Hedi Yezza

Publications

Articles

• Salsabil Thabti, Waleed Omri, Hedi Yezza, Abdelwahed Omri. (2025). Empowering female decision-making in start-ups: the role of entrepreneurial passion in the formal and informal sectors of the Tunisian economy. Journal of Small Business and Enterprise Development. DOI
• Yezza, H., Chabaud, D. (2024). Beyond entrepreneurial failure: Framing failure in the context of family business succession. Canadian Journal of Administrative Sciences. DOI
• Hedi Yezza, Waleed Omri, Issam Mejri. (2024). L’impact du capital social sur la performance des PME familiales : le rôle modérateur de l’implication familiale dans la direction et les conflits entre les membres de la famille. Revue internationale P.M.E.: Économie et gestion de la petite et moyenne entreprise. DOI
• Calabrò, A., Torchia, M., Yezza, H., Quarato, F. (2023). CEO successions in times of decline and prosperity: restoring aspiration and performance implications in family firms. International Journal of Entrepreneurial Behaviour and Research. DOI
• Hedi YEZZA, Didier CHABAUD, Céline BARRÉDY. (2023). Dynamique des conflits, contexte et structures familiales dans la succession : une étude exploratoire sur des PME tunisiennes. Management International. DOI
• Deschamps, B., Barrédy, C., Yezza, H. (2023). Editorial,Éditorial. Revue De L Entrepreneuriat. DOI
• Waleed Omri, Hedi Yezza, Audrey Bécuwe. (2023). La détection d’opportunités internationales dans un environnement incertain : le rôle des capacités digitales et de l’agilité organisationnelle des PME. Revue internationale P.M.E. DOI
• Yezza, H. (2023). Social skills in family business succession: Going beyond economic-centred goals. International Journal of Entrepreneurship and Small Business. DOI
• Calabrò, A., Torchia, M., Kallmuenzer, A., Yezza, H., Feng, C. (2023). Transgenerational entrepreneurship in family firms: a configurational approach. Review of Managerial Science. DOI
• Hedi Yezza, Céline Barrédy. (2022). Thinking about future research on entrepreneurship and innovation in the family business field. Revue de l’Entrepreneuriat. DOI
• Hedi Yezza, Didier Chabaud, Andrea Calabrò. (2021). Dynamics of Conflicts in Family Firms: Towards a Non-Linear Approach to the Succession Process. Journal of Enterprising Culture. DOI
• Yezza, H., Chabaud, D., Calabrò, A. (2021). Conflict Dynamics and Emotional Dissonance during the Family Business Succession Process: Evidence from the Tunisian Context. Entrepreneurship Research Journal. DOI
• Yezza, H., Chabaud, D., Dana, L.P., Maalaoui, A. (2021). The impact of bridging social capital in family firms' performance: exploring the mediation role of successor's social skills. International Journal of Entrepreneurial Behaviour and Research. DOI
• Heddi Yezza, Didier Chabaud. (2020). Faut-il avoir des compétences sociales pour réussir la succession familiale ?. Finance Contrôle Stratégie. DOI
• Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation. (2020). La résilience entrepreneuriale, un nouvel enjeu de formation ?. Revue Française de Gestion. DOI
• Hedi Yezza, Didier Chabaud. (2020). Tu quoque mi fili ! Comment faire accepter la régénération stratégique lors d’une succession familiale ?. Entreprendre & Innover. DOI
• Yezza, H., Chabaud, D. (2020). Impact of successors' social skills in family firms. International Journal of Entrepreneurship and Small Business. DOI

Chapitres de livre

• Yezza, H., Chabaud, D. (2022). Gender equality in family business succession: Do religion and sociocultural factors matter? Evidence from Tunisia. Women Family and Family Businesses Across Entrepreneurial Contexts.

Autres contributions

Cours enseignés ou supervisés à l'UdeS

• ACT501 - Relève entrepreneuriale et gestion des PME. (2024-2026). (3CR).
• INS803 - Intrapreneurship organisationnel. (2025-2026). (3CR).
• ACT801 - Fondements de la relève entrepreneuriale et gestion des entreprises familiales. (2025). (2CR).
• ACT802 - Relève interne, externe et hybride. (2025). (2CR).
• ACT803 - Activité-projet. (2025). (5CR).
• ACT101 - Préparation à la création d'entreprise. (2024). (3CR).