Développer son pouvoir d'influence
Présentation
Contexte
Qu’on le veuille ou non, le pouvoir, la négociation et l’influence sont des éléments importants qui teintent les relations de travail. Trop souvent, le pouvoir d’influence est perçu de façon négative et péjorative. Pourtant, l’art de naviguer de façon éthique en sachant se positionner afin d’exprimer son opinion déterminera l’empreinte que nous laisserons au sein d’une organisation et nous suivra bien au-delà de cette relation d’affaires.
La formation Développer son pouvoir d'influence permettra l’acquisition des connaissances favorisant la sensibilité au pouvoir et à l’influence des principaux acteurs des entreprises. Elle permettra de comprendre l’importance du savoir-être et de développer une intuition et des stratégies concrètes afin d’apprendre à bien se positionner et avoir de l’impact.
Au cours de cette formation, les personnes participantes expérimenteront des cas concrets suivis d’un coaching efficace.
Objectifs
- Démystifier le pouvoir d’influence et les jeux de pouvoir dans les organisations
- Comprendre le rôle des différents acteurs au sein des entreprises
- Développer des stratégies concrètes pour augmenter son influence au sein des relations hiérarchiques et autres relations d’affaires
- Savoir s’exprimer de façon à avoir de l’influence et de l’impact
Public cible
Toute personne désirant augmenter son impact et son influence dans le cadre de son travail.
Cette formation est offerte en collaboration avec la Faculté des lettres et sciences humaines.
Contenu
Contenu
Théories, avantages et décodage des jeux de pouvoir et du pouvoir d’influence dans les organisations
- Exercices amenant à se questionner et à se connaître
Bâtir l’influence dans la relation hiérarchique
- Adapter sa communication
- Comprendre l’intelligence émotionnelle
S’adapter aux différentes personnalités pour créer des alliances stratégiques
- Démystifier les habiletés politiques
Bâtir sa crédibilité, son positionnement et son influence dans diverses relations d’affaires
- Cas pratique
Approche pédagogique
Notions théoriques combinées avec des ateliers incitant au passage à l’action. Un coaching et une rétroaction en groupe sont inclus à chaque atelier. Les résultats de ce séminaire reposent beaucoup sur l’implication des personnes participantes.
Personnes formatrices
SOPHIE LEMIEUX
Sophie est consultante en management et présidente de Gestion Solem. Elle est membre de l’Ordre des Administrateurs Agréés du Québec, détentrice d’un M.B.A, du titre prestigieux Fellow C.M.C. (conseiller en management certifié) et d’un titre CCCTM (Coach Corporatif CertifiéTM). Elle possède une expérience de plus de 25 ans d’expérience en entreprise et en consultation, notamment en gestion de la performance organisationnelle, coaching, gestion d’équipes multidisciplinaires, formation et planification stratégique. Sophie collabore depuis plusieurs années avec le Centre universitaire de formation continue de l’UdeS (CUFC) en offrant des formations entre autres sur les thèmes de la délégation, gestion de temps, équipes synergiques et influence.
Sophie adore adapter les formations et les exemples aux besoins des participants et n’hésite pas à mettre à jour ses enseignements. Réputée pour son très grand dynamisme, elle incorpore plusieurs méthodes pédagogiques amenant des apprentissages très concrets et faciles à mettre en pratique dès la fin de la formation.
Tarifs et horaires
Tarifs
Types d'inscriptionPrix
Inscription avec code de rabais (formation à 5$ l’heure)* 30,00 $
Inscription hâtive à 30 jours ou plus avant la formation 450,00 $
Inscription UdeS pour étudiant, diplômé ou employé 450,00 $
Inscription régulière à 30 jours ou moins avant la formation 495,00 $
Note : Les prix indiqués sont pour une personne, ne comprennent pas les taxes et peuvent être modifiés sans préavis.
*Certaines dates de cette formation sont offertes à 5$ de l’heure avec la participation financière du gouvernement du Québec. Si vous êtes travailleuse et travailleur du secteur privé au Québec, cliquez ici pour connaître les conditions d’admissibilité et demander un code de rabais applicable au moment de passer à la caisse.
Politique d'annulation et d'abandon
Horaire
Formation à distance
27 mai et 3 juin 2026
- 9 h à 12 h
Accréditation ou partenariat
Partenaire
Gouvernement du Québec
Certaines dates de cette formation sont offertes avec la participation financière du gouvernement du Québec, cliquez ici pour connaître les conditions d’admissibilité.