Une communauté engagée pour l’avenir de l’École de gestion
Photo : Michel Caron - UdeS
Le 8 octobre dernier, nous étions tous réunis pour célébrer la clôture de la Grande Campagne Choisir de changer l’avenir de l’Université de Sherbrooke. Plus qu’un moment de célébration, cette rencontre a permis de mettre en lumière un élan collectif exceptionnel porté par des étudiants et étudiantes, des personnes diplômées, des partenaires philanthropiques et des membres du personnel autour d’une même conviction : investir dans la relève est l’une des plus grandes forces de changement.
Tout au long de la campagne, nous avons pu constater une mobilisation historique de l’ensemble de la communauté qui, grâce à cet élan de générosité, a contribué à faire naître des projets porteurs qui transforment l’expérience étudiante, soutiennent la recherche et renforcent le rayonnement et l’influence de l’École de gestion dans la société.
Des projets porteurs de sens
Lors de la cérémonie officielle de clôture, l’École de gestion a présenté deux initiatives rendues possibles grâce à l’engagement de ses donateurs, donatrices et partenaires et dont les retombées se font déjà sentir pour la relève étudiante.
Photo : Jessica Garneau
1. L'Observatoire BMO en gestion du développement durable a pour mission d’outiller les gestionnaires d’aujourd’hui et de demain en leur apportant les connaissances et les outils nécessaires pour prendre des décisions complexes liées aux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance.
L’approche de L’Observatoire BMO repose sur une conviction : le développement durable n’appartient pas à un seul service. Finance, marketing, ressources humaines, comptabilité, fiscalité, entrepreneuriat, systèmes d’information, management : chaque fonction de l’organisation contribue aux décisions qui façonnent sa transition. Les grands défis ne se surmontent pas dans un seul bureau. Ils se surmontent lorsqu’on met les expertises autour de la même table.
Nicholas Chevalier, diplômé d’une maitrise en administration à l’École de gestion en 2022, conseiller stratégique marketing chez Ubisoft
Les retombées sont déjà bien réelles : L’Observatoire a notamment contribué à la rédaction d’une norme ESG destinée aux PME canadiennes et travaille à adapter la norme BNQ 21000 au contexte municipal. Il a également publié un livre blanc regroupant 19 membres du corps professoral et de la communauté étudiante, créé une plateforme ouverte regroupant des outils, des capsules, des analyses et des ressources, et organisé une Grande conférence autour du rôle des institutions financières dans la gestion du développement durable.
Photo : Michel Caron - UdeS
2. La Zone d’excellence numérique (ZEN) et le NeuroTechno Lab préparent la relève à évoluer dans un environnement où la transformation numérique occupe une place grandissante. Grâce à leurs espaces d’apprentissage, d’expérimentation et de recherche, les personnes étudiantes développent des compétences prisées sur le marché du travail, obtiennent des certifications reconnues internationalement et participent à des projets de pointe portant notamment sur l’intelligence artificielle et les interactions entre l’humain et la technologie.
Ces projets illustrent une vision commune : offrir une expérience d’apprentissage distinctive, concrète et ancrée dans les réalités du monde professionnel.
Une mobilisation qui dépasse les objectifs
Ce qui n’était au départ qu’une ambition est devenu un véritable mouvement collectif… Portée par l’engagement du Cabinet du doyen, composé de diplômés et diplômées profondément attachés à leur alma mater, par le leadership de Nicolas Marcoux, coprésident facultaire et par la mobilisation exceptionnelle de l’ensemble de la communauté, la campagne a surpassé les attentes en atteignant 122 % de son objectif initial! Plus de 345 sollicitations directes, 156 rencontres et d’innombrables conversations ont mené à un résultat exceptionnel : 36 553 356 $ en dons et engagements philanthropiques, un témoignage éloquent de la confiance envers l’avenir de l’École de gestion.
En plus des deux projets présentés précédemment, ces contributions ont permis de soutenir des initiatives majeures telles que le Pôle de recherche en entrepreneuriat, le Pôle de recherche en finance quantique, les Bourses accès réussite CIBC ainsi que plusieurs espaces d'apprentissage et de collaboration destinés aux étudiants et étudiantes tels que l’Auditorium PwC, la salle Raymond Chabot Grant Thornton et bientôt la salle Deloitte. Plusieurs projets sont également à venir dont la Centrale de cas multidisciplinaires et le Centre d'innovation Pascal Tremblay en gestion des investissements alternatifs durables.
