Transformez votre organisation avec l’IAG

Présentation

Contexte

L’intelligence artificielle (IA) confronte les status quo et provoque de grandes transformations dans les organisations. Plus spécifiquement, l’intelligence artificielle générative (IAG) redéfinit les approches traditionnelles de résolution de problèmes et ouvre des horizons inédits pour optimiser les processus, stimuler l’innovation et accélérer l’atteinte des objectifs stratégiques. Pour les professionnels et gestionnaires d'aujourd'hui, maîtriser l'art de la conception de requêtes IA devient un levier stratégique essentiel pour maintenir la compétitivité et exploiter pleinement le potentiel de cette technologie.

Ce deuxième atelier constitue une ouverture des horizons dans l'univers de l'IAG pour adopter une perspective organisationnelle de cette technologie. Il permet de comprendre et d’articuler la valeur stratégique de l’IA dans un contexte organisationnel donné, en positionnant cette technologie comme un accélérateur d’atteinte d’objectifs stratégiques.

Objectifs

À la fin de la formation, la personne apprenante sera en mesure de :

Développer une vision stratégique de l'intelligence artificielle générative comme levier de transformation organisationnelle et d'avantage concurrentiel.

Repérer les opportunités d’optimisation de processus opérationnels grâce à l’IAG.

Public cible

Professionnels et gestionnaires

Cette formation est offerte par le Centre Laurent Beaudoin (École de gestion).

Condition d’accès

Activité préalable obligatoire : Aucune.

Activité préalable recommandée : Sans être obligatoire, il est recommandé d’avoir suivi l’atelier Conception de requête IAG : Décuplez votre impact auprès de votre équipe.

Prérequis : avoir accès à une licence entreprise d’un logiciel AI (ex : ChatGPT, Copilote, ClaudeAI, etc.) OU avoir accès à un outil gratuit.

Identifier au moins un défi à relever avec l’IA dans son rôle professionnel.

Contenu

Valeur de l’IAG et maturité organisationnelle

Comprendre et justifier la valeur d’utiliser l’IA gen en entreprise
Évaluer la maturité organisationnelle (readyness)

Cas d’utilisation de l’IAG et feuille de route

Identifier des cas d’utilisations plus spécifiques aux données d’entreprises dans un rôle de gestion qui créent de la valeur en fonction du point de départ
Planifier une feuille de route (roadmap) (qualité des données, préparation des données, accessibilité, etc.)

Approche pédagogique

Coaching, démonstration, exemples concrets, exercices d’application, exposé magistral interactif en classe virtuelle, groupe de discussion et rétroaction personnalisée.