Stimuler votre capacité à sortir des sentiers battus

La créativité et l’innovation sont les acteurs du succès des organisations d’aujourd’hui. Le monde de l'innovation et celui de la gestion du changement sont perçus comme indépendants. Le plus souvent, le management de l'innovation est associé à la recherche et au développement, alors que la gestion du changement est pour sa part associée aux ressources humaines. Toutefois, déployer sa créativité et son sens de l’innovation permettra à tout gestionnaire de mieux se propulser dans le changement.

Comme gestionnaire, la gestion du changement est inévitable. Comment développer des réflexes créateurs pour sortir du cadre face aux multiples défis ou contraintes rencontrés dans son rôle de gestionnaire? Voilà le premier objectif que vous propose la formatrice Ghislaine Clot à l'occasion de la formation La créativité pour innover en équipe.

« Pour être créatif et innovateur, il faut déprogrammer ses vieux réflexes », explique madame Clot. « Il faut aussi transformer une situation de défi ou de problème en opportunité. Trop souvent on se précipite dans l’action, sans avoir pris le temps d’observer ni de se donner une lecture partagée de la situation. »

Par exemple, dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre,  la recherche d’employé en remplacement d’un départ peut se révéler difficile, mais devenir aussi une source d'innovation. « Lors d'une telle situation de changement, il peut être plus pertinent de réfléchir sur l’organisation du travail, la constitution d’un milieu favorable au développement de recrutement interne, la mise en place de mécanismes de pairage entre employés spécialisés et employés généralistes déjà en place, etc. Ce qui peut également remobiliser certains employés ayant fait le tour du jardin et leur donner un nouveau souffle en développant de nouvelles cordes à leur arc. »

Avec une approche interactive et ludique, des outils et techniques simples ainsi que des mises en situation, la formation La créativité pour innover en équipe aidera le gestionnaire à faire face à la turbulence et susciter l’engagement de son équipe.

Pendant la formation, les personnes participantes développeront leur capacité à jouer un rôle moteur dans les changements organisationnels qu’ils portent ou dans lesquels ils sont impliqués, grâce à une démystification de la créativité, et la pratique de techniques simples et éprouvées de génération d’idées de première ou de deuxième niveau.

Apprenez à devenir un chef de file novateur au sein de votre équipe, à trouver des occasions de penser différemment, à réussir et à briller dans votre travail actuel.

Titulaire d’un MBA (École des HEC à Paris) et de maîtrises en gestion des technologies de l’information et en psychologie des organisations, Ghislaine Clot œuvre en tant que gestionnaire de projets, consultante et formatrice depuis plus de 25 ans.