GÉNIE MÉCANIQUE
CONCENTRATION AÉRONAUTIQUE (COOP.) (2), RÉGIME COOPÉRATIF (24), RÉGIME RÉGULIER (1)
Personnes rejoignables |
85 |
|
|
Hommes |
Femmes |
Nombre de répondants |
27 |
31,8 % |
|
18 ( 67 %) |
9 ( 33 %) |
Note : les pourcentages ne sont pas affichés pour les questions ayant 5 répondants ou moins.
Situation des diplômés à la 1re semaine
davril 2007 et 2008 |
|
Avril 2007 |
|
Avril 2008 |
|
Nombre |
% |
|
Nombre |
% |
Sur le marché du travail |
24 |
88,9 |
|
24 |
88,9 |
Aux études |
2 |
7,4 |
|
3 |
11,1 |
Inactifs professionnellement |
1 |
3,7 |
|
0 |
0,0 |
Nombre total |
27 |
|
|
27 |
|
Situation des diplômés sur le marché du
travail à la 1re
semaine davril 2007 et 2008 |
|
Avril 2007 |
|
Avril 2008
|
|
Nombre |
% |
|
Nombre |
% |
En EMPLOI |
20 |
83,3 |
|
23 |
95,8 |
Ayant un emploi à temps plein |
20 |
83,3 |
|
23 |
95,8 |
Ayant un emploi à temps partiel |
0 |
0,0 |
|
0 |
0,0 |
Ayant plusieurs emplois à temps partiel |
0 |
0,0 |
|
0 |
0,0 |
Au CHÔMAGE |
4 |
16,7 |
|
1 |
4,2 |
Nombre total |
24 |
|
|
24 |
|
|
|
|
|
|
|
En emploi et poursuivant des études |
0/20 |
|
|
1/23 |
|
Période écoulée
pour obtenir un 1er emploi à
temps plein |
Total |
24 |
|
Nombre |
% |
|
|
Nombre |
% |
Aucun délai |
5 |
20,8 |
|
De 9 à 12 mois |
0 |
0,0 |
De 0 à 3 mois |
10 |
41,7 |
|
De 12 à 18 mois |
0 |
0,0 |
De 3 à 6 mois |
8 |
33,3 |
|
18 mois et plus |
0 |
0,0 |
De 6 à 9 mois |
1 |
4,2 |
|
Déjà en emploi avant les études |
0 |
0,0 |
Données relatives à lEMPLOI pour la 1re
semaine davril 2008 |
Correspondance études/travail |
Total |
23 |
|
Type de travail |
Total |
23 |
|
Nombre |
% |
|
|
Nombre |
% |
Emplois reliés |
20 |
87,0 |
|
Permanent |
23 |
100,0 |
|
|
|
|
Temporaire renouvelable |
0 |
0,0 |
Emplois non reliés |
3 |
13,0 |
|
Temporaire non renouvelable |
0 |
0,0 |
|
|
|
|
Temporaire mais ignore si renouvelable ou non |
0 |
0,0 |
Raison principale
dun travail non relié à la formation |
Total |
0 |
|
Nombre |
% |
|
|
Nombre |
% |
Occasion d'entrer dans l'entreprise |
0 |
|
|
Pas trouvé d'emploi dans mon domaine |
0 |
|
J'ai pris le premier emploi disponible |
0 |
|
|
Correspond à d'autres études |
0 |
|
L'emploi m'intéressait davantage |
0 |
|
|
J'ai conservé mon ancien emploi |
0 |
|
Mes intérêts ont changé |
0 |
|
|
Autre raison |
0 |
|
Nombre total
dheures de travail par semaine
|
Travail à temps plein |
Total |
23 |
|
Travail à temps partiel |
Total |
0 |
|
Nombre |
% |
|
|
Nombre |
% |
De 30 à 45 h |
17 |
73,9 |
|
Moins de 10 h |
0 |
|
De 46 à 54 h |
5 |
21,7 |
|
De 10 à 19 h |
0 |
|
55 h et plus |
1 |
4,3 |
|
De 20 à 29 h |
0 |
|
|
|
|
|
De 30 à 45 h |
0 |
|
Salaire
|
Travail à temps plein |
Total |
23 |
|
Travail à temps partiel |
Total |
0 |
Salaire annuel |
Nombre |
% |
|
Salaire horaire |
Nombre |
% |
Moins de 23 000 $ |
1 |
4,3 |
|
Moins de 15,00 $ |
0 |
|
De 23 à 30 999 $ |
0 |
0,0 |
|
De 15 à 21,99 $ |
0 |
|
De 31 à 36 999 $ |
1 |
4,3 |
|
De 22 à 28,99 $ |
0 |
|
De 37 à 44 999 $ |
7 |
30,4 |
|
De 29 à 35,99 $ |
0 |
|
De 45 à 50 999 $ |
8 |
34,8 |
|
De 36 à 42,99 $ |
0 |
|
De 51 à 56 999 $ |
4 |
17,4 |
|
43 $ et plus |
0 |
|
57 000 $ et plus |
2 |
8,7 |
|
