Section Développement et santé organisationnels

Principales fonctions et responsabilités de l'équipe

Cette section offre des services pour faciliter l’actualisation des changements organisationnels intervenant dans l’évolution de l’Université par le développement des compétences des membres du personnel, leur mobilisation et la création d’un sentiment d’appartenance à leur unité administrative et à l’institution. Elle assure le développement et la gestion de programmes d’avantages sociaux et de santé organisationnelle ainsi que la mise en place de mesures favorisant la présence au travail.

Plus particulièrement, cette section assume les fonctions suivantes :

  • Favoriser l’intégration des nouveaux gestionnaires par des activités de formation ou des programmes d’accompagnement en ressources humaines;
  • Identifier et développer des activités de formation, de réseautage et de partage des connaissances pour répondre aux besoins de l’organisation, de ses gestionnaires et de son personnel;
  • Proposer, réaliser ou collaborer à des activités de sensibilisation face à des enjeux organisationnels tels que le harcèlement psychologique, la discrimination, la gestion de la diversité, les accommodements en milieu de travail, etc.;
  • Assurer le développement d’outils permettant la planification de la main d’œuvre, de la relève, du personnel émergent et la gestion des carrières;
  • Offrir des services d’accompagnement et d’intervention dans divers contextes (restructuration organisationnelle, gestion du changement, amélioration du climat organisationnel, prévention et gestion des conflits, gestion de crises, consolidation d’équipe, etc.);
  • Développer et soutenir une démarche de gestion par compétences au sein de l’organisation comme axe central du développement des outils en matière de gestion des ressources humaines;
  • Proposer, coordonner et réaliser la mise en œuvre de divers programmes liés au développement organisationnel : aide au personnel, valorisation et reconnaissance du personnel, rétroaction, conciliation travail-famille, promotion de la santé organisationnelle, gestion du rendement, rétention du personnel, etc.;
  • Coordonner les comités de perfectionnement pour l’ensemble du personnel de l’Université, faire le suivi des budgets alloués et transmettre l’information au personnel concerné;
  • Administrer, informer et accompagner le personnel dans le cadre des programmes d’avantages sociaux (autres que le régime de retraite) et de santé organisationnelle (PAP, Pairs aidants, etc.);
  • Gérer les dossiers d’invalidité et de réclamation en santé et sécurité au travail (gestion de l’absence, suivi, reprise du travail);
  • Gérer les dossiers des congés de maternité, de paternité, pour fins d’études, à traitement différé, de conciliation travail-famille, etc.;
  • Conseiller, soutenir et accompagner le personnel à l’égard des divers congés et les gestionnaires à l’égard de la gestion des absences

Luc Sauvé, directeur de section

Santé organisationnelle

Renseignements sur l'assurance collective : info-avantages-sociaux@usherbrooke.ca / 819 821-7393

Johanne Breton, commis aux avantages sociaux

Louise Mailhot, commis aux avantages sociaux

Sonia Bernier, conseillère en gestion des ressources humaines

Martine Dupuis, conseillère en gestion des ressources humaines


Développement organisationnel

Louise Corriveau, secrétaire de direction

Annie Fauteux, conseillère en gestion des ressources humaines

Marylène Fillion, conseillère en gestion des ressources humaines

Guylaine Guay, conseillère en gestion des ressources humaines

Geneviève Robitaille, conseillère en gestion des ressources humaines
En congé