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Impacts, Usages et Société

L'axe Impacts, Usage et Société s'intéresse à la recherche et à l'accompagnement des projets de conception technologiques visant des marchés applicatifs dans le secteur de la mobilité, de la santé et des villes. L'axe est orienté sur les projets d'impact, et questionne les dimensions d'éthique, d'acceptabilité sociale, d'appropriation et d'adoption des technologies.

Personnes contact : Céline Verchère, Charles-Etienne Daniel

L'axe Impacts, Usages et Société concerne les travaux de recherche en lien avec la mise en société responsable de l’innovation à fort contenu technologique. La recherche est orientée sur les méthodologies d’accompagnement de l’innovation (de la conception à l’adoption dans les milieux), afin de mieux comprendre et faciliter l’émergence et l’efficience de l’innovation, ainsi que son articulation avec les usages à venir. 

Trois volets  

  • Développement de méthodologies de management de l'innovation croisant les dimensions d'éthique appliquée et d'usages (Ux) : approche par les Usages Responsables (Ur)
  • Développement de modalités de transfert de connaissances pour les acteurs académiques et non-académiques ("boite à outils") 
  • Facilitation dans les démarches d'innovation  (ateliers co-design, etc.) 

 

Thèmes de recherche 

  • Éthique et innovation
  • Nanotechnologie et biotechnologie (nanotechnologie, robotique, télésanté)
  • Éthique, usages et intelligence artificielle
  • Innovation, usages et sociétés
  • Évaluation et gestion éthique des risques
  • Processus éthique décisionnel 

Domaines application :

  • Mobilité/transport
  • Villes du futur
  • Santé

Note générale : ces pages viennent compléter les informations du livre : « Innover en conscience, une approche par les usages responsables » (Verchère C. Patenaude J., Legault G-A, Édition Nullius in Verba, 2021).

Ces pages fournissent les modèles (templates) afin de pouvoir suivre les étapes 1 à 5 de la démarche. Il fournit également le cas d’usage complet ; il  est utilisé à titre d’exemple dans le livre pour en faciliter la lecture.

C'est quoi l'approche UR?

Étape 1: diagnostiquer

Étape 2: définir les impacts et identifier les enjeux

Étape 3: évaluer les enjeux et nommer les défis

Étape 4: prioriser et choisir

Étape 5: décider et implémenter

Consolidation

Connaissances externes (CE)

L'exemple: le cas d'usage 

Céline Verchère

Charles-Etienne Daniel

Alain Letourneau

André Lacroix

Proches collaborateurs:

Thierry Menissier - UGA

Amelie Favreai - Innovacs

Fabrice Forest - Innovacs