Leadership au féminin - Déployer son sens politique et son pouvoir d'influence
Présentation
Contexte
Le sens politique est souvent associé à la manipulation ou aux jeux de pouvoir malsains. Pour un nombre important de femmes en affaires, il est perçu comme une perte de temps, au détriment de la réalisation de ses « livrables » ou de la conciliation de sa vie personnelle.
Cette formation vous aidera à renouer avec l’essence d’une compétence essentielle pour toute gestionnaire ou professionnelle désireuse d’asseoir son influence stratégique et de faire avancer ses projets dans l’organisation.
Objectifs
Lors de cette formation, les participantes seront en mesure d’apprendre à :
- Développer leur capacité à lire les enjeux politiques de leur organisation et à se positionner;
- Identifier les actions stratégiques à poser et les pièges à éviter en fonction de la lecture de leur environnement;
- Élever leur « hélicoptère » et leur niveau de jeu.
Objectifs spécifiques
- Démystifier le sens politique et l’influence en leur redonnant leurs lettres de noblesse;
- Partager des outils concrets pour bien évaluer le contexte et pour prendre de bonnes décisions;
- Observer les « zones grises » et la circulation du pouvoir dans l’organisation indépendamment des organigrammes;
- Décoder les messages informels et les enjeux des parties prenantes;
- Identifier ses forces et ses obstacles dans l’affirmation personnelle;
- Bien communiquer en solidifiant ses relations;
- Se positionner et développer des stratégies d’alliance et de réseautage.
Public cible
Cette formation s’adresse aux professionnelles ou gestionnaires :
- En position d’autorité ou d’influence;
- Désireuses de développer leurs compétences d’affirmation, d’impact et d’influence (leadership stratégique).
Cette formation est offerte en collaboration avec la Faculté des lettres et sciences humaines.
Contenu
Contenu
Atelier 1
- Démystifiez le sens politique - Le modèle ODESSA
- Leadership d'influence: les principaux leviers
- Levier 1 Revisitez vos standards de performance
- Levier 2 Conciliez expertise et influence
Atelier 2
- Levier 3 Clarifiez votre légitimité et votre crédibilité
- Levier 4 Prenez conscience de (et confiance en) vos forces et votre pouvoir
- Préparation de l'atelier 3 et 4
- Passer à l'action et exercer un rôle-conseil et d'influence
Atelier 3
- Retour sur l'inter-session
- Levier 5 Observez, décodez les non-dits et les enjeux
- Levier 6 Bâtissez des stratégies d'influence et de collaboration
Atelier 4
- Levier 7 Réseautez et soignez votre visibilité
- Levier 8 Communiquez avec doigté, discernement et impact
- Les règles d'or du sens politique, de l'impact et de l'influence
- Conclusion de l'atelier
Approche pédagogique
Approche expérientielle
Exposés théoriques (30 %), ateliers, mises en situation, partages d'expériences et exercices pratiques (70 %).
Personnes formatrices
GHISLAINE CLOT
Ghislaine Clot est titulaire d’un MBA (École des HEC à Paris) et de maîtrises en gestion des technologies de l’information et en psychologie des organisations. Elle œuvre en France et au Québec en tant que gestionnaire de projets, consultante et formatrice, depuis plus de 25 ans.
Avant de créer son entreprise, Mme Clot a assumé chez CFC Dolmen la responsabilité corporative des développements en leadership, à travers notamment la gestion de programmes interentreprises de longue durée tels que les programmes Directions et Conseils, et les formations Authenticité en management. Elle a été directrice du programme Conseil stratégique de CFC de 2010 à 2013. Par ailleurs, elle conçoit, gère et anime pour ses entreprises clientes des parcours d’apprentissage du leadership innovateurs, portant notamment sur l’intelligence émotionnelle, la créativité et l’innovation, l’impact, l’influence et l’authenticité en management, le courage managérial et la gestion de la complexité. Enfin, elle est chargée de cours à l’ESG-UQAM dans le MBA Conseil en management, où elle anime des sessions intensives sur les dynamiques des groupes et des relations interpersonnelles.
Tarifs et horaires
Tarifs
Types d'inscriptionPrix
Inscription régulière à 30 jours ou moins avant la formation 795,00 $
Inscription hâtive à 30 jours ou plus avant la formation 715,00 $
Inscription UdeS pour étudiant, diplômé ou employé 715,00 $
Note : Les prix indiqués sont pour une personne et ne comprennent pas les taxes.
Certaines dates de cette formation sont offertes avec la participation financière du gouvernement du Québec. Si vous êtes travailleuse et travailleur du secteur privé résidant ou occupant un emploi sur le territoire de la Montérégie, cliquez ici pour connaître les conditions d’admissibilité. Si vous résidez ou travaillez sur le territoire de l'Estrie, cliquez ici pour connaître les conditions d’admissibilité.
Les frais d'inscription incluent le matériel de cours.
Une pause-café est incluse lors des formations en présentiel.
Politique d'annulation et d'abandon
Horaires
Formation à distance
9 et 10 novembre 2023
- 8 h 30 à 16 h 30 (une heure pour le diner)
Formation à distance
11 et 12 avril 2024
- 8 h 30 à 16 h 30 (une heure pour le diner)
Accréditation ou partenariat
Partenaires
Gouvernement du Québec (Montérégie)
Certaines dates de cette formation sont offertes avec la participation financière du gouvernement du Québec. Cliquez ici pour connaître les conditions d’admissibilité.
Gouvernement du Québec (Estrie)
Certaines dates de cette formation sont offertes avec la participation financière du gouvernement du Québec. Cliquez ici pour connaître les conditions d’admissibilité.