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Madeleine Audet

Directrice de centre, Centre universitaire de formation en environnement

Présentation

Sujet de recherche

Dynamique des transformations sociales, Gestion des changements (structuraux, technologiques et culturels), Organisation des soins de santé

Disciplines de recherche

Administration publique, Management

Mots-clés

Changement organisationnel, Collaboration interorganisationnelle

Intérêts de recherche

Changement organisationnel Collaboration interorganisationnelle Organisation du travail Communication Secteur de la santé Recherches qualitatives

Langues parlées et écrites

Anglais, Français

Diplômes

(2006). La mise en oeuvre d'un mode de gestion des soins et services de santé par regroupement des clientèles: le cas du regroupement cardiopulmonaire au CHUS. (Doctorat, Doctorat en administration des affaires (DBA)). Université de Sherbrooke.

(1997). (Maîtrise sans mémoire, Maîtrise en administration des affaires (MBA)). Université de Sherbrooke.

(1992). (Baccalauréat, Baccalauréat en communication). Université du Québec à Montréal.

Prix et distinctions

  • (2011) Prix institutionnel de la qualité de l'enseignement. Université de Sherbrooke. (Distinction).
  • (2008) Co-lauréate avec l’équipe des ateliers de codéveloppement pédagogique du prix institutionnel de la Faculté d’administration 2007-2008 pour la reconnaissance de la qualité de l’enseignement. (Distinction).
  • (2007) Médaille d'or académique du Gouverneur Général du Canada. (Distinction).

Publications

Articles de revue

  • Audet, M Roy, M. (2016). Using strategic communities to foster inter-organizational collaboration. Journal of Organizational Change Management. 29 (6), (Article publié).
  • Audet M, Parissier C,. (2013). La recherche qualitative dans les sciences de la gestion : de la tradition à l'originalité (introduction). Recherches qualitatives 32 (2), 1-12. (Article publié).
  • Roy M, Audet M, St-Louis D, Archambault J. (2010). Créer une communauté stratégique pour favoriser le changement : une étude de cas portant sur l'organisation du travail dans le secteur de la santé. GESTION, Revue internationale de gestion 34 (4), 48-54. (Article publié).
  • Audet, M. (2010). Vision, planification et évaluation : les conditions clés du succès d'un changement?. Gestion, Revue internationale de gestion. 34 (4), 55-63. (Article publié).
  • Roy M, Audet M. (2002). La transformation vers de nouvelles formes d'organisations plus flexibles: un cadre de référence. GESTION, Revue internationale de gestion 27 (4), 43-50. (Article publié).

Chapitres de livre

  • Audet, M. (2015). La recherche évaluative. Les approches de recherches qualitatives dans les sciences de la gestion Presses de l’Université de Montréal. (Article accepté).
  • Roy M, Audet M, Archambault J, St-Louis D. (2012). Créer une communauté stratégique pour favoriser le changement : une étude de cas portant sur l'organisation du travail dans le secteur de la santé. Changement et développement organisationnel : faire évoluer la pratique (535-548). Montréal : HEC. (Article publié).
  • (2012). Le développement organisationnel : plus essentiel que jamais. Développement organisationnel : relever les défis contemporains (8-15). Montréal : HEC. (Article publié).
  • (2012). Vision, planification et évaluation: les conditions clés du succès d'un changement?. Changement et développement organisationnel: faire évoluer la pratique (137-154). Montréal : HEC. (Article publié).
  • Roy M, Audet M. (2002). La transformation vers de nouvelles formes d’organisation plus flexible: un cadre de référence. Transformer l’organisation: La gestion stratégique du changement (296-313). HEC Montréal. (Article publié).

Articles de magazine

  • Audet M, Roy M. (2012). Donner un sens au mot réseau : l’expérience de la communauté stratégique en Estrie. Le point en administration de la santé. 8(2). 56-60.
  • Roy M, Audet M, B-Lortie P, Fortier L, Gosselin A. (2011). Travailler en équipe, OUI! Mais comment?. Perspective Infirmière. 8(4). 28-29.
  • B-Lortie P, Audet M, Roy M. (2010). Les chocs qui provoquent les départs volontaires. Étude de cas au CHUS. Effectif. 13(3). 24-26.
  • Roy M, Audet M, Archambault J, Boucher C. (2010). Organisation du travail interétablissements : l’approche innovante de la communauté stratégique. Revue Hospitalière de France. 53446-51.
  • (2009). Le développement organisationnel, plus essentiel que jamais. Effectif. 12(3). 14-19.

