Organisation-Cyborg : les frontières entre humain et machine s’estompent dans les organisations. Projet pour mieux comprendre les dynamiques organisationnelles futures.

L’organisation-cyborg est une métaphore émergente en théorie des organisations qui décrit une entité hybride, combinant des caractéristiques humaines, technologiques et systémiques. Elle s’inspire du concept de « cyborg » (organisme cybernétique) pour illustrer la manière dont les organisations intègrent de plus en plus humains, technologies avancées et processus adaptatifs. Cette quatrième révolution industrielle transforme radicalement les organisations. 

Construisant sur le répertoire de Gareth Morgan, la professeure explore la possibilité de l’enrichir avec la métaphore de l’organisation-cyborg. L’objectif ultime? Comprendre plus finement les défis et opportunités liés à l’intégration massive des technologies dans la structure organisationnelle. Grâce à cette compréhension accrue, les praticiens seront davantage outillés pour prendre de meilleures décisions au quotidien. 

Concrètement, votre rôle :

•  Développement conceptuel de la métaphore « organisation-cyborg » 
• Analyse critique de la métaphore au regard de celles du répertoire de Morgan 
• Collecte et interprétation de données qualitatives 
• Rédaction d’articles scientifiques 
• Présentation des résultats à un colloque scientifique 

Le projet s’inscrit dans une approche qualitative. Il s’appuie sur les travaux de Modliński et Gladden (2022) qui positionnent l’organisation-cyborg comme une métaphore pertinente pour comprendre les dynamiques organisationnelles futures. L’objectif est de proposer un cadre conceptuel intégrant cette métaphore au répertoire de Morgan, puis d’aider les praticiens dans leur compréhension des paradoxes organisationnels et dans leur prise de décision.