Évoluer avec confiance dans le changement
Présentation
Contexte
Dans le contexte dynamique de l’Université de Sherbrooke, le personnel de soutien est régulièrement confronté à des transformations organisationnelles, technologiques et humaines. Pour mieux naviguer à travers ces changements, cette formation propose des outils concrets et des approches créatives favorisant une posture proactive et constructive.
En s’appuyant sur les modèles de gestion du changement CESAR et des cercles de proactivité, les participantes et participants apprendront à mieux comprendre ce qui se passe lorsqu’ils vivent un changement, à poser un diagnostic sur les blocages possibles et à identifier les zones où elles ont du contrôle et peuvent passer à l’action afin de naviguer les transitions avec confiance et agilité.
Cette formation est particulièrement pertinente pour le personnel de soutien qui souhaite maximiser son impact dans son rôle, améliorer sa gestion du stress et contribuer activement à un climat de travail positif. Elle s’inscrit dans une démarche de développement professionnel durable, en lien avec les valeurs d’engagement et d’innovation de l’Université de Sherbrooke.
Objectifs
À la fin de la formation, la personne apprenante sera en mesure de :
- Comprendre ses réactions face au changement pour mieux s’adapter
- Identifier les sources de blocage et les leviers d’action dans une situation de changement
- Cibler son énergie et ses actions sur ce qui est sous son contrôle pour avancer avec confiance
Public cible
Le personnel de soutien syndiqué et non syndiqué de l’université de Sherbrooke
Contenu
Contenu
La résistance au changement
Le Modèle CESAR de Prosci
Les cercles de proactivité de Stephen R. Covey
Approche pédagogique
Atelier interactif et participatif. Petits groupes de discussion (2-3 personnes) et exercices d’application à partir de vos situations de changement vécues.
Personnes formatrices
VICKI LESSARD, conseillère en développement organisationnel à l'Université de Sherbrooke
Depuis plus de 10 ans, Vicki Lessard accompagne les gestionnaires et les équipes en contexte de transformations organisationnelles majeures, en les soutenant dans la gestion du changement. Elle a œuvré au Mouvement Desjardins, à la Ville de Montréal ainsi qu’à l’Université de Sherbrooke. Elle s’est spécialisée dans l’accompagnement en gestion du changement de projets d’implantation de solutions technologiques.
Vicki Lessard a réalisé son parcours académique à l’Université de Sherbrooke. Elle est détentrice d’un baccalauréat en psychologie et d’une maîtrise en science de l’administration, en Intervention et changement organisationnel (M. Sc. ICO). Elle est également certifiée Prosci, approche sur laquelle elle appuie ses interventions depuis la dernière décennie.
Tarifs et horaires
Tarif
Types d'inscriptionPrix
Inscription régulière (personnel de l'UdeS) Gratuit
Note : Les prix indiqués sont pour une personne, ne comprennent pas les taxes et peuvent être modifiés sans préavis.
Politique d'annulation et d'abandon
Horaire
19 février 2026
- 14 h 30 h à 15 h 45