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La créativité pour innover en équipe

Présentation

Contexte

Jamais les organisations n’ont eu autant besoin de créativité et d’innovation, de personnes capables de penser « en dehors de la boite » et sortir des sentiers battus. Et si la créativité ne se décrète pas, il est urgent de la favoriser pour stimuler des entreprises innovantes.

Notre perspective : outiller les gestionnaires pour les aider à faire face ensemble à la turbulence et susciter l’engagement de leurs équipes. Tout gestionnaire a à faire face à des défis, à diverses échelles, comme personne et dans sa vie professionnelle. Alors, comment transformer ces défis en opportunités pour sortir des sentiers battus et innover ? Comment développer son agilité et cultiver une approche positive et créative ?  Quels dispositifs concrets à mettre en place, techniques et approches, réunions valoriser pour favoriser une innovation collective, et rendre ses équipes plus agiles et aptes à traverser la turbulence? Telles sont les questions au cœur de cette formation.

Cette formation vise également à approfondir les concepts abordés dans la formation « Innover et rebondir en équipe dans le changement ».

Objectifs

  • Sortir du cadre face aux multiples défis ou contraintes rencontrées dans son rôle de gestionnaire
  • Sésoudre des situations de défis de façons innovantes
  • Susciter l’inspiration, l’innovation et l’engagement dans leur milieu

Public cible

Cette formation s’adresse aux professionnels et professionnelles ou gestionnaires.

Certaines dates de cette formation sont offertes avec la participation financière du gouvernement du Québec. Si vous êtes travailleuse et travailleur du secteur privé résidant ou occupant un emploi sur le territoire de la Montérégie, elle pourrait vous être offerte au tarif significativement avantageux de 1 $ l'heure. Cliquez ici pour connaître les conditions d’admissibilité. Si vous résidez ou travaillez sur le territoire de l'Estrie, vous pourriez obtenir un tarif significativement avantageux. Cliquez ici pour connaître les conditions d’admissibilité.

Cette formation est offerte en collaboration avec le Centre Laurent Beaudoin (École de gestion).

Contenu

Contenu

Pendant la formation, les personnes participantes développeront leur capacité à jouer un rôle moteur dans les changements organisationnels qu’ils portent ou dans lesquels ils sont impliqués, grâce à une démystification de la créativité, et la pratique de techniques simples et éprouvées de génération d’idées de première ou de deuxième niveau.

Atelier 1 : La créativité démystifiée

Apprendre à changer son regard sur la réalité – Énigmes créatives

A la découverte de notre personnalité créative

Autodiagnostic

La méthode PAPSA : le processus de résolution de problèmes créative et ses 5 étapes

Les techniques et outils de créativité

Atelier d’expérimentation

Atelier 2 : Les techniques et outils de créativité de 2e niveau

Présentation et application en équipe

Ateliers de mise en pratique sur des exercices simples

Conduire et animer une rencontre d’équipe avec les techniques de la créativité

Approche pédagogique

Approche expérientielle qui vise à familiariser les personnes participantes avec le processus et les techniques de la créativité.

Utilisation de la plateforme Adobe Connect avec logiciels complémentaires pour pratiquer les techniques (tableau blanc, Klaxoon, mentimeter).

Personnes formatrices

Ghislaine Clot

GHISLAINE CLOT

Ghislaine Clot est titulaire d’un MBA (École des HEC à Paris) et de maîtrises en gestion des technologies de l’information et en psychologie des organisations. Elle œuvre en France et au Québec en tant que gestionnaire de projets, consultante et formatrice, depuis plus de 25 ans.

Avant de créer son entreprise, Mme Clot a assumé chez CFC Dolmen la responsabilité corporative des développements en leadership, à travers notamment la gestion de programmes interentreprises de longue durée tels que les programmes Directions et Conseils, et les formations Authenticité en management. Elle a été directrice du programme Conseil stratégique de CFC de 2010 à 2013. Par ailleurs, elle conçoit, gère et anime pour ses entreprises clientes des parcours d’apprentissage du leadership innovateurs, portant notamment sur l’intelligence émotionnelle, la créativité et l’innovation, l’impact, l’influence et l’authenticité en management, le courage managérial et la gestion de la complexité. Enfin, elle est chargée de cours à l’ESG-UQAM dans le MBA Conseil en management, où elle anime des sessions intensives sur les dynamiques des groupes et des relations interpersonnelles.

Tarifs et horaires

Tarifs

Types d'inscriptionPrix

Inscription régulière à 30 jours ou moins avant la formation 425,00 $

Inscription hâtive à 30 jours ou plus avant la formation 385,00 $

Inscription UdeS pour étudiant, diplômé ou employé 385,00 $

Note : Les prix indiqués sont pour une personne et ne comprennent pas les taxes.

Certaines dates de cette formation sont offertes avec la participation financière du gouvernement du Québec. Si vous êtes travailleuse et travailleur du secteur privé résidant ou occupant un emploi sur le territoire de la Montérégiecliquez ici pour connaître les conditions d’admissibilité. Si vous résidez ou travaillez sur le territoire de l'Estrie, cliquez ici pour connaître les conditions d’admissibilité.

Les frais d’inscription incluent le matériel de cours.

Le repas du midi et les pauses-café sont offerts pour les formations en présentiel.

Politique d'annulation et d'abandon

Horaire

Formation à distance

14 et 15 février 2022

  • 14 février, 13 h à 16 h
  • 15 février, 9 h à 12 h

Accréditation ou partenariat

Partenaires

Services Québec de la Montérégie

Certaines dates de cette formation sont offertes avec la participation financière du gouvernenement du QuébecCliquez ici pour connaître les conditions d’admissibilité.

Services Québec de l'Estrie

Certaines dates de cette formation sont offertes avec la participation financière du gouvernement du QuébecCliquez ici pour connaître les conditions d’admissibilité.