Gestion du développement durable : structurez votre démarche, renforcez votre maturité et maîtrisez vos enjeux ESG
Les organisations font face à des pressions croissantes en matière de développement durable, provenant de la réglementation, des grands donneurs d’ordres, de changements climatiques, de GES et des chaînes d’approvisionnement. Pourtant, plusieurs peinent à structurer leur démarche : vision floue, initiatives dispersées, absence d’outils communs. Le véritable défi n’est pas de faire plus, mais d’agir de façon structurée, alignée et mobilisatrice.
L’UdeS propose une démarche de formation sur mesure, axée sur la progression de la maturité organisationnelle en gestion du développement durable et gestion des critères ESG.
Contenu adapté à votre réalité
Formation adaptée à la réalité de chaque organisation qui peut inclure les thèmes suivants :
- Réaliser un diagnostic de maturité à l’aide de grilles d’autoévaluation
- Analyse de risques ESG
- Identifier les forces, les faiblesses et les angles morts
- Définir des orientations stratégiques réalistes
Démarche
Des grilles d’autoévaluation éprouvées pour :
- Réaliser un état des lieux clair et partagé
- Proposer une vision commune à l’échelle de l’organisation
- Dégager des orientations de progression concrètes
- Structurer un plan d’action réaliste et applicable immédiatement
Clientèles cibles
- PME et entreprises privées, incluant celles en croissance ou en repreneuriat – Chaîne d’approvisionnement ESG
- Organisations publiques et parapubliques
- Villes et municipalités
- Directions générales, équipes de direction, cadres intermédiaires et responsables de projets stratégiques
Modalités
- Formation sur mesure
- Interventions en présentiel, au sein de l’organisation
- Approche interactive, basée sur l’échange et les cas réels
- Aucune recette préfabriquée
Vous souhaitez amorcer une démarche adaptée à votre organisation ?
Nous adaptons la formation à vos besoins.
Une transformation portée par l’organisation
L’approche du professeur Jean Cadieux ne vise pas à former des individus isolés, mais à faire évoluer l’organisation dans son ensemble, en travaillant directement avec la tête dirigeante et les équipes clés.
La solution repose sur une coconstruction avec l’organisation, à partir de ses propres données, de ses priorités et de ses contraintes.
Professeur Jean Cadieux
Professeur titulaire à l’École de gestion de l’Université de Sherbrooke et directeur général du Centre Laurent Beaudoin, le Pr Cadieux mène depuis 2008 des recherches en gestion du développement durable. Il a notamment conçu les grilles d’autoévaluation de la norme BNQ21000, publiée en 2011. Des versions destinées aux villes et aux municipalités paraîtront bientôt. En 2022, il a été invité à l’ONU pour présenter les travaux réalisés avec le Bureau de normalisation du Québec (BNQ) sur l’intégration des Objectifs de développement durable dans la gestion des organisations. Il préside actuellement les travaux visant l’élaboration de la prochaine norme ESG canadienne du BNQ, destinée aux PME. Cette norme s’appliquera aux chaînes d’approvisionnement et comprendra un volet défense.
Je ne forme pas des individus isolés. J’accompagne les équipes clés afin de faire progresser la maturité globale de l’organisation.
