Faire du développement des compétences un levier de performance
Les organisations investissent massivement dans le développement des compétences. Mais comment s'assurer que ces investissements produisent les résultats attendus?
Grâce aux formations conçues par les professeures Sophie Lanoix et Roxane Meilleur, vous pourrez concevoir des initiatives de développement des compétences à fort impact, optimiser vos investissements en formation et soutenir efficacement les transformations de votre organisation. Vous développerez des pratiques fondées sur les données probantes afin de générer des résultats concrets, durables et alignés sur vos objectifs.
Enjeux pouvant être abordés
Concevoir des formations adaptées à vos besoins
Favoriser le transfert des apprentissages
Mesurer les retombées sur votre performance organisationnelle
Intégrer stratégiquement les technologies et l’IA en formation
Adapter vos formations à la neurodiversité
Développer une culture d’apprentissage
Structurer et faire évoluer votre équipe formation
Déployer une stratégie d’apprentissage organisationnelle
Exemples de contenus personnalisables
- Analyse stratégique des besoins de développement des compétences
- Conception de formations efficaces
- Transfert des apprentissages
- Évaluation des retombées
- Intégration des technologies et de l’IA générative en formation
- Gestion des connaissances
- Développement d’une culture d’apprentissage
- Gouvernance du développement des compétences
Organisations ciblées
- Organisations des secteurs public, parapublic et privé, de toutes tailles
- Organisations soucieuses de concevoir des formations à fort impact et d’en maximiser les effets en milieu de travail
- Organisations désireuses d’optimiser leurs investissements en développement des compétences et d’en démontrer la valeur ajoutée
Approche et modalités fondées sur les résultats
- Approche ancrée dans les réalités du travail et les données probantes
- Analyse de vos enjeux pour développer des compétences pertinentes
- Études de cas, mises en situation et outils favorisant la résolution de problèmes concrets
- En présence, à distance ou en mode hybride
Et si vos activités de formation devenaient un véritable moteur de performance?
Experte : Pre Sophie Lanoix
Avant son entrée en carrière universitaire, elle a consacré plus de 25 ans à la conception, à la gestion et à l’implantation de dispositifs de formation dans divers milieux de travail. Cette expérience nourrit aujourd’hui son enseignement auprès des personnes professionnelles de la formation. Titulaire d’un doctorat en éducation, d’une maitrise en gestion de la formation et d’une formation de deuxième cycle en neurodidactique, elle s’intéresse à la gestion stratégique de la formation, au transfert des apprentissages ainsi qu’à la professionnalisation des personnes praticiennes de la formation.
Une organisation ne peut pas atteindre ses objectifs sans des personnes compétentes pour les réaliser. Notre rôle, dans les équipes de formation, est de faire du développement des compétences un véritable moteur de succès organisationnel.
Experte : Pre Roxane Meilleur
Titulaire d’un doctorat en psychologie organisationnelle, elle a réalisé des mandats en formation et en gestion de changement, puis travaillé comme professionnelle de recherche en entrepreneuriat. Comme professeure, elle enseigne à des professionnels de la formation souhaitant perfectionner leurs pratiques. En recherche, elle s’intéresse aux questions d’inclusion en formation, ainsi qu’aux défis entourant le développement d’une culture d’apprentissage dans un contexte où la recherche de productivité et la vitesse prédominent.
On apprend souvent à former intuitivement. Ce que nous souhaitons, c’est outiller les milieux de travail à faire des choix plus conscients, stratégiques et efficaces pour soutenir l’apprentissage.