Anne-Marie Corriveau

Prix et distinctions

• (2020) Prix de la relève en recherche de l'École de gestion. Université de Sherbrooke. (Prix).
• (2019) Emerald Literati Award 2019. Emerald Publishing. (Prix).
• (2008) Prix du Doyen semaine de la recherche. Université de Sherbrooke. (Prix).
• (2007) Prix du doyen - semaine de la recherche. Université de Sherbrooke. (Prix).
• (2006) Bourse d’excellence académique Jean Coutu. Université de Sherbrooke. (Prix).
• (2005) Bourse institutionnelle. Université de Sherbrooke. (Prix).
• (2001) Bourse d'excellence. Association des MBA du Québec. (Prix).
• (2001) Bourse d’excellence académique Provigo. Université de Sherbrooke. (Prix).
• (2001) Bourse Clément, de l'Institut d'entrepreneurship. Université de Sherbrooke. (Prix).

Financement

• Subvention. (Refusé). Cochercheur. Intégrer les Objectifs de développement durable de l'ONU dans les entreprises, villes et municipalités : une approche normative d'apprentissage. Conseil de Recherches en Sciences Humaines du Canada (CRSH). Fonds nouvelles frontières en recherche - Transformation. 12 000 000 $. (2021-2027)
• Chaire de recherche. (Refusé). Cocandidat. Création d’une Chaire de recherche d’innovation mixte en écologie industrielle et agroalimentaire. Cité de l’innovation de Victoriaville. 1 500 000 $. (2022-2027)
• Subvention. (Obtenu). Cochercheur. Développement de la recherche et accès équitable aux médicaments et aux vaccins brevetés en contexte de pandémie. Conseil de Recherches en Sciences Humaines du Canada (CRSH). Savoir. 266 432 $. (2023-2027)
• Subvention. (Obtenu). Cochercheur. Conception d’une agro-bioraffinerie et mobilisation d’un réseau interorganisationnel pour accompagner la ville de Mirabel dans sa démarche de développement d’un carrefour d’innovation. Fonds de recherche du Québec - Société et culture (FRQSC). Visage municipal. 100 000 $. (2023-2025)
• Subvention. (Obtenu). Chercheur principal. Collaboration interorganisationnelle durable: rôle et contribution à la transition vers l'économie circulaire. Réseau de recherche en économie circulaire du Québec. 15 000 $. (2023-2024)
• Subvention. (Obtenu). Cochercheur. Reconnaissance institutionnelle du Centre Lemaire en gestion responsable. Université de Sherbrooke. Programme de reconnaissance institutionnelle des centres de recherche. 120 000 $. (2021-2024)
• Subvention. (Refusé). Collaborateur. Création du réseau CO-Résilience3 : individuals-systems-territories. Fonds de recherche du Québec - Société et culture (FRQSC). Réseau en émergence. 291 000 $. (2020-2023)
• Subvention. (Obtenu). Chercheur principal. La dynamique relationnelle des entreprises hybrides avec leurs parties prenantes : le cas des B Corp. Fonds de recherche du Québec - Société et culture (FRQSC). Soutien à la recherche pour la relève professorale. 45 000 $. (2020-2023)
• Subvention. (Obtenu). Chercheur principal. Subvention de démarrage pour nouveau professeur. Université de Sherbrooke. Subvention de démarrage pour nouveau professeur. 15 000 $. (2017-2019)
• Subvention. (Terminé). Chercheur principal. Fonds 20.17 du département de management et de GRH de l'Université de Sherbrooke. Université de Sherbrooke. 2 956 $. (2018-2018)

