L’Université de Sherbrooke franchit le cap historique des 250 M$

L’Université de Sherbrooke franchit un jalon majeur de son histoire philanthropique en fracassant le cap des 250 M$ dans le cadre de sa Grande Campagne philanthropique Choisir de changer l’avenir, et ce, deux ans avant l’échéance prévue.

Cette annonce a été faite le 30 avril, dans une ambiance de célébration lors du Gala du rayonnement des diplômées et diplômés. Au-delà du symbole, ce résultat témoigne d’une mobilisation exceptionnelle et d’un engagement durable envers la mission universitaire : un cap porteur de sens.

Atteindre 250 M$ ne relève pas uniquement de la performance financière. C’est une démonstration tangible de la volonté collective de soutenir des projets porteurs pour la société.

Atteindre notre objectif si rapidement est un accomplissement remarquable. Mais au-delà du montant, ce résultat reflète la confiance immense que notre communauté accorde à notre université et à sa mission.

P^r Jean-Pierre Perreault

Et l’histoire ne s’arrête pas là. La campagne se poursuit jusqu’au 8 octobre, avec une ambition assumée : aller encore plus loin.

Des dons qui se transforment en actions

Plus de 25 000 donateurs et donatrices ont contribué à ce résultat. Ces gestes de générosité viendront soutenir plus de 150 projets concrets, alignés sur les grands enjeux de société, notamment :

• Valoriser le vivre-ensemble et la diversité.
• Renforcer la résilience face aux changements climatiques.
• Mettre la technologie au service de l’humain.
• Développer des approches personnalisées en santé et services sociaux.

Ici, chaque don devient un outil. Chaque investissement, une solution en développement.

Des retombées visibles et durables

Grâce à cette mobilisation exceptionnelle, de nombreux projets ont déjà vu le jour, dont :

• Le Pôle d’expertises en cybersécurité Intact, qui connecte recherche et terrain pour répondre à des menaces bien réelles.
• La Zone d’excellence numérique et le NeuroTechno Lab, offrant des infrastructures de pointe pour développer les compétences numériques recherchées par les milieux industriels.
• Les Bourses d’excellence Laurent et Claire B. Beaudoin, qui donnent un véritable levier financier aux étudiantes et étudiants (jusqu’à 105 000 $ au doctorat).
• La Chaire CRMUS sur les dépendances comportementales et la réduction des méfaits, première au Canada à se consacrer spécifiquement à la cyberdépendance et au jeu excessif, des enjeux exacerbés depuis la pandémie.
• La création d’un programme de hockey universitaire Vert & Or, féminin et masculin, dont le volet masculin prendra son envol à l’automne 2026.
• La Réserve naturelle universitaire du Parc‑du‑Mont‑Bellevue, inaugurée en octobre 2024, protégeant un joyau de biodiversité pour les générations actuelles et futures.
• Kazoza, un projet porteur pour l’avenir de jeunes réfugiés et réfugiées.
• Des serres de haute technologie transformées en laboratoires vivants.

Une mobilisation qui dépasse les chiffres

Ce grand succès repose sur l’engagement exceptionnel et le leadership remarquables du cabinet de campagne et de toutes les personnes qui ont porté cette mobilisation.

L’Université de Sherbrooke souligne notamment l’implication de la coprésidence d’honneur, Karinne Bouchard, Matthew Cassar, Julie Godin et Monique F. Leroux; les coprésidences facultaires, Simon Bérubé, Maxime Dea, Saadé Fadous, Jean-Luc Gravel et Brigitte Breton, Claude Jean, Luc LaRochelle, Nicolas Marcoux, Pierre Marcoux et François Thibault; ainsi que les nombreux relayeurs et relayeuses qui ont fait de cette campagne un véritable mouvement collectif.

Et maintenant : poursuivre l’élan

« Le cap des 250 M$ n’est pas une finalité. Nous invitons celles et ceux qui le souhaitent et le peuvent à poursuivre cet élan collectif jusqu’à la clôture de la campagne », ajoute le recteur, le P^r Jean-Pierre Perreault.

Parce que c’est ensemble qu’on change l’avenir.