Explorer de nouveaux modèles d’affaires innovants
Présentation
Contexte
Au-delà du Business Model Canvas, il existe une multitude de modèles d’affaires éprouvés qui peuvent inspirer l’innovation. Cet atelier plonge dans le Business Model Navigator (BMN) de l’Université de St. Gallen et ses 66 modèles d’affaires. Apprenez à identifier les modèles d’affaires présents dans votre organisation, à comprendre la notion de portfolio de modèles et à utiliser le « layering » pour analyser les liens entre différents modèles.
Objectifs
À la fin de la formation, la personne apprenante sera en mesure de :
- Connaître les différents modèles d’affaires du Business Model Navigator (BMN) de St. Gallen.
- Identifier les modèles d’affaires présents dans une organisation.
- Comprendre la notion de portfolio de modèles d’affaires et leur complémentarité.
- Utiliser le « layering » comme outil d’analyse pour mettre en évidence les liens entre les modèles d’affaires existants et les nouveaux modèles potentiels.
Public cible
Gestionnaires, dirigeants et professionnels souhaitant explorer de nouveaux modèles d’affaires pour innover au sein de leur organisation.
Cette formation est offerte par le Centre Laurent Beaudoin (École de gestion).
Condition d’accès
Activité préalable obligatoire : Aucune
Activité préalable recommandée : Faire évoluer son modèle d’affaires
Contenu
Contenu
Introduction au Business Model Navigator (BMN) et à ses différents modèles. Analyse de cas concrets d’entreprises ayant adopté différents modèles du BMN. La notion de portfolio de modèles d’affaires.
Le « layering » : superposition et analyse des convergences et divergences entre modèles. Exercice pratique : identifier et analyser les modèles d’affaires de son organisation à l’aide du BMN.
Approche pédagogique
Exposés interactifs, études de cas, travail en sous-groupes sur les modèles du BMN. Les participants appliqueront les concepts directement à leur organisation.
Personnes formatrices
ARNAUD MONTPETIT
Cumulant plus de 15 ans d’expérience en architecture d’entreprise et en stratégie, Arnaud est un entrepreneur, consultant et enseignant passionné par les modèles d’affaires et l’idéation stratégique.
Son parcours l’a amené à collaborer avec des entreprises multinationales ainsi qu’avec de nombreuses PME, où il a piloté des projets visant à allier les objectifs d’affaires, la stratégie et la technologie. À travers ses différents mandats, Arnaud aide les gestionnaires à structurer leur réflexion et à équilibrer exploration et exploitation, leur permettant ainsi de transformer leurs idées en initiatives concrètes et créatrices de valeur.
Formateur agréé, Arnaud enseigne depuis plus de sept ans au MBA pour cadres en exercices de l’Université de Sherbrooke, où il offre des cours sur les modèles d’affaires, l’idéation stratégique et le Foresight.
Tarifs et horaires
Tarifs
Types d'inscriptionPrix
Inscription régulière à 30 jours ou moins avant la formation 750,00 $
Inscription hâtive à 30 jours ou plus avant la formation 675,00 $
Inscription UdeS pour étudiant, diplômé ou employé 675,00 $
Note : Les prix indiqués sont pour une personne, ne comprennent pas les taxes et peuvent être modifiés sans préavis.
Politique d'annulation et d'abandon
Horaire
Formation à distance
5 et 12 mai 2026
- 9 h à 12 h