Pratiques manufacturières durables
Présentation
Contexte
En partenariat avec EMC - Consortium pour l’Excellence Manufacturière (Excellence In Manufacturing Consortium), une organisation à but non lucratif dont la mission est d’aider les fabricants à se développer et à devenir plus compétitifs, l’Université de Sherbrooke offre un parcours de formation en « Fabrication durable » destiné aux entreprises manufacturières québécoises afin de les accompagner dans la planification et la mise en œuvre de solutions favorisant leur transition vers une économie verte et à faible émission de carbone.
Cette formation est reconnue par EMC - Consortium pour l’Excellence Manufacturière.
Public cible
Ce programme s’adresse aux responsables de la fabrication, aux superviseurs ainsi qu’aux chefs d’équipe et de programme impliqués directement dans les procédés, la gestion de l’énergie, de l’eau et des matières premières et résiduelles. Il concerne également ceux travaillant à la réduction des émissions de gaz à effet de serre ou à toute autre initiative visant à diminuer l’empreinte environnementale.
Cette formation est offerte en collaboration avec le Centre universitaire de formation en environnement et développement durable (CUFE).
Contenu
Contenu
Atelier 1 Comment être une PME manufacturière responsable
Mieux comprendre la fabrication responsable, les critères ESG et les attentes des parties prenantes.
• Démystification du développement durable (DD), RSE et ESG
• Impact des défis actuels (climat, chaîne d’approvisionnement, automatisation)
• Analyse des impacts positifs et négatifs ESG
Atelier 2 Sobriété énergétique et carboneutralité
Comprendre l’énergie, les émissions de GES et comment réduire son impact.
• Vocabulaire commun (énergie, carboneutralité, GES)
• Bilan sommaire énergie/GES
• Stratégies de réduction et économies récurrentes : comment prioriser ?
Atelier 3 Stratégies d’économie circulaire appliquées aux PME manufacturières
Comprendre les stratégies d’économie circulaire et leurs applications pour minimiser l’impact environnemental.
• Concepts clés : économie circulaire, économie verte, 4RV
• Bilan sommaire des matières premières et résiduelles
• Stratégies de réduction et économies récurrentes : comment prioriser ?
Atelier 4 Préserver l’or bleu (gestion de l’eau)
Reconnaître l’importance de l’eau et optimiser sa gestion.
• Ressource précieuse et usages dans l’entreprise
• Bilan des consommations et des eaux usées
• Stratégies de réduction et économies récurrentes : comment prioriser ?
Atelier 5 Culture de prévention de la pollution et impacts environnementaux locaux
Identifier les nuisances (bruit, odeurs, produits chimiques) pour mieux les gérer.
• Vue d’ensemble des impacts environnementaux
• Développement d’une culture de prévention, de mesure et de suivi
• Bilan sommaire de l'ensemble de ses impacts
• Priorisation des actions pour réduire les impacts et économies récurrentes
Atelier 6 Mobilisation et gestion du changement
Reconnaître la pertinence des critères ESG comme un levier de transformation organisationnelle.
• Gestion du changement en entreprise
• Avantages et défis de l’intégration ESG
• Éléments clés pour y arriver: Transparence, cohérence, ouverture, etc.
• Stratégies pour mobiliser et communiquer efficacement
Atelier 7 Intégration des critères ESG dans la stratégie d’entreprise
Créer de la valeur en intégrant les critères ESG dans sa stratégie d’entreprise.
• Amélioration de la performance globale (économie, environnement, social) en intégrant les critères ESG
• Lien entre activités de l'entreprise, les attentes de ses parties prenantes, ses défis et les critères ESG
• Utilisation de la "mission, vision, valeurs" et de la planification stratégique comme moyen de déploiement
• Outils, certifications et référentiels
Atelier 8 Projet de performance en milieu de travail
Présentation et apprentissage par les pairs.
• Partage des projets et discussions (opportunités d'amélioration et mesures à mettre en oeuvre dans l'entreprise)
• Essentiels à retenir et prochaines étapes
Approche pédagogique
Ce parcours de formation combine des séances en ligne, des travaux pratiques individuels et la réalisation d’un projet en milieu de travail.
Lors des séances en ligne, les personnes participantes recevront du contenu théorique et prendront part à des ateliers de travail collaboratif. Cette approche favorisera les échanges autour de cas concrets représentatifs de leur réalité professionnelle.
En plus des séances hebdomadaires en ligne d’une durée de 3 heures (8 séances totalisant 24 heures), les personnes participantes devront prévoir environ 2 heures par semaine pour réaliser des travaux pratiques et avancer le projet de performance en milieu de travail (16 heures).
Au total, un engagement d’environ 40 heures sur 8 semaines est à prévoir.
Personnes formatrices
MARIE-JOSÉE ROY
Fondatrice de MJR Développement durable, Marie-Josée accompagne les entreprises dans leur démarche stratégique de développement durable selon les meilleures pratiques en vigueur incluant B Corp, BNQ 21000 et les Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies.
Forte d’une expérience de plus de 20 ans acquise dans les domaines de la qualité, de la production, de l’environnement, de la gestion de projets et de l’implantation de systèmes de gestion, elle est une alliée dévouée et rigoureuse investie dans la réussite de ses clients. Son approche adaptée aux besoins et axée sur les résultats (et les ressources!) permet en effet l’atteinte, voire le dépassement, des objectifs fixés.
Ingénieure de formation, Marie-Josée est détentrice d'une maîtrise en environnement. Chargée de cours d'Enjeux de la responsabilité sociétale au MBA de l'Université de Sherbrooke, elle fait également partie des experts d'Entrechefs PME, de BDC Services-conseils et figure parmi les experts reconnus pour le Fonds ecoleader.
Tarifs et horaires
Tarifs
Types d'inscriptionPrix
Inscription avec code de rabais (formation à 5$ l’heure)* 200,00 $
Inscription régulière à 30 jours ou moins avant la formation 1 800,00 $
Note : Les prix indiqués sont pour une personne, ne comprennent pas les taxes et peuvent être modifiés sans préavis.
*Certaines dates de cette formation sont offertes à 5$ de l’heure avec la participation financière du gouvernement du Québec. Si vous êtes travailleuse et travailleur du secteur privé au Québec, cliquez ici pour connaître les conditions d’admissibilité et demander un code de rabais applicable au moment de passer à la caisse.
Politique d'annulation et d'abandon
Horaire
Formation à distance
11, 18, 25 mars, 1er, 8, 15, 22 et 29 avril 2026
- 9 h à 12 h
Accréditation ou partenariat
Partenaires
EMC - Consortium pour l’Excellence Manufacturière (Excellence In Manufacturing Consortium)
Gouvernement du Québec
Certaines dates de cette formation sont offertes avec la participation financière du gouvernement du Québec, cliquez ici pour connaître les conditions d’admissibilité.