Démarche 2026-2030
Une démarche collective
Le processus de planification stratégique 2026-2030 a mobilisé l’ensemble de la communauté universitaire ainsi que ses parties prenantes internes et externes.
D’abord, une consultation élargie a été menée en septembre 2025 à laquelle plus de 2 500 personnes membres de la communauté universitaire ont participé pour identifier les valeurs de l’Université de Sherbrooke. Ce sont plus de 7 000 suggestions qui ont été reçues.
Le processus s'est structuré autour de huit chantiers thématiques, chacun guidé par des questions générales formulées pour orienter les travaux des chantiers. Cette démarche a servi de base aux discussions et aux débats sur l’avenir de notre université, contribuant ainsi à définir les grandes orientations et les mesures concrètes et structurantes de notre prochain plan stratégique.
En septembre et octobre 2025, 158 personnes ont participé aux chantiers. Plus de 355 différentes parties prenantes, internes et externes, ont contribué à l’enrichissement de l’exercice selon différentes modalités de consultation, en plus d’un atelier de travail au Campus de Longueuil, auquel plus de 50 membres du personnel et de la communauté étudiante ont participé.
Ces chantiers ont permis d’identifier 42 priorités stratégiques et plus de 100 actions ou mesures concrètes qui ont été l’assise des discussions du lac-à-l’épaule du conseil d’administration et du conseil universitaire le 1er décembre 2025.
À partir des travaux des chantiers, des résultats du lac-à-l’épaule et en prenant en considération l’ensemble du contexte universitaire, le comité de direction de l’Université a effectué le travail d’intégration et de formulation des éléments composant le plan stratégique. Le 25 mai 2026, le plan a été lancé officiellement et présenté à toute la communauté UdeS.