|
ADMINISTRATION/GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
RÉGIME COOPÉRATIF (11), RÉGIME RÉGULIER (2)
| Personnes rejoignables |
36 |
|
|
Hommes |
Femmes |
| Nombre de répondants |
13 |
36,1 % |
|
4 ( 31 %) |
9 ( 69 %) |
Note : les pourcentages ne sont pas affichés pour les questions ayant 5 répondants ou moins.
| Situation des diplômés à la 1re semaine
davril 2007 et 2008 |
| |
Avril 2007 |
|
Avril 2008 |
| |
Nombre |
% |
|
Nombre |
% |
| Sur le marché du travail |
12 |
92,3 |
|
13 |
100,0 |
| Aux études |
1 |
7,7 |
|
0 |
0,0 |
| Inactifs professionnellement |
0 |
0,0 |
|
0 |
0,0 |
| Nombre total |
13 |
|
|
13 |
|
| Situation des diplômés sur le marché du
travail à la 1re
semaine davril 2007 et 2008 |
| |
Avril 2007 |
|
Avril 2008
|
| |
Nombre |
% |
|
Nombre |
% |
| En EMPLOI |
12 |
100,0 |
|
13 |
100,0 |
| Ayant un emploi à temps plein |
12 |
100,0 |
|
13 |
100,0 |
| Ayant un emploi à temps partiel |
0 |
0,0 |
|
0 |
0,0 |
| Ayant plusieurs emplois à temps partiel |
0 |
0,0 |
|
0 |
0,0 |
| Au CHÔMAGE |
0 |
0,0 |
|
0 |
0,0 |
| Nombre total |
12 |
|
|
13 |
|
| |
|
|
|
|
|
| En emploi et poursuivant des études |
3/12 |
|
|
4/13 |
|
| Période écoulée
pour obtenir un 1er emploi à
temps plein |
Total |
13 |
| |
Nombre |
% |
|
|
Nombre |
% |
| Aucun délai |
4 |
30,8 |
|
De 9 à 12 mois |
0 |
0,0 |
| De 0 à 3 mois |
7 |
53,8 |
|
De 12 à 18 mois |
0 |
0,0 |
| De 3 à 6 mois |
0 |
0,0 |
|
18 mois et plus |
0 |
0,0 |
| De 6 à 9 mois |
0 |
0,0 |
|
Déjà en emploi avant les études |
2 |
15,4 |
|
Données relatives à lEMPLOI pour la 1re
semaine davril 2008 |
| Correspondance études/travail |
Total |
13 |
|
Type de travail |
Total |
13 |
| |
Nombre |
% |
|
|
Nombre |
% |
| Emplois reliés |
11 |
84,6 |
|
Permanent |
12 |
92,3 |
| |
|
|
|
Temporaire renouvelable |
1 |
7,7 |
| Emplois non reliés |
2 |
15,4 |
|
Temporaire non renouvelable |
0 |
0,0 |
| |
|
|
|
Temporaire mais ignore si renouvelable ou non |
0 |
0,0 |
| Raison principale
dun travail non relié à la formation |
Total |
1 |
| |
Nombre |
% |
|
|
Nombre |
% |
| Occasion d'entrer dans l'entreprise |
1 |
|
|
Pas trouvé d'emploi dans mon domaine |
0 |
|
| J'ai pris le premier emploi disponible |
0 |
|
|
Correspond à d'autres études |
0 |
|
| L'emploi m'intéressait davantage |
0 |
|
|
J'ai conservé mon ancien emploi |
0 |
|
| Mes intérêts ont changé |
0 |
|
|
Autre raison |
0 |
|
|
Nombre total
dheures de travail par semaine
|
| Travail à temps plein |
Total |
13 |
|
Travail à temps partiel |
Total |
0 |
| |
Nombre |
% |
|
|
Nombre |
% |
| De 30 à 45 h |
13 |
100,0 |
|
Moins de 10 h |
0 |
|
| De 46 à 54 h |
0 |
0,0 |
|
De 10 à 19 h |
0 |
|
| 55 h et plus |
0 |
0,0 |
|
De 20 à 29 h |
0 |
|
| |
|
|
|
De 30 à 45 h |
0 |
|
|
Salaire
|
| Travail à temps plein |
Total |
13 |
|
Travail à temps partiel |
Total |
0 |
| Salaire annuel |
Nombre |
% |
|
Salaire horaire |
Nombre |
% |
| Moins de 23 000 $ |
0 |
0,0 |
|
Moins de 15,00 $ |
0 |
|
| De 23 à 30 999 $ |
0 |
0,0 |
|
De 15 à 21,99 $ |
0 |
|
| De 31 à 36 999 $ |
3 |
23,1 |
|
De 22 à 28,99 $ |
0 |
|
| De 37 à 44 999 $ |
7 |
53,8 |
|
De 29 à 35,99 $ |
0 |
|
| De 45 à 50 999 $ |
1 |
7,7 |
|
De 36 à 42,99 $ |
0 |
|
| De 51 à 56 999 $ |
0 |
0,0 |
|
43 $ et plus |
0 |
|
| 57 000 $ et plus |
2 |
15,4 |
|
|
|
|
| Raison principale
dun travail à temps partiel |
Total |
0 |
| |
Nombre |
% |
|
|
Nombre |
% |
| Seul emploi dans mon domaine |
0 |
|
|
Occasion dentrer dans lentreprise |
0 |
|
| Pour rester dans ma région |
0 |
|
|
Pas trouvé demploi à temps plein |
0 |
|
| À la suite de coupures |
0 |
|
|
Par choix |
0 |
|
| Ma situation ne me permettait pas de travailler à temps plein |
0 |
|
|
Pour étudier
Autres |
0
0 |
|
Commentaires
