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Gérer efficacement les petits projets

Présentation

Contexte

Pour atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation, les équipes de projet sont souvent appelées à jouer un rôle de premier plan. Cette formation de 9 heures aborde les techniques et les compétences nécessaires pour aider les individus et les organisations à mieux comprendre et intégrer dans leur quotidien les principaux éléments essentiels au succès d’un projet.

Objectifs

À la fin de la formation, les personnes participantes pourront :

  • Comprendre les caractéristiques des petits projets et l’importance de bien les gérer;
  • Comprendre les ingrédients de base nécessaires pour assurer un bon départ;
  • Planifier efficacement les petits projets;
  • Intégrer une gestion des risques et des changements en court d’exécution;
  • Identifier et déployer les mécanismes de surveillance et de contrôle appropriés pour assurer un bon suivi du projet.

Public cible

Toute personne qui a besoin de gérer des initiatives de travail sous forme de petits projets.

Cette formation est offerte en collaboration avec le Centre Laurent Beaudoin (École de gestion).

Contenu

Contenu

Voici une liste non exhaustive des principaux sujets et objectifs d’apprentissage abordés lors de cette formation :

  • Choisir et prioriser les meilleures opportunités de projet pour l’organisation
  • Comprendre l’impact de la structure organisationnelle sur la gestion de projet
  • Connaître les ingrédients de base pour assurer un bon départ
  • Comprendre les étapes essentielles pour assurer une planification de projet efficace
  • Identifier et comprendre l’importance du chemin critique
  • Utiliser les bonnes techniques pour minimiser l’impact des changements
  • Reconnaître les risques et utiliser les bonnes techniques pour les gérer efficacement
  • Identifier les parties prenantes et savoir comment gérer leurs attentes
  • Connaître la dynamique d’équipe et les stratégies de gestion de conflits
  • Savoir quand et comment terminer un projet avec succès

Approche pédagogique

Tout au long de la formation, les personnes participantes seront exposées à plusieurs exercices et seront appelées à travailler en équipes pour échanger et valider leur compréhension des notions théoriques.

Personnes formatrices

Robert Goyette

ROBERT GOYETTE

Robert Goyette cumule plus de 20 ans d'expérience comme gestionnaire des opérations et gestionnaire de projets. Tout au long de son parcours professionnel, il a occupé plusieurs postes de direction et a su relever avec succès d'importants défis au sein de grandes entreprises du domaine manufacturier. Sa grande expérience de l'ensemble des activités de la fonction opérations, combinée à ses compétences reconnues en gestion de projets, lui permet d'accompagner les entreprises dans l'atteinte de leurs objectifs stratégiques.

Robert Goyette détient un Baccalauréat en génie mécanique de l'École Polytechnique de Montréal et la certification PMP® du Project Management Institute (PMI). Depuis 2008, il enseigne la gestion de projet et la gestion des opérations à l’École des hautes études commerciales de Montréal. Depuis 2016, il enseigne la gestion de projet à la faculté de communications de l’UQAM et depuis 2020, est chargé de cours au Centre Laurent Beaudoin de l’UdeS.

Tarifs et horaires

Tarifs

Types d'inscriptionPrix

Inscription régulière à 30 jours ou moins avant la formation 650,00 $

Inscription hâtive à 30 jours ou plus avant la formation 585,00 $

Inscription UdeS pour étudiant, diplômé ou employé 585,00 $

Note : Les prix indiqués sont pour une personne et ne comprennent pas les taxes.

Les frais d'inscription incluent le matériel de cours.

Politique d'annulation et d'abandon

Horaire

Formation à distance

4, 5, 6 octobre 2022

  • 9 h à 12 h