Ce guide a été développé en complément au Plan de rétablissement institutionnel relatif à la pandémie de COVID-19 afin d'y traiter de façon plus détaillée de certains aspects liés à la gestion des ressources humaines.
Toute reprise demeure conditionnelle à l'aval des instances gouvernementales. Elle se fera, par activités prioritaires, dans le respect des différentes réalités professionnelles et personnelles.
Mise à jour en continu
Dernière modification : 29 avril 2020, 12 h
D’ici deux à trois semaines, le personnel et les équipes vont retrouver un certain équilibre, de nouvelles habitudes vont être prises et certains enjeux logistiques seront résolus.
Le retour peut se faire difficilement pour certaines personnes qui vivent avec des contraintes plus importantes (fermeture des garderies et des établissements d’enseignement). La perception de ces contraintes peut varier d’un individu à l’autre.
Voici quelques questions qui peuvent être posées à cette étape :
Dans un contexte au sein duquel nous devons conserver une distanciation sociale, le rythme des activités peut être affecté. Dans les premières semaines, il est important de déterminer si les équipes sont en mesure de réaliser les activités prévues ou non.
La situation a évolué rapidement et pourra continuer à évoluer en tout temps après le retour au travail. Il est impératif que les gestionnaires demeurent informés de la situation au sein de l’organisation et des enjeux vécus au quotidien par le personnel.
En tout temps, n’hésitez pas à faire appel à votre conseillère ou conseiller en gestion des ressources humaines qui suivra la situation de près. Il important de ne pas laisser une situation délicate ou difficile se détériorer et de procéder à des ajustements s’il y a lieu.