Apprendre à utiliser les outils d’aide à la décision

Réussir en affaires, c’est souvent prendre une suite de décisions judicieuses. Ai-je pris la bonne décision? Est-ce que j’ai bien mesuré les conséquences de ma décision? Voilà des questions que se pose régulièrement le gestionnaire. Parfois importante, parfois difficile, la prise de décision est par nature une prise de risque. Dans ce contexte, les outils d’aide à la décision peuvent jouer un rôle important dans le quotidien du gestionnaire.

Notion de seuil d’équilibre, graphique 5M, analyse de Pareto, diagramme des affinités ou méthode KJ, tous ces outils, que vous les connaissiez de nom ou que vous soyez familier ou non avec ceux-ci, permettent de faire un état de la situation, d’analyser avec précision les solutions potentielles et de mesurer les suites d’une décision. Ils peuvent par conséquent aider le gestionnaire à réduire le risque.

Sous forme de présentation accompagnée d’exercices pratiques, la formation « 13 outils simples d'aide à la décision organisationnelle » offerte par l’Université de Sherbrooke a pour objectif d’aider le gestionnaire ayant à prendre des décisions au sein d’une organisation, à comprendre et à utiliser différents outils.

« Cette formation vise à mettre en main ou à remettre en main les principaux outils d’aide à la décision quand on dirige un service, une entreprise ou une association. Cette formation vous permet de maitriser des outils pour faire face aux décisions », nous explique Frédéric Parissier, formateur.

M. Parissier cumule 30 années d’expérience comme spécialiste en intervention et changement organisationnel, en tant que président de certaines corporations, en tant que créateur d’entreprises et en tant que formateur et consultant.

« La prise de décision est trop souvent intuitive, ou pire fondée sur l’avis d’un client ou d’un interlocuteur unique. En utilisant les outils d’aide à la décision adaptés, vous allez réduire vos incertitudes, vous allez donner une meilleure assise à vos décisions. », souligne M. Parissier.

« La formation « 13 outils simples d'aide à la décision organisationnelle » ne fera pas disparaître vos intuitions et votre bon jugement. Elle vous procurera des éléments pour appuyer vos réflexions et vos dossiers. Elle renforcera votre capacité de conviction ainsi que la solidité de vos argumentations. Bien utile quand on doit présenter un projet à un partenaire ou à une banque!», conclut M. Parissier.