un champ d'expertises devenu essentiel pour relever les grands défis d'aujourd'hui.
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Responsable de la concentration