Cette formation concerne la méthodologie Six Sigma. Cette méthodologie a fait ses preuves en permettant d’améliorer de façon importante l’efficacité de processus autant dans les domaines manufacturiers qu’administratifs.
Lors de cette formation, le participant acquerra les notions de base concernant :
Cette formation s'adresse à toute personne qui souhaite acquérir une connaissance de base du processus d'amélioration Six Sigma.
Préalables : Aucun
450 463-1835, poste 61710
1 888 463-1835, poste 61710 (sans frais)
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Jour 1
Introduction
Six Sigma : explications générales
Étape Définir :
Étape Mesurer :
Jour 2
Étape Analyser :
Étape Améliorer :
Étape Contrôler :
Conclusion
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Yves LeBrasseur, ing.
Monsieur Yves LeBrasseur occupe présentement un poste de Chef de service Qualité chez Bombardier Aéronautique. Ses 25 années d'expérience en industrie, dont plus de 15 années dans des entreprises dites Lean, lui ont données un solide bagage pratique couvrant toutes les facettes du Lean et de la méthodologie 6-Sigma. De plus, un intérêt marqué pour la compréhension des principes théoriques de ces approches lui a permis de bien saisir et assimiler les fondements de ces systèmes.
Au niveau pédagogique, Monsieur LeBrasseur a développé ses compétences à travers une série de séances de formation et de coaching données en entreprise. Il a aussi une expérience de plus de 10 ans en tant que chargé de cours.
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Types d'inscriptionprix
Tarif lève-tôt 1 125,00 $
Inscription régulière 1 240,00 $
Note : Les prix indiqués sont pour une personne et ne comprennent pas les taxes.
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Ordre des ingénieurs du Québec
Dans la mesure où elles sont liées à l’exercice de vos activités professionnelles, nos activités de formation sont admissibles en vertu des articles 2 à 10 du Règlement sur la formation continue obligatoire des ingénieurs (RLRQ, c. I-9, r. 9) de l’OIQ.
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