Influencer et mobiliser avec impact pour un changement réussi
Présentation
Contexte
Dans un monde en constante évolution où les changements sont nombreux, rapides et inévitables, les gestionnaires jouent un rôle central dans la réussite des transformations organisationnelles. Qu'il s'agisse de projets de grande ou petite envergure, de réorganisations majeures, de fusions et acquisitions ou de l'adoption de nouvelles technologies, la capacité à naviguer efficacement dans ces transitions est essentielle pour assurer la pérennité, la performance et l'engagement des équipes.
Cet atelier est conçu pour les gestionnaires et professionnels souhaitant non seulement comprendre les dynamiques du changement, mais surtout devenir des leaders influents capables d'accompagner leurs équipes vers l'adhésion et l'adoption de nouvelles façons de faire.
Objectifs
À l'issue de cet atelier de formation, les participants seront en mesure de :
- Créer un réseau d’agents du changement
- Reconnaitre et gérer les préoccupations et résistances face au changement
- Élaborer une stratégie et un plan d'action pour mettre en œuvre un changement
Public cible
Gestionnaires et professionnels souhaitant contribuer activement à la gestion d’un changement dans leur organisation.
Cette formation est offerte par le Centre Laurent Beaudoin (École de gestion).
Condition d’accès
Activité préalable obligatoire : Aucune
Activité préalable recommandée : Identification d’un projet de changement à préparer au fil de la formation.
Note
La documentation sera fournie sous format électronique.
Un ordinateur disposant d’une caméra et d’un micro est nécessaire pour participer.
Prévoir un cahier (ou autre support) pour la prise de notes pendant la formation.
Contenu
Contenu
- Étapes psychologiques du changement et facteurs critiques de succès
- Vision et objectifs partagés
- Carte des acteurs clés, incluant des leaders et ambassadeurs du changement
- Canaux de communication
- Techniques d'impact
- Messages clés
- Préoccupations et résistances au changement
- Structure de projet, analyse d’impacts
- Besoins de formation
- Mesure de la performance
Approche pédagogique
Étude de cas, exemple concret, exercice d’application, exposé magistral interactif, discussion, réflexion.
Tarifs et horaires
Tarifs
Types d'inscriptionPrix
Inscription régulière à 30 jours ou moins avant la formation 1 275,00 $
Inscription hâtive à 30 jours ou plus avant la formation 1 148,00 $
Inscription UdeS pour étudiant, diplômé ou employé 1 148,00 $
Note : Les prix indiqués sont pour une personne, ne comprennent pas les taxes et peuvent être modifiés sans préavis.