Planification stratégique

Une démarche collective tournée vers l’avenir

C’est avec grand plaisir que je vous présente le plan stratégique 2026-2030, IMPACTS 2030.

IMPACTS 2030 est le fruit d’une vaste démarche de consultation ayant mobilisé des milliers de membres de la communauté universitaire, ainsi que de nombreux partenaires et parties prenantes. Cette réflexion collective a permis de dégager des orientations et objectifs stratégiques, des valeurs partagées, une mission renouvelée et une vision commune pour l’avenir. 

La mission révisée de l’Université rappelle qu’elle « se consacre à la construction du savoir et des compétences, par la formation expérientielle, la recherche et la création, pour une société durable ». Les humains demeurent au cœur de l’action universitaire, avec les arts, la culture et le sport comme leviers essentiels à la réussite étudiante et à l’épanouissement de notre communauté.

Le développement durable fait partie intégrante des orientations. Que ce soit en recherche, en formation, en gouvernance et dans nos partenariats, nous souhaitons accélérer la transition écologique et sociale et participer à la construction d’une société prospère, inclusive et durable, en cohérence avec nos valeurs d’engagement, d’humanisme, d’innovation et d’excellence.

Dans une époque marquée par des transformations sociétales majeures, où l’intelligence artificielle redéfinit nos façons d’apprendre, de travailler et de vivre ensemble, l’UdeS affirme plus que jamais son rôle essentiel pour comprendre les enjeux émergents et stimuler l’action collective. Par son engagement envers la science ouverte, la diffusion rigoureuse des savoirs et le dialogue entre les sciences et la société, elle favorise l’accès à des connaissances fiables et partagées.  Ancrée au cœur de ses écosystèmes et profondément enracinée dans les communautés qu’elle dessert, elle se distingue par une approche humaine, collaborative et résolument innovante.

En tenant compte de l’environnement externe turbulent et du contexte difficile des restrictions budgétaires imposées par le financement gouvernemental, IMPACTS 2030 devient notre cadre de référence pour les priorités institutionnelles. J’ai la conviction qu’il sera le fondement solide dont notre établissement a besoin pour poursuivre son développement. 

Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont participé au processus de planification stratégique. Prenons part maintenant, ensemble, à sa mise en œuvre. J’ai la certitude que le plan stratégique 2026-2030 sera à la hauteur de nos ambitions collectives, qu’il permettra de faire progresser notre communauté universitaire et de créer un impact concret pour la société.

Le recteur,
Professeur Jean-Pierre Perreault