Rapports

  • Roy M, Audet M, Gosselin A, B-Lortie P, Fortier L. (2013). Strategic Community : An Approach for Developing Interorganizational Collaboration / La communauté stratégique : une approche pour développer la collaboration interorganisationnelle.
  • Roy M, Audet M, Fortier L, Gosselin A, B Lortie P. (2012). Guide de mise en place d'une CS pour améliorer la collaboration et l'organisation du travail interétablissement.
  • Roy M, Audet M, Gosselin A, B Lortie P, Fortier L. (2011). La communauté stratégique : une approche pour développer la collaboration interorganisationnelle.
  • Roy M, Audet M, Fortier L, B-Lortie P, Gosselin A, Cyr S. (2009). La pénurie de la main-d’œuvre et la transformation de l’organisation du travail au sein du réseau de la santé et des services sociaux de l’Estrie.
  • Touati, N Audet, M. Intégration des interventions en ITSS: Rapport d'évaluation des projets pilotes.

Ressources en ligne

  • Roy M, Audet M, Fortier L, Gosselin A, B-Lortie P. (2012). Guide de mise en place d'une CS pour améliorer la collaboration et l'organisation du travail interétablissement. Site Web.

Articles de conférence

  • B-Lortie P, Audet M, Roy M. (2008). La nature des événements qui provoquent les départs volontaires des personnels d’un milieu hospitalier : le cas du chus. Organisations et changements - Actes de APTLF, (Article publié).
  • Audet M, Roy M. (2003). La quête de flexibilité par les nouvelles formes d’organisation du travail. Actes du 12ième congrès de l'Association internationale de psychologie du travail de langue français, (Article publié).
  • Audet, M., Fortin, S. et Gendron, S. Apprendre l'analyse qualitative. Colloque de l’Association pour la recherche qualitative.
  • Roy M, Audet M. Créer des relations personnelles pour transformer l'organisation du travail interétablissements. Colloque 2011 de la Société québécoise de psychologie du travail et des organisations (SQPTO): Oser recréer les relations entre l'humain et les organisations.
  • Audet, M. De l’idée à la thèse. 69e Congrès international de l’ACFAS : le savoir critique?.
  • Roy M, Audet M, Benoît B, Gagné M-C, Massé M-J. Des équipes de soins stables interétablissements, ça fait du sens. 11e Colloque en gestion des CHU : Le sens, l’essence, l’essentiel, la révolution du bon sens.
  • Audet, M. Défis et enjeux d'un programme de doctorat professionnel en administration. Colloque de l’Acfas,.
  • Cyr S, Roy M, Audet M. L'évaluation des liens interétablissements: le cas du continuum estrien des soins oncologiques et palliatifs. 77e Congrès international de l’ACFAS : la science en français, une affaire capitale.
  • Audet, M. La communauté stratégique : une approche innovante pour accroître la capacité des organisations à travailler en réseau. Congrès de l’ACFAS 2012. Colloque Innovation dans le secteur de la santé.
  • Audet M, Roy M. La communauté stratégique: une nouvelle façon de travailler en réseau. 79e Congrès international de l’ACFAS: curiosité, diversité et responsabilité.
  • Audet M, Roy M, St-Louis, D. La communauté stratégique : une stratégie de transformation de l’organisation du travail inter-établissements. Colloque 2007 des ressources humaines de la santé, ICIS Institut canadien d’information sur la santé.
  • Audet M, Roy M. La compréhension du changement organisationnel par l’analyse du processus de construction collective du sens. 15e congrès de l’Association internationale de psychologie du travail de langue française.
  • Audet, M. La mise en œuvre d'un mode de gestion des soins et services par regroupement des clientèles: Le cas du regroupement cardio-pulmonaire au CHUS. Journée de la recherche 2005.
  • Audet, M. La mise en œuvre d'un mode de gestion des soins et services par regroupement des clientèles: Le cas du regroupement cardio-pulmonaire au CHUS. Semaine de la recherche 2004.
  • B Lortie P, Audet M, Roy M. La nature des événements qui provoquent les départs volontaires des personnels d’un milieu hospitalier : le cas du chus. 15ième congrès de l'Association internationale de psychologie du travail de langue française (AIPTLF).