|
|
|
Raison principale
dun travail à temps partiel |
Total |
0 |
|
Nombre |
% |
|
|
Nombre |
% |
Seul emploi dans mon domaine |
0 |
|
|
Occasion dentrer dans lentreprise |
0 |
|
Pour rester dans ma région |
0 |
|
|
Pas trouvé demploi à temps plein |
0 |
|
À la suite de coupures |
0 |
|
|
Par choix |
0 |
|
Ma situation ne me permettait pas de travailler à temps plein |
0 |
|
|
Pour étudier
Autres |
0
0 |
|
Commentaires
L'accès au marché du travail est relativement aisé: - des emplois à temps plein; - des postes permanents; - un faible taux de chômage qui était toutefois, plus important la première année; - des salaires élevés mais légèrement inférieurs à ceux des autres programmes de génie; - une correspondance études-travail qui est passablement élevée. |
Données
relatives à la FORMATION et aux ÉTUDES
|
Activités de FORMATION entreprises depuis la
fin des études |
Cours d'anglais (3) Formation sur l'analyse de risque Formation sur Inventor 2008 Form. en dépannage et intervention électromécanique Formation sur les pneumatiques
|
|
Cours de soudure Formation sur la gestion du temps Formation sur le traitement des eaux usées Formation sur Lean et Six sigma Formation sur la sécurité des machines
|
Programmes dÉTUDES supplémentaires
entrepris après le diplôme de premier cycle |
Maîtrise en génie mécanique (2) M.B.A Certification PMP (prof. en gestion de projet agréé)
|
|
Maîtrise en ingénierie Dipl. de 2e cycle en gestion de l'environnement
|
Motif principal de la
poursuite des études |
Total |
6 |
|
Nombre |
% |
|
|
Nombre |
% |
Pas trouvé demploi |
0 |
0,0 |
|
Augmenter mes compétences |
1 |
16,7 |
Pas trouvé demploi satisfaisant |
0 |
0,0 |
|
Intérêt pour les études |
2 |
33,3 |
Augmenter mes possibilités demploi |
0 |
0,0 |
|
Changer de domaine de formation |
0 |
0,0 |
Exigence de la profession |
2 |
33,3 |
|
Exigence de lemployeur |
0 |
0,0 |
Obtenir poste ou salaire plus élevé |
1 |
16,7 |
|
Autre |
0 |
0,0 |
Lien entre les
études supplémentaires et celles de 1er
cycle |
Total |
6 |
|
Nombre |
% |
|
|
Nombre |
% |
|
|
Nombre |
% |
Même domaine |
3 |
50,0 |
|
Domaine connexe |
3 |
50,0 |
|
Autre domaine |
0 |
0,0 |
CONCENTRATION AÉRONAUTIQUE (COOP.) |
Ingénieur de procédés |
|
|
- Études fonctionnelles concernant la fiabilité et les performances des équipements et de la machinerie.
- Réaménagement des aires de production et optimisation des procédés et méthodes de travail afin de réduire les rebuts, d'augmenter la productivité et de diminuer les risques en santé et sécurité.
- Gestion de projet: planification des travaux, suivi budgétaire, supervision du personnel, etc.
- Soutien technique.
- Rédaction des spécifications pour le matériel et les équipements.
- Suivi et contrôle de la qualité.
|
|
|
Ingénieur junior de production |
|
|
- Développement, modification ou amélioration des équipements.
- Études fonctionnelles concernant la fiabilité et les performances.
- Planification et supervision de la production.
- Suivi budgétaire.
- Rédaction des spécifications.
|
|
|
RÉGIME COOPÉRATIF |
Ingénieur de projets |
|
|
- Rencontrer les clients et spécifier leurs besoins.
