Prévenir les risques psychosociaux pour une organisation saine et performante

Présentation

Contexte

Dans un monde du travail en constante évolution, les organisations font face à des défis croissants liés à la santé et au bien-être psychologique de leurs équipes. Les risques psychosociaux (RPS), surcharge de travail, faible autonomie, manque de reconnaissance, climat injuste, tensions relationnelles, sont aujourd’hui reconnus comme des facteurs majeurs d’usure professionnelle et de désengagement.

Au Québec, la loi est claire : les employeurs ont l’obligation légale d’assurer un environnement de travail sain et sécuritaire, tant sur le plan physique que psychologique. Cela implique la mise en place d’un plan d’action structuré fondé sur la sensibilisation, la prévention et l’intervention. Mais au-delà des obligations légales, ignorer ces risques, c’est exposer son organisation à des conséquences bien réelles : absentéisme, roulement du personnel, perte de motivation, conflits internes, voire des atteintes graves à la santé mentale.

Cette formation est une occasion d’apprendre à tenir compte des RPS pour préserver la santé des personnes, respecter ses obligations légales et renforcer la résilience de l’organisation.

Objectifs

À la fin de la formation, la personne apprenante sera en mesure de :

Comprendre les obligations légales en matière de santé et sécurité psychologique
Repérer les principaux facteurs de RPS dans son milieu de travail
Analyser l’impact des RPS sur la santé physique et mentale, la performance organisationnelle, l’engagement et le climat de travail
Explorer des approches et des pratiques de prévention efficaces
Renforcer la posture de responsabilité partagée en matière de bien-être au travail, tant pour les gestionnaires que pour les équipes

Public cible

Gestionnaires, professionnelles et professionnels

Contenu

Jour 1 – Comprendre les risques psychosociaux

Introduction aux risques psychosociaux (RPS) : définitions, enjeux, impacts humains et organisationnels
Mise en contexte légale : obligations de l’employeur
Exploration approfondie des sept facteurs de RPS :

Autonomie décisionnelle
Charge de travail (quantitative et émotionnelle)
Reconnaissance
Justice organisationnelle
Harcèlement psychologique ou sexuel
Violence (psychologique, physique, conjugale, familiale, sexuelle)
Soutien social (collègues et supérieurs)

Identification des conséquences des RPS sur la santé, le climat et la performance
Autodiagnostic organisationnel : outils concrets pour repérer les zones à risque

Jour 2 – Agir et prévenir de façon concrète

Retour réflexif sur les apprentissages de la veille
Comprendre les niveaux de prévention : primaire, secondaire et tertiaire
Atelier : transformer un facteur de risque en levier d’action
Partage d’initiatives inspirantes et bonnes pratiques
Élaborer des pistes d’action sur les thèmes clés
Élaboration d’un mini plan d’action personnalisé, applicable à son milieu de travail
Engagement individuel et collectif

Approche pédagogique

Apports théoriques
Apprentissage expérientielle
Autoévaluation
Discussions guidées et réflexions personnelles
Ateliers collaboratifs et créatifs

Personnes formatrices

STÉPHANIE RIVIER

Stéphanie Rivier est psychologue du travail et des organisations. Elle est passionnée par l’être humain dans toute sa splendeur et sa diversité (l’humain est fabuleux). Elle vibre au son de l’innovation, de la créativité, et du lien social. Elle est enrichie par plusieurs années d’expérience dans divers domaines : recrutement, formation, coaching, intervention en climat de travail et intelligence collective. Elle a une devise : se transformer pour transformer le monde.