Un don de 600 000 $ pour former la relève autrement

Diplômés de l’École de gestion de l’Université de Sherbrooke, Sophie et Hugo Bissonnette conservent un souvenir très positif de leur passage au sein de la faculté. Animés par le désir de contribuer au développement de leur alma mater, ils soutiennent aujourd’hui par l’entremise de leur fondation familiale, la Fondation Céline et Jacques Lamarre, une initiative porteuse pour l’essor de la prochaine génération de professionnels en gestion.

Leur don de 600 000 $, réalisé dans le cadre de la Grande Campagne Choisir de changer l’avenir, permettra la création d’une Centrale de cas multidisciplinaires, un projet transformateur qui vise à rapprocher la formation universitaire des réalités du monde du travail.

Pour Sophie et Hugo Bissonnette, ce don est avant tout une façon de redonner à l’établissement qui a joué un rôle important dans leur réussite.

Mon passage à l'École de gestion a été déterminant, tant sur le plan professionnel que personnel. J'y ai acquis des compétences solides et une compréhension approfondie du milieu des affaires et de la comptabilité. Aujourd'hui, je souhaite appuyer à mon tour la formation de la relève et permettre à d'autres étudiantes et étudiants de bénéficier d'expériences d'apprentissage tout aussi enrichissantes que la mienne.

Sophie Bissonnette

Apprendre en travaillant sur de vrais enjeux

La future Centrale de cas multidisciplinaires aura pour mission de concevoir des activités pédagogiques destinées à la communauté étudiante de l’École de gestion. En les plongeant dans des problématiques réelles liées aux affaires, aux politiques publiques et à l’économie, elle favorisera un apprentissage actif, ancré dans des contextes actuels.

La mise en place d’un service consacré à la conception de cas d’enseignement mettra en dialogue les enjeux des entreprises d’ici ainsi que l’expertise scientifique et pédagogique du corps professoral de la faculté.

Les cas développés pourront notamment réunir des données chiffrées, des cadres juridiques et des contextes organisationnels, offrant ainsi aux étudiantes et étudiants une compréhension plus complète des situations auxquelles ils seront appelés à faire face au cours de leur carrière.

L’École de gestion m’a offert une formation de haut niveau, étroitement liée aux réalités observées sur le terrain. Cet équilibre entre théorie et pratique a été déterminant dans mon parcours. Soutenir le déploiement de ce projet est une façon concrète de favoriser, pour la prochaine génération, un environnement qui conjugue rigueur académique et transfert des connaissances vers le milieu professionnel.

Hugo Bissonnette

Un levier pour l'innovation pédagogique

Au cœur de la Centrale de cas multidisciplinaires se trouve une approche novatrice qui s'appuie sur le potentiel de l'intelligence artificielle. Alors que l’élaboration d'un cas pédagogique pouvait auparavant nécessiter plusieurs mois d’efforts et des investissements importants, les nouvelles technologies permettront de générer plus efficacement des situations organisationnelles réalistes, documentées et adaptées aux enjeux contemporains. Les étudiantes et étudiants bénéficieront ainsi de contenus constamment renouvelés et directement alignés sur les défis vécus par nos entreprises.

Déployée graduellement au cours des cinq prochaines années, elle sera d'abord implantée en comptabilité, en finance puis, progressivement, à l'ensemble des disciplines de la gestion.

Pour le doyen de l'École de gestion, ce soutien arrive à un moment charnière.

Ce don représente un levier exceptionnel pour faire évoluer nos méthodes d’enseignement en comptabilité. En appuyant cette création, Sophie et Hugo nous offrent la possibilité de bonifier directement l’expérience étudiante en favorisant l’exposition à des situations d’affaires tangibles et actuelles. Leur histoire est inspirante et je suis très fier de leur dévouement envers notre école.

Pr Abdelouahab Mekki Berrada, doyen de l’École de gestion

Investir aujourd'hui dans les leaders de demain

Partenaire philanthropique de l’École de gestion depuis plusieurs années, la Fondation Céline et Jacques Lamarre renouvelle sa confiance envers la faculté en appuyant le déploiement d’une plateforme agentique de génération de cas à la demande au Québec. En enrichissant l’expérience d’apprentissage à chaque trimestre, le projet offre une occasion privilégiée de se familiariser avec des outils numériques professionnels recherchés sur le marché du travail, dans un environnement éducatif structuré.

Pour Sophie et Hugo Bissonnette, ce soutien témoigne de leur profond attachement à l’Université de Sherbrooke et de leur conviction qu’il est essentiel d’investir dans la relève pour faire grandir nos talents émergents. Par leur geste, ils contribuent à leur tour au parcours de celles et ceux qui façonneront l’avenir, participant ainsi à l’avancement de la société et au prolongement de leur propre histoire avec leur alma mater.

À propos de la philanthropie à l'UdeS

Profondément engagée dans ses communautés, l’Université de Sherbrooke mise sur l’excellence en formation, la recherche et l’innovation pour contribuer à une société durable. Dans cette perspective, la philanthropie constitue un levier essentiel pour soutenir ses ambitions, favoriser la réussite étudiante, faire progresser les connaissances et transformer les idées en solutions concrètes aux grands défis de notre société.

Ce don s’inscrit dans la continuité de la Grande Campagne de financement Choisir de changer l’avenir, qui s’est conclue le 8 octobre 2026. Grâce à la générosité de plus de 25 000 donatrices et donateurs, cette mobilisation exceptionnelle a permis d’amasser 275 millions de dollars pour soutenir plus de 150 projets porteurs. Un élan philanthropique qui se poursuit pour contribuer, ensemble, à changer l’avenir.