  • Audet, M. La recherche en administration en milieu hospitalier : l’expérience au DBA. Semaine de la recherche 2003.
  • Roy M, Audet M, St-Louis D, Archambault J. La transformation de l’organisation du travail (TOT) par les communautés stratégiques. 15e congrès de l’Association internationale de psychologie du travail de langue française (AIPTLF).
  • Audet M, Roy M, Archambault J, Gosselin A, B. Lortie P, Cyr S. La transformation de l’organisation du travail en réseau – Bilan de l’expérience des communautés stratégiques en oncologie. 16e Congrès de l'Association internationale de psychologie du travail de langue française (AIPTLF).
  • Audet, M., St-Louis, D., Archambault, J. et Massé, M.-J. Le projet TOT : une expérience de recherche-action visant à transformer l’organisation du travail dans un contexte de pénurie de ressources. Semaine de la recherche 2008.
  • Touati, N. Audet, M. Maillet, L. Les communautés stratégiques comme leviers d'innovation dans un contexte inter-organisationnel et inter-sectoriel: une analyse comparée de deux expériences en cours dans le réseau socio-sanitaire québécois. Séminaire de recherche EFICIS.
  • Audet, M. Les implications managériales de la mise en œuvre d’un mode de gestion des soins et services par regroupement des clientèles dans le milieu hospitalier. Semaine de la recherche 2007.
  • L’analyse des données processuelles : quelques idées pour avancer dans la jungle. Le midi-recherche.
  • Audet M, Roy M. L’apport de l’analyse processuelle dans la recherche en changement organisationnel. 1er colloque international francophone sur les méthodes qualitatives (CERIC : Bilan et prospectives de la méthodologie qualitative en sciences humaines et sociales.
  • Audet, M. Nouvelle forme d'organisation du travail: un cadre de référence. Semaine de la recherche 2004.
  • Cyr S, Roy M, Audet M. Performance du réseau en oncologie et en soins palliatifs en Estrie : une mesure fondée sur la force des liens interétablissements. 16e Congrès de l'Association internationale de psychologie du travail de langue française (AIPTLF).
  • Cyr S, Roy M, Audet M. Performance du réseau en oncologie et en soins palliatifs en Estrie : une mesure fondée sur la force des liens interétablissements. 78e Congrès international de l’ACFAS.
  • Roy M, Audet M, Benoît B, Gagné M-C, Massé M-J. Transformation de l'organisation du travail en partenariat inter établissements. 7e Colloque Réseau mère enfant famille de la Francophonie. Enseignement et qualité : un mode de perspective. Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke (CHUS).
  • Audet M, Roy M, Houle L. Transformer ensemble l’organisation du travail : l’expérience des communautés stratégiques en Estrie. Colloque de l’Association québécoise d’établissements de santé et de services sociaux (AQESSS). Le partenariat, une affaire d’équilibre.
  • Gosselin A, B-Lortie P, Audet M, Roy M. Une expérience de transformation de l'organisation du travail révèle trois façons différentes de travailler en équipe. Colloque de l'Association des infirmiers et infirmières du Canada (AIIC): le leadership dans la profession infirmière.

Autres contributions

Cours enseignés

  • Communication. ADM 101. Université de Sherbrooke. Canada.
  • Développement d'aptitudes au travail en équipe. ADM 710. Université de Sherbrooke. Canada.
  • Habiletés d'intervention. ICO-812. Université de Sherbrooke. Canada.
  • Habiletés d'intervention. ICO 812. Université de Sherbrooke. Canada.
  • Interventions en développement organisationnel. ICO 861. Université de Sherbrooke. Canada.
  • Le changement. ADM 723. Université de Sherbrooke. Canada.
  • Méthode de recherche appliquée. DBA 840. Université de Sherbrooke. Canada.
  • Programmes d'intervention GRH. ESS 760. Université de Sherbrooke. Canada.
  • Théorie des organisations et phénomènes humains. TCA 830. Université de Sherbrooke. Canada.