Publications

Articles de revue

• Corriveau, A-M. et Roch, J. (2021). Analyse comparée de deux stratégies de développement du leadership authentique dans une perspective de développement durable. Phronésis 10 (4), 38-59. DOI. (Article publié).
• Corriveau, A-M ; Béliveau, J. (2021). L’action comme vecteur de création de sens pour soutenir la capacité d’adaptation des organisations. Ad Machina 5 (1), 34-52. DOI. (Article publié).
• Béliveau, J. et Corriveau, A-M. (2021). The Learning History Methodology: An Infrastructure for Collective Reflection to Support Organizational Change and Learning. The Electronic Journal of Business Research Methods 19 (2), 71-83. DOI. (Article publié).
• Corriveau, A-M. (2020). Developing authentic leadership as a starting point to responsible management: A Canadian university study. International Journal of Management Education 18 (1), DOI. (Article publié).
• Béliveau, J. et Corriveau, A-M. (2020). La méthodologie du PCAO au service de la réflexioncollective d’une équipe de direction en contexte de changement organisationnel. Enjeux et société 7 (1), 92-120. DOI. (Article publié).
• Corriveau, A-M. et Dufour, Y. (2020). Le développement d’une collaboration inter organisationnelle durable en promotion de la santé : Une analyse processuelle. Global Health Promotion 27 (3), 184-192. DOI. (Article publié).
• Dufour Y, Steane P et Corriveau A-M. (2018). From the organizational life-cycle to “ecocycle”: Aconfigurational approach to strategic thinking. Asia-Pacific Journal of Business Administration 10 (2/3), 171-183. DOI. (Article publié).
• Béliveau, J., Corriveau, A.-M., Leclerc, L., Gagnon, S. et Giroux, M.-C. (2013). Contribution des métaphores dans la méthodologie du parcours collectif d’apprentissage organisationnel. Recherches qualitatives. 32 (2), 152-174. (Article publié).

Chapitres de livre

• Corriveau, A-M. ; Dufour, Y. ; Steane, P. (2024). L’écocycle de la pensée stratégique et les niveaux d’attention portée au développement durable : une perspective configurationnelle. Cadieux, J.. Manuel de gestion du développement durable en entreprise?: une approche progressive En appui à la norme BNQ 21000 (2ème édition (à paraître), S/O). Canada : Fides. (Article accepté).
• Corriveau, A-M. ; Létourneau, I. (2023). Beyond the certification: Can B Corps take capitalism to it’s next stage?. Dion, M ; Pava, M. Justifiyng Next Stage Capitalism: Exploring a Hopeful Future Allemagne : Springer. (Article sous presse).
• Roy, M. et Corriveau, A-M. (2021). Les paradoxes de la gestion socialement responsable : L’expérience des fondateurs de Cascades. Lafleur M. Les défis de gestion responsable : des cas inspirants (229-262). Canada : Éditions Fidès. (Article publié).
• Corriveau, A-M. (2021). L’entreprise au service d’un idéal : PRANA, le parcours d’une entreprise hybride. Lafleur M. Les défis de gestion responsable : des cas inspirants (139-170). Canada : Éditions Fidès. (Article publié).

Articles de magazine

• Corriveau A-M, Cossette P, Faucher J, Myette F et Bernier A. (2019). Inclusive and agile strategic planning for universities. University Manager. (S/O). 25-28.
• Corriveau A-M, Cossette P, Faucher J, Myette F et Bernier A. (2019). Prendre sa planification stratégique en main. Affaires universitaires. (S/O). DOI.
• Corriveau A-M, Cossette P, Faucher J, Myette F et Bernier A. (2019). Une planification stratégique mobilisatrice et agile pour les universités. Gestion Universitaire. (S/O). 30-32.
• Corriveau, A-M et J-Y La Rougery. (2006). L’accueil et l’intégration des personnes immigrantes : l’expérience sherbrookoise. Nos diverses cités. 2(S/O). 112.

Rapports

• Béliveau, J., Corriveau, A-M., Giroux, M-C., Lortie, P.B., Picarou, E., Audet, M. et Houle, L. (2016). Comment soutenir la mise en œuvre et la pérennisation d’une approche de gestion, de soins et de services centrée sur la personne. Université de Sherbrooke. 97 p.
• (2004). Au bout du voyage : Bilan évolutif du projet AE-F – Centre Le Perlier 2001 à 2004.

Articles de conférence

• Béliveau, J. et Corriveau, A-M. (2021). Using the Learning History Methodology to Stimulate Collective Reflection AmongTop Management Teams. Actes du colloque, S/O. (Article publié).
• Béliveau, J., Corriveau, A.-M., Leclerc, L. et Giroux, M.-C. (2013). Lessons from the Field: How the Planetree Model Drives Outcomes. Congrès international Planetree. S/O. (Article publié).
• Roch, J., Boivin, C., Corriveau, A-M. et Rodier, F. (2008). Partenariats en support aux stratégies de croissance :Les cas de McDonald’s et d’Ocean Spray. Actes du colloque, (Article publié).
• Boivin, C., Roch, J., Corriveau, A-M. et Rodier, F. (2008). Partenariats et structures de gouvernance : Le cas d’OS. Actes du colloque, (Article publié).