Accès rapide et relativement facile au marché du travail. Salaires en hausse (+ de 37 000 $ : 76,9 % vs 40 % en 2006). Postes permanents en nette progression (92,3 % vs 68,4% en 2006). Semaine de travail généralement plus courte comparée aux autres programmes d'administration (aucun d'eux ne travaillent plus de 46 heures par semaine vs 24,5 %). |

|
Données
relatives à la FORMATION et aux ÉTUDES
|
| Activités de FORMATION entreprises depuis la
fin des études |
Cours d'anglais (3) Formation sur Azimut
|
|
Formation en équité salariale
|
| Programmes dÉTUDES supplémentaires
entrepris après le diplôme de premier cycle |
Certificat santé et sécurité au travail (4)
|
|
M.B.A
|
| Motif principal de la
poursuite des études |
Total |
5 |
| |
Nombre |
% |
|
|
Nombre |
% |
| Pas trouvé demploi |
0 |
|
|
Augmenter mes compétences |
3 |
|
| Pas trouvé demploi satisfaisant |
0 |
|
|
Intérêt pour les études |
0 |
|
| Augmenter mes possibilités demploi |
0 |
|
|
Changer de domaine de formation |
0 |
|
| Exigence de la profession |
1 |
|
|
Exigence de lemployeur |
0 |
|
| Obtenir poste ou salaire plus élevé |
1 |
|
|
Autre |
0 |
|
| Lien entre les
études supplémentaires et celles de 1er
cycle |
Total |
5 |
| |
Nombre |
% |
|
|
Nombre |
% |
|
|
Nombre |
% |
| Même domaine |
1 |
|
|
Domaine connexe |
4 |
|
|
Autre domaine |
0 |
|
RÉGIME COOPÉRATIF |
| Conseiller en dotation |
|
| |
- Procéder au recrutement, à la sélection et à l'embauche du personnel, que ce soit pour du placement temporaire, permanent ou de la sous-traitance.
- Évaluer les postes à combler.
- Faire passer des entrevues de sélection aux candidats.
- S'assurer qu'il y ait appariement candidat-poste.
- Apporter un soutien technique auprès des gestionnaires en matière de planification d'embauche, de l'identification des profils recherchés et des entrevues.
- Voir à ce qu'il y ait un affichage efficace tant à l'interne qu'à l'externe afin de garder active la banque de c.v.
|
|
- Industrie de l'alimentation
- Centre hospitalier
- Gouvernement fédéral
- CSSS
|
| Conseiller en gestion des ressources humaines |
|
| |
- Responsable du recrutement, de la sélection, des affectations et des programmes d'évaluation des employés.
- Gestion des dossiers relatifs à: rémunération, avantages sociaux, formation, santé et sécurité au travail, équité salariale, assurances collectives et régime de retraite, relations de travail (griefs, arbitrage, mesures disciplinaires, mises à pied,
- Accueil, conseil et/ou référence auprès des employés qui vivent des difficultés personnelles ou professionnelles.
|
|
- Centre d'appels téléphoniques
- Industrie de l'alimentation
- Industrie de la construction
|
| Conseiller en santé, sécurité au travail, mieux être |
|
| |
- Gestion des dossiers relatifs aux accidents de travail, à la prévention et à la formation en matière de santé-sécurité, aux retraits préventifs, au programme d'aide aux employés, etc.
- Planification, organisation et supervision des programmes et des activités en santé sécurité.
- Développement et mise en oeuvre d'activités de contrôle de risques.
- Préparation des rapports mensuels d'enquêtes d'incident et d'accident, d'inspections préventives et de vérification.
- L'un d'eux s'occupe aussi de la promotion et de l'élaboration d'activités visant à favoriser le mieux-être des employés.
|
|
- Société de la couronne
- Industrie des pâtes et papiers
|
| Préposé aux renseignements |
|
|
RÉGIME RÉGULIER |
| Conseiller en ressources humaines |
|
| |
- Responsable du recrutement, de la sélection, de l'embauche, de la rétention et de la fidélisation du personnel.
- Gestion des dossiers relatifs à: rémunération, avantages sociaux, formation santé sécurité au travail, équité salariale, assurances collectives et régime de retraite, relations de travail (griefs, arbitrage, mesures disciplinaires, mise à pied, etc.
- Accueil, conseil et/ou référence auprès des employés qui vivent des difficultés personnelles ou professionnelles.
|
|
|
|