Module 6 - De la vision à l'action stratégique

Contexte

Afin d’assurer l’adhésion des employés à la vision de l’Université et le succès de son plan stratégique, les gestionnaires et leaders des unités qui la compose doivent jouer un double rôle : agir comme courroie de transmission des priorités de l’organisation auprès de leurs équipes respectives et aligner leurs propres priorités sectorielles de manière cohérente avec celles de l’Université. 

Cette double responsabilité est d’autant plus critique aujourd'hui compte tenu de l'évolution excessivement rapide du secteur de l'enseignement supérieur et des défis qui en découlent.

 En participant à ce module, vous repartirez avec des outils concrets et immédiatement applicables pour traduire la vision stratégique de l'Université en actions tangibles dans votre unité. Cette formation vous permettra non seulement de mieux mobiliser vos équipes autour d'un projet porteur de sens, mais aussi de gagner en efficacité, en cohérence et en impact dans votre rôle de leader.

Objectifs

À la fin de la formation, la personne apprenante sera en mesure de :

• Ajuster l’offre de service de son secteur, au besoin, en fonction de la nouvelle planification stratégique de l’UdeS.
• Définir des actions concrètes et durables pour opérationnaliser la planification stratégique.
• Communiquer efficacement le plan stratégique auprès des partie prenantes et mobiliser ces dernières en lien avec celui-ci.

Public cible

Gestionnaire de l'UdeS

Condition d’accès

Il est fortement recommandé de suivre l’ordre proposé des modules du parcours AGIR car il a été conçu de façon à maximiser l’apprentissage, à faire un tout cohérent et pertinent dans la pratique professionnelle du gestionnaire. Cependant, les modules précédents ne sont pas des prérequis pour suivre cette formation.