Autres contributions

Cours enseignés

• Projet d'intégration III. LEA 707. (2022-01-01).Université de Sherbrooke. Canada. (1CR).
• Projet d'intégration II. LEA 706. (2021-09-01).Université de Sherbrooke. Canada. (1CR).
• Enrichir ses compétences et préparer sa carrière en ICO. ICO800. (2021-01-01).Université de Sherbrooke. Canada. (3CR).
• Projet d'intégration 1. LEA705. (2021-01-01).Université de Sherbrooke. Canada. (1CR).
• Rôle conseil stratégique en environnement. ENV913. (2020-09-01).Université de Sherbrooke. Canada. (3CR).
• Développer ses habiletés de leadership. ADM447. (2020-01-06).Université de Sherbrooke. Canada. (3CR).
• Habiletés de leadership des gestionnaires. LEA701. (2020-01-06).Université de Sherbrooke. Canada. (3CR).
• Habiletés d'intervention. ICO12. (2017-09-05).Université de Sherbrooke. Canada. (3CR).
• Management contemporain. ADM124. (2017-09-05).Université de Sherbrooke. Canada. (3CR).
• Principes d'administration. ADM 111. (2016-09-06 à 2017-09-05).Université de Sherbrooke. Canada. (3CR).
• Changement. ADM 775. (2016-01-04).Université de Sherbrooke. Canada. (2CR).
• Travail en équipe. ADM 757. (2014-09-01 à 2015-12-21).Université de Sherbrooke. Canada. (1CR).
• Pratiques de leadership. ADM 774. (2014-01-06).Université de Sherbrooke. Canada. (2CR).
• Gouvernance. CGA 813. (2011-01-04 à 2014-12-23).Université de Sherbrooke. Canada.
• Leadership par l'action. GRH 771. (2010-01-05 à 2017-04-29).Université de Sherbrooke. Canada. (3CR).
• Méthodes de recherche appliquées. INT 814. (2009-09-01 à 2009-12-21).Université de Sherbrooke. Canada.

Gestion d'évènements

• Co-organisatrice (avec Philippe Constant, Kokou Adjallé et Synergie Économique Laurentides). (2023) atelier sur la recherche et le transfert technologique en économie circulaire. (Atelier).
• Membre du comité scientifique. (2023) Colloque « Gestion et leadership : l’humain au quotidien », organisé par le centre de formation continue de la Faculté de médecine et des sciences de la santé. (Conférence).
• Animatrice. (2023) Parlons-recherche : De chercheur ou chercheuse à gestionnaire de recherche : défis et pistes de solutions. (Atelier).
• Co-organisatrice. (2021) Les organisations responsables et durables au 21e siècle : antécédents, pratiques et défis stratégiques. (Conférence).
• Co-organisatrice. Conférence "Developments and discoveries in organizational and system-wide change", par Pr. Andrew Pettigrew (U. Oxford). (Conférence).
• Co-organisatrice. Grande conférence du Centre Lemaire en gestion responsable "Shut Down the Business School" avec Martin Parker (U. of Bristol). (Conférence).

