Processus de priorisation et de suivi de projets

Le processus de gestion de projets mis en place au STI vise à maximiser les résultats en minimisant les investissements et les efforts requis. Il se base sur quatre principes simples :

  1. L'argent d'aujourd'hui est plus limité et plus «coûteux» que l'argent de demain. Il faut donc investir un minimum au départ et augmenter le montant en cours de route pour préciser le projet, le planifier et le réaliser.
  2. Plus le temps avance, plus les estimations doivent être précises et les risques contrôlés. Il faut connaître les risques et éliminer les données inconnues progressivement.
  3. Plus le projet est avancé, plus il est dispendieux d'y effectuer un changement.
  4. Le processus de gestion de projets est dynamique, les plans étant actualisés en tenant compte de la réalité. Avec une gestion proactive, il est possible de saisir des opportunités en cours de projet.

Sommaire du processus

Le processus de gestion de projets du STI peut être représenté à l'aide du schéma suivant :