- Évaluer la faisabilité du projet.
- Élaborer le cahier des charges.
- Estimer les coûts et les échéanciers.
- Présenter les soumissions.
- Planifier la fabrication.
- Assurer la gestion du projet, le suivi et le contrôle de qualité.
- Effectuer divers calculs et dessins techniques.
|
|
- Enterprise d'équipements mécaniques
- Entreprise manufacturière (2)
- Industrie de l'alimentation
|
Ingénieur de procédés |
|
|
- Études fonctionnelles concernant la fiabilité et les performances des équipements et de la machinerie.
- Réaménagement des aires de production et optimisation des procédés et méthodes de travail afin de réduire les rebuts, d'augmenter la productivité et de diminuer les risques en santé et sécurité.
- Gestion de projet: planification des travaux, suivi budgétaire, supervision du personnel, etc.
- Soutien technique.
|
|
- Entreprise manufacturière
- Industrie
- Firme de génie-conseil
|
Ingénieur de maintenance |
|
|
- Responsable de l'entretien, de la réparation, de l'amélioration et de l'installation des équipements et de la machinerie.
- Développement et implantation de programmes d'amélioration continue et d'entretien préventif.
- Spécification des seuils de tolérance.
- Inventaire et achat de matériel.
- Gestion de projets et supervision du personnel.
|
|
- Entreprise manufacturière
- Compagnie pétrolière
|
Ingénieur-concepteur |
|
|
- Développement, modification ou amélioration des équipements, des appareils ou des instruments destinés à la production de biens ou de produits.
- Études fonctionnelles concernant la fiabilité et les performances des équipements et de la machinerie.
- Planification et supervision des travaux.
- Suivi budgétaire.
- Rédaction des spécifications pour le matériel et les équipements.
|
|
- Entreprise manufacturière
- Firme de génie-conseil
|
Ingénieur de produit |
|
|
- Recherche et développement de produits.
- Gestion du projet jusqu'à la production.
- Fabrication de prototypes.
- Études de coûts et de faisabilité.
- Tests de fiabilité et de performance.
- Support technique à la production.
- Supervision et gestion de personnel.
|
|
- Entreprise manufacturière (2)
|
Chargé de projet junior |
|
|
- Participation à la conception, à la planification, à la coordination et au contrôle de projets en ingénierie.
- Assistance technique lors de l'installation et de la mise en service des équipements et de la machinerie.
- Rédaction des devis et des spécifications de performance pour les fournitures.
- Supervision de personnel.
|
|
- Firme de génie-conseil (2)
|
Ingénieur en contrôle de qualité |
|
|
- Développer et mettre en place le système de contrôle de qualité.
- Définir les indicateurs de qualité et les procédures de contrôle.
- S'assurer du respect des normes et de l'application des procédures.
- Participer à la préparation des dossiers de certification ou d'homologation des produits.
|
|
- Constructeur d'automobiles
|
Directeur de production |
|
|
- Planifier, organiser, contrôler et diriger les activités de production.
- Superviser les équipes de production.
- Veiller à l'atteinte des objectifs qualitatifs et quantitatifs à l'intérieur des budgets établis.
- Assurer la sécurité.
- Maximiser la productivité du département.
|
|
- Entreprise manufacturière
|
Chargé de projet en assurance qualité |
|
|
- Mettre en place un programme d'amélioration continue de la qualité.
- Définir et mettre en oeuvre les processus de contrôle et d'assurance qualité.
- Assurer une gestion des risques avec la méthodologie AMDEC.
- Veiller au respect des normes de conformité pour les produits finis.
- Diagnostiquer les causes d'imperfections et proposer des améliorations.
|
|
|
Conseiller technique |
|
|
- Rencontrer la clientèle et visiter les installations pour connaître et évaluer les besoins.
- Élaborer et proposer des solutions.
- Faire la promotion des produits et services, négocier et vendre.
- Préparer les soumissions.
- Assurer le suivi et un support technique.
|
|
- Entreprise manufacturière
|
Spécialiste des affaires réglementaires |
|
|
- Évaluation et traitement des plaintes relatives à des incidents potentiels ou avérés
- Déclaration aux autorités concernées (Santé Canada, Food and Drug Administration-FDA,etc.).
- Suivi réglementaire pour le maintien de la conformité des produits commercialisés.
|
|
- Entreprise d'équipement médical
|
Instructeur de vol |
|
|
|