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Notoriété et relations gouvernementales

L’UdeS doit s’assurer que les possibles changements de leadership aux différents paliers gouvernementaux constitueront des leviers de développement et non des freins. À ce titre, nous veillerons à revoir et bonifier nos stratégies de développement des relations gouvernementales et de rayonnement de manière à bonifier la présence de l’UdeS et à en faire une institution phare du Québec et du Canada.

Responsable

Jean-Pierre Perreault, recteur

Coresponsables

Marie-Pierre Allard, secrétaire générale et vice-rectrice à la gouvernance institutionnelle et à la sécurité

Vincent Aimez, vice-recteur à la valorisation, aux partenariats et responsable du développement durable

Copilote

Wendy Therrien, directrice de cabinet et vice-rectrice adjointe

Membres

  • Marie-Pierre Robert, doyenne, Faculté de droit
  • Nathalie Roy, doyenne, Faculté de génie
  • Anick Lessard, doyenne, FLSH
  • Anne Aubriot, directrice générale, Campus de Longueuil
  • Alain Tremblay, directeur général, SSDP
  • Pierre Masse, directeur de section, SCOM
  • Marc-Olivier Jacob, étudiant, REMDUS
  • Jacob Fontaine, étudiant (FEUS)
  • Jade Beaulieu, étudiante (FEUS)
  • Guy Laforest, externe

Le mandat respectif des chantiers consiste à répondre à cinq (5) questions, qui devront être adaptées et contextualisées à l’objet de chaque chantier. Les questions sont les suivantes :

  1. Quelles stratégies d'innovation distingueront notre grande université humaine en 2030, partout où elle est active?
  2. Quels sont les partenariats à construire ou à renforcer pour mieux réaliser notre mission?
  3. Dans un contexte de gestion décentralisée, quels sont les stratégies et les outils nécessaires pour gagner en efficience et accroître nos succès?
  4. Quels sont les risques et les défis anticipés dans le fonctionnement et la réalisation de la mission de l’UdeS?
  5. Quelles seront les mesures de succès qui permettront de témoigner de l’atteinte des orientations et actions proposées?