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Liaison, 26 janvier 2006

Le leadership éthique et la
transformation des organisations

Le leadership éthique peut susciter la transformation de l'organisation et de ses membres. Un leader éthique travaille activement à ce que chaque personne puisse croître dans tout son être et à ce que l'organisation bénéficie de cette croissance globale de ses employés.

Pourquoi Marcel Proust, Martin Heidegger et le XIVe Dalaï-Lama? Ils ont peu de choses en commun au plan des concepts. Par contre, chacun d'eux a développé un élément essentiel d'un leadership éthique qui recherche la transformation de l'organisation et de ses membres.

Michel Dion est professeur à la Faculté d'administration de l'Université de Sherbrooke. Ses recherches concernent principalement l'éthique des organisations et la gouvernance d'entreprise.

Michel Dion, Le leadership éthique et la transformation des organisations – Une autre lecture de Marcel Proust, de Martin Heidegger et du XIVe Dalaï-Lama, Éditions GGC, 2005, 133 p.

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Le leadership éthique et la transformation des organisations
 

 

 

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