La campagne a également permis de donner un nouvel élan à la philanthropie à long terme. Depuis 2022, l'École de gestion a enregistré 33 dons planifiés, soit une augmentation de 267 %. À cela s'ajoute également le soutien direct à la réussite étudiante par l’entremise de bourses : En 2026 seulement, l'École de gestion a remis 170 bourses totalisant 534 800 $.
Une étape vers de plus grandes ambitions
À la suite de la cérémonie, l’École de gestion a accueilli ses principaux donateurs, partenaires, ambassadeurs, gouverneurs et représentants de sa communauté étudiante lors d’un événement de reconnaissance.
Photo : Karine Couillard
L’occasion était toute indiquée pour rendre hommage à celles et ceux qui, par leur engagement et leur générosité, contribuent à façonner l’avenir de l’École de gestion. Le doyen, le Pr Abdelouahab Mekki Berrada, a notamment souligné l’importance de cette mobilisation collective pour permettre à l’École de gestion de poursuivre ses ambitions :
Aujourd’hui, ne marque pas seulement une fin. Il marque un passage. Derrière chaque don, il y a une conviction. La conviction qu’une personne étudiante mérite qu’on lui donne toutes les chances de réussir, qu’une idée de recherche peut changer une pratique, une organisation ou une communauté ou encore qu’une université peut être un puissant moteur de transformation.
Photo : Karine Couillard
Parmi les invités présents figuraient plusieurs ambassadeurs et ambassadrices qui incarnent l'excellence et le rayonnement de l'École de gestion : François Thibault, ambassadeur 2026, diplômé du Baccalauréat en finance, promotion 1987; Pascal Tremblay, ambassadeur 2024, diplômé du Baccalauréat en finance, promotion 1993; Nicolas Marcoux, ambassadeur 2019, gouverneur et diplômé du Baccalauréat en comptabilité, promotion 1991, coprésident de la campagne facultaire depuis 2022; Renelle Anctil, ambassadrice 2000 et diplômée du programme MBA, promotion 1990, ainsi que Laurent Beaudoin, Grand Ambassadeur de l'Université de Sherbrooke depuis 1997, diplômé de la maîtrise en administration, promotion 1960.
Photo : Karine Couillard
La relève était également représentée avec la présence des membres du Regroupement des étudiants et étudiantes de l’École de gestion de l’Université de Sherbrooke (REGS) et la présidente du Comité Compétitions qui, ensemble, ont témoigné de l’engagement de la communauté étudiante envers le développement de leur faculté.
Comme l'a souligné Nicolas Marcoux, ambassadeur de l'École de gestion et coprésident de la campagne facultaire depuis 2022 :
Nous célébrons les résultats d'une grande campagne, mais surtout, nous célébrons une communauté qui croit en l'École de gestion et qui choisit de contribuer à son avenir.
Bien plus qu'une école : une communauté
Photo : Karine Couillard
Au-delà des chiffres et des projets, les témoignages entendus lors de l'événement ont rappelé ce qui distingue l'École de gestion depuis maintenant 70 ans : sa communauté. Au fil des décennies, des liens durables se sont tissés entre ses murs. Des amitiés y sont nées, des carrières y ont pris leur envol, des partenaires d'affaires s'y sont rencontrés et, dans plusieurs cas, des couples y ont construit leur histoire.
Aujourd'hui, l'École de gestion compte près de 56 000 personnes diplômées qui contribuent au développement de leurs organisations et de leurs communautés. Pour plusieurs familles, ce lien se transmet désormais d'une génération à l'autre. Des parents qui ont étudié entre ces murs voient aujourd'hui leurs enfants fréquenter le même campus. Certaines familles en sont même à leur troisième génération de diplômées et diplômés.
Cette fierté d'appartenance était bien présente lors du rassemblement, alors que se côtoyaient des ambassadeurs, des leaders du milieu des affaires, des personnes diplômées, des membres de la communauté étudiante, des partenaires, des donatrices et donateurs ainsi que des membres du personnel.
Plus qu'une campagne philanthropique, cette journée aura rappelé que la plus grande richesse de l'École de gestion demeure humaine. Des humains qui apprennent, grandissent et font le choix, génération après génération, de bâtir l'avenir ensemble.