Présentations

  • (2015). Apprendre l’analyse qualitative. Colloque de l’Association pour la recherche qualitative.
  • (2015). Défis et enjeux d’un programme de doctorat professionnel en administration. Colloque de l’Acfas. Rimouski, Canada
  • (2015). Transformer les organisations par la base. Conférence destinée à la délégation française organisée par l’ANACT (Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail). Longueuil, Canada
  • (2013). La communauté stratégique : une approche innovante pour accroître la capacité des organisations à travailler en réseau. Conférence donnée dans le cadre du cours Interventions en développement organisationnel, Maîtrise en administration ICO. Sherbrooke, Canada
  • (2013). La communauté stratégique : une approche innovante pour accroître la capacité des organisations à travailler en réseau. Séminaire du Centre d’étude en transformation des organisations. Montréal, Canada
  • (2013). Résultats de l'analyse inter-cas issue de la première boucle de Parcours collectif d'apprentissage organisationnel (PCAO) du projet de recherche IRSC-Planetree. Conférence donnée devant les directeurs généraux et les coordonnateurs Planetree des établissements membres du Réseau Planetree Québec. Windsor, Canada
  • (2013). Résultats de l’analyse inter-cas issue de la première boucle de Parcours collectif d’apprentissage organisationnel (PCAO) du projet de recherche IRSC-Planetree. Symposium d’application des connaissances. Valcourt, Canada
  • (2012). De l'idée à l'action: réaliser le changement autrement grâce à la Communauté stratégique. Souper-conférence de la SQPTO-Estrie. Sherbrooke, Canada
  • (2012). La communauté stratégique : une approche collaborative d'amélioration de l'organisation du travail interétablissements. Rendez-vous annuel des cadres, Agence de la santé et des services sociaux de l’Estrie. Sherbrooke, Canada
  • (2012). La communauté stratégique : une approche innovante pour accroître la capacité des organisations à travailler en réseau. Congrès de l’ACFAS 2012. Colloque Innovation dans le secteur de la santé. Montréal, Canada
  • (2011). Changements multiples dans le réseau : pistes d’action pour assurer le bien-être du personnel. Pause scientifique, Direction de la coordination et des affaires académiques (DCAA) du CSSS-IUGS. Sherbrooke, Canada
  • (2011). Créer des relations personnelles pour transformer l'organisation du travail interétablissements. Société québécoise de psychologie du travail et des organisations (SQPTO): Oser recréer les relations entre l'humain et les organisations. Montréal, Canada
  • (2011). La communauté stratégique, une approche novatrice de collaboration en réseau. Comité de pilotage sur l'intégration des interventions en ITSS dans les CSSS. Sherbrooke, Canada
  • (2011). La communauté stratégique, une stratégie interétablissements de transformation de l’organisation du travail. Table de coordination du réseau de la santé et des services sociaux de l'Estrie (TCRE). Sherbrooke, Canada
  • (2011). La communauté stratégique : une approche interétablissements de transformation conjointe de l'organisation du travail. Communauté de pratiques en organisation des soins, des services et du travail (OSST), organisée par l’AQESSS, Visio-conférence. Sherbrooke, Canada
  • (2011). La communauté stratégique: une nouvelle façon de travailler en réseau. 79e Congrès international de l’ACFAS : curiosité, diversité et responsabilité. Sherbrooke, Canada
  • (2011). Les expérimentations de la communauté stratégique. Comité directeur en santé mentale de l’Estrie. Sherbrooke, Canada
  • (2011). Une expérience de transformation de l'organisation du travail révèle trois façons différentes de travailler en équipe. Association des infirmiers et infirmières du Canada (AIIC): Conférence sur le leadership dans la profession infirmière. Montréal, Canada
  • (2010). Bilan du projet TOT. Table de coordination du réseau de la santé et des services sociaux de l'Estrie (TCRE). Sherbrooke, Canada
  • (2010). Bilan du projet TOT. Pause scientifique, organisée par le CSSS-IUGS (Réseau de l’Estrie). Sherbrooke, Canada
  • (2010). La transformation de l’organisation du travail en réseau – Bilan de l’expérience des communautés stratégiques en oncologie. 16e Congrès de l'Association internationale de psychologie du travail de langue française (AIPTLF. Lille, France