Présentations

• Corriveau, A-M. ; Arpin, M-L. (2023). Des entreprises pas si sous tension que ça? Le cas de PME québécoises certifiées B Corp. Communication présentée au 90e Congrès de l’ACFAS. Montréal, Canada
• Corriveau, A-M. (2023). Panel : Se développer en gestion du changement en 2023. Association des professionnels en gestion du changement du Québec (ACMPQ). En ligne, Canada
• Corriveau, A-M. (2023). Vers une collaboration interorganisationnelle durable en contexte d’économie circulaire. Mission Université de Sherbrooke – Université Gustave-Eiffel sur l’économie circulaire. Nantes, France
• Corriveau, A-M. (2023). Vers une collaboration interorganisationnelle durable en contexte d’économie circulaire. École d’été Vertech City sur l’innovation circulaire. Victoriaville, Canada
• Martel, R.-A. ; Corriveau, A.-M. (2022). L’amélioration continue par la certification B Corp. Affiche présentée dans le cadre du concours d’affiches scientifiques de l’École de gestion de l'Université de Sherbrooke. Sherbrooke, Canada
• Corriveau, A-M. (2021). Une collaboration intersectorielle durable en réponse aux enjeux climatiques : pour en finir avec la logique de gestion par projet. 88e Congrès de l’ACFAS. Sherbrooke, Canada
• Béliveau, J. et Corriveau, A-M. (2021). Using the Learning History Methodology to Stimulate Collective Reflection Among Top Management Teams. 19th European Conference on Research Methodology (ECRM21). Aveiro, Portugal
• Corriveau, A-M. et Roch, J. (2020). Coaching and experiential learning: In search of the best strategy to develop authentic leadership. 27th International Conference on Learning (Annulé – COVID19). Valence, Espagne
• Corriveau, A-M. et Dufour, Y. (2020). L’ambiguïté : alliée d’une collaboration interorganisationnelle durable?. Conférence annuelle de l’Association des sciences administratives du Canada (ASAC) 2020. Virtuel, Canada
• Corriveau A-M. (2020). Une collaboration intersectorielle durable en réponse aux enjeux climatiques : pour en finir avec la logique de gestion par projet. 88e Congrès de l’ACFAS (Annulé – COVID19). Sherbrooke, Canada
• Corriveau, A-M. et Roch, J. (2019). À la recherche d’une stratégie de formation pour développer un leadership authentique : Étude comparée entre le coaching et l’apprentissage expérientiel. 7èmes Rencontres scientifiques universitaires Sherbrooke-Montpellier. Sherbrooke, Canada
• Roy, M. et Corriveau, A-M. (2017). Le défi de conciliation d’intérêts variés dans la prise de décision: proposition d’un modèle de complémentarité des valeurs en gestion complexe. Forum régional estrien dans le cadre du 6e Forum Planet’ERE. sherbrooke, Canada
• Corriveau, A-M. et Héroux, A. (2017). Le développement d’un leadership authentique à travers l’apprentissage par l’action : leçons et réflexions tirées de l’expérience de l’Université de Sherbrooke. 85e Congrès de l’ACFAS. Montréal, Canada
• Béliveau, J. et Corriveau, A-M. (2014). Le parcours de l’étudiant du DBA : ses défis et ses impacts après l’obtention du diplôme. Colloque des 15 ans du DBA, Association des étudiants du DBA. Sherbrooke, Canada
• Béliveau, J., Corriveau, A-M., Lortie, P. B., Giroux, M.-C. et Picarou, É. (2014). Résultats de l’analyse intercas issue de la deuxième boucle de Parcours collectif d’apprentissage organisationnel (PCAO) du projet de recherche IRSC-Planetree. Symposium d’application des connaissances. Conférence donnée devant les partenaires décideurs du projet de recherche IRSC- Planetree. sherbrooke, Canada
• Béliveau, J., Corriveau, A-M., Leclerc, L., Giroux,M.-C. et Audet, M. (2013). Résultats de l’analyse intercas issue de la première boucle de Parcours collectif d’apprentissage organisationnel (PCAO) du projet de recherche IRSC-Planetree. Symposium d’application des connaissances. Conférence donnée devant les partenaires décideurs du projet de recherche IRSC- Planetree. sherbrooke, Canada
• Béliveau, J., Corriveau, A-M., Leclerc, L., Giroux,M.-C. et Audet, M. (2013). Résultats de l’analyse intercas issue de la première boucle de Parcours collectif d’apprentissage organisationnel (PCAO) du projet de recherche IRSC-Planetree. Conférence donnée devant les directeurs généraux et les coordonnateurs Planetree des établissements membres du Réseau Planetree Québec. Sherbrooke, Canada
• Corriveau, A-M. (2010). Un processus de concertation de niveau stratégique : le cas du CA de Sherbrooke, Ville en santé. 22e Colloque du réseau québécois de Villes et Villages en santé. Rivière-du-Loup, Canada
• Corriveau, A-M. (2008). L’émergence d’un modèle de concertation interorganisationnelle en contexte municipal: Une approche longitudinale. Semaine de la recherche de la Faculté d’administration de l’Université de Sherbrooke. Sherbrooke, Canada
• Corriveau, A-M. (2008). L’émergence d’un modèle de concertation interorganisationnelle en contexte municipal : les défis d’une recherche qualitative processuelle et longitudinale. Deuxième conférence étudiante de recherche en gestion, HEC, Montréal. Montréal, Canada
• Corriveau, A-M. (2007). La gouvernance : Un visage à plusieurs faces ?. Congrès annuel de l'ACFAS. Trois-Rivières, Canada