Innover et rebondir en équipe dans le changement

Objectifs

Contexte

Les gestionnaires des organisations publiques comme privées vivent depuis plusieurs années des transformations majeures, du fait des technologies, des changements démographiques, sociaux et comportementaux, mais aussi en raison de compressions budgétaires importantes.

Un événement inattendu, comme la récente pandémie, rend encore plus complexe la situation.

Ces changements ont un impact certain sur le climat organisationnel, mais aussi sur le travail d’équipe, en exacerbant les réflexes individualistes de « survie » et silos, au lieu de susciter l’entraide et la collaboration.

Dans ce contexte, la formation Innover et rebondir en équipe dans le changement vise à soutenir les gestionnaires et à les aider à trouver un second souffle, dans un contexte de transformation, grâce à de nouvelles formes de collaboration génératrices de mobilisation et d’engagement. La formation vise à dégager les principaux leviers au service d’un leadership inspirant et suscitant l’engagement dans leur milieu.

Objectifs

À la fin de la formation, les participant(e)s pourront jouer un rôle moteur dans les changements organisationnels et les innovations qu’ils portent ou dans lesquels ils sont impliqués, en période de transformation, en ayant :

  • une vision plus positive des changements, et une compréhension des liens entre gestion du changement, créativité, innovation et résilience organisationnelle;
  • une meilleure connaissance de leurs forces, de leur capacité de résilience personnelle et organisationnelle, et du vécu possible des personnes et des équipes dans le contexte de pandémie;
  • une capacité à prendre du recul et s’appuyer sur un processus éprouvé en quatre étapes pour stimuler la capacité d’innover et rebondir en équipe;
  • une vision renouvelée de leur approche, de la collaboration et du travail d’équipe.

 Les participant(e)s pourront mieux susciter l’inspiration et l’engagement dans leur milieu.

Public cible

Gestionnaires, CRHA, conseillers en développement organisationnel, chargés de projet

Cette formation est offerte en collaboration avec l'École de gestion.

Quand Partie 1 : 3 novembre 2020 
13 h à 16 h
Partie 2 : 4 novembre 2020 : 
9 h à 12 h

Durée 6 heures

Lieu Formation à distance

Tarif régulier 425 $

Tarif préférentielDes rabais tarifaires sont accordés selon certaines conditions. Pour connaître les détails, consultez l'onglet "Tarif". Les rabais