  • (2010). Performance du réseau en oncologie et en soins palliatifs en Estrie : une mesure fondée sur la force des liens interétablissements. 16e Congrès de l'Association internationale de psychologie du travail de langue française (AIPTLF. Lille, France
  • (2010). Performance du réseau en oncologie et en soins palliatifs en Estrie : une mesure fondée sur la force des liens interétablissements. 78e Congrès international de l’ACFAS. Montréal, Canada
  • (2010). Transformer ensemble l’organisation du travail : l’expérience des communautés stratégiques en Estrie. Colloque de l’Association québécoise d’établissements de santé et de services sociaux (AQESSS) Le partenariat, une affaire d’équilibre. Montréal, Canada
  • (2009). Des équipes de soins stables interétablissements : ça fait du sens. 11e colloque en gestion des ressources humaines, Conférence des CHU. Québec, Canada
  • (2009). L'évaluation des liens interétablissements: le cas du continuum estrien des soins oncologiques et palliatifs. 77e Congrès international de l’ACFAS : la science en français, une affaire capitale. Ottawa
  • (2009). Transformation de l'organisation du travail en partenariat inter établissements. 7e Colloque Réseau mère enfant famille de la Francophonie mai 2009. Enseignement et qualité : un mode de perspective. Sherbrooke, Canada
  • (2008). La compréhension du changement organisationnel par l’analyse du processus de construction collective du sens. 15e congrès de l’Association internationale de psychologie du travail de langue française. Québec, Canada
  • (2008). La nature des événements qui provoquent les départs volontaires des personnels d’un milieu hospitalier : le cas du chus. 15ième congrès de l'Association internationale de psychologie du travail de langue française (AIPTLF. Québec, Canada
  • (2008). La transformation de l’organisation du travail (TOT) par les communautés stratégiques. 15e congrès de l’Association internationale de psychologie du travail de langue française (AIPTLF). Québec, Canada
  • (2008). Le projet TOT : une expérience de recherche-action visant à transformer l’organisation du travail dans un contexte de pénurie de ressources. Semaine de la recherche 2008, Faculté d’administration, Université de Sherbrooke. Sherbrooke, Canada
  • (2008). Une approche innovatrice de l’organisation du travail inter établissements : la communauté stratégique. Fondation canadienne de recherche des services de la santé (FCRSS)/ CHRSF. Ottawa, Canada
  • (2007). La communauté stratégique : une stratégie de transformation de l’organisation du travail inter-établissements. Conférence 2007 des ressources humaines de la santé, ICIS Institut canadien d’information sur la santé. Ottawa, Canada
  • (2007). Les implications managériales de la mise en œuvre d’un mode de gestion des soins et services par regroupement des clientèles dans le milieu hospitalier. Semaine de la recherche 2007, Faculté d’administration, Université de Sherbrooke. Sherbrooke, Canada
  • (2007). L’analyse des données processuelles : quelques idées pour avancer dans la jungle. Le midi-recherche, Faculté d’administration, Université de Sherbrooke. Sherbrooke, Canada
  • (2006). La mise en œuvre d'un mode de gestion des soins et services de santé par regroupement des clientèles: le cas du regroupement cardiopulmonaire au CHUS. Présentation au CHUS. Sherbrooke, Canada
  • (2006). L’apport de l’analyse processuelle dans la recherche en changement organisationnel. 1er colloque international francophone sur les méthodes qualitatives (CERIC : Bilan et prospectives de la méthodologie qualitative en sciences humaines et sociales. Bézier, France
  • (2005). L’analyse des résultats : dégager des apprentissages à la fois pratiques et académiques. Semaine de la recherche 2005, Faculté d’administration, Université de Sherbrooke. Sherbrooke, Canada
  • (2003). La recherche en administration en milieu hospitalier : l’expérience au DBA. Semaine de la recherche 2003, Faculté d’administration, Université de Sherbrooke. Sherbrooke, Canada
  • (2002). La quête de flexibilité par les nouvelles formes d’organisation du travail. 12e congrès de l’Association internationale de psychologie du travail de langue française (AIPTLF. Louvain-la-Neuve, Belgique
  • (2001). De l’idée à la thèse. 69e Congrès international de l’ACFAS : Le savoir critique?. Sherbrooke, Canada