Recherche et innovation
L’Université de Sherbrooke entend propulser sa recherche au cœur de la société, en valorisant le savoir-faire de ses communautés et en répondant avec audace aux grands défis de notre époque. Ce chantier invite à imaginer ce que signifiera être chercheuse ou chercheur de l’UdeS en 2030 : une personne engagée, connectée à ses milieux, et porteuse d’innovations transformatrices. Ensemble, faisons émerger des initiatives et des stratégies novatrices qui feront rayonner notre impact dans un monde en constante évolution.
Responsable
Anne Lessard, vice-rectrice à la recherche et vice-rectrice aux relations internationales
Coresponsable
Vincent Aimez, vice-recteur à la valorisation, aux partenariats et responsable du développement durable
Copilotes
Jonathan Genest, vice-recteur adjoint, vice-rectorat à la valorisation et aux partenariats
Patricia Fournier, vice-rectrice adjointe, vice-rectorat à la recherche
Membres
- Armand Soldera, doyen, Faculté des sciences
- Nathalie Roy, doyenne, Faculté de génie
- Philippe Sarret, directeur scientifique, IPS, professeur, FMSS
- Paul G. Charette, directeur scientifique, 3IT, professeur, Faculté de génie
- Geneviève Paquette, directrice scientifique, GRISE, professeure, Faculté d’éducation
- Eléonor Riesco, codirectrice scientifique, CdRV, professeure, FASAP
- Fabienne Lagueux, directrice scientifique, IUPLSSS, professeure, FLSH (CU)
- François d'Anjou, directeur général, SARIC
- Chantal St-Louis, directrice générale, SBA
- Hugo Loiseau, professeur, FLSH
- Mathieu Juan, professeur, Faculté des sciences et IQ
- Patrice Cordeau, vice-recteur adjoint au développement durable
- Marie-Josée Colbert, conseillère, SARIC
- Lamyae Jdid, étudiante (REMDUS)
- Patrice Leclerc, président-directeur général, TransferTech
Le mandat respectif des chantiers consiste à répondre à cinq (5) questions, qui devront être adaptées et contextualisées à l’objet de chaque chantier. Les questions sont les suivantes :
- Quelles stratégies d'innovation distingueront notre grande université humaine en 2030, partout où elle est active?
- Quels sont les partenariats à construire ou à renforcer pour mieux réaliser notre mission?
- Dans un contexte de gestion décentralisée, quels sont les stratégies et les outils nécessaires pour gagner en efficience et accroître nos succès?
- Quels sont les risques et les défis anticipés dans le fonctionnement et la réalisation de la mission de l’UdeS?
- Quelles seront les mesures de succès qui permettront de témoigner de l’atteinte des orientations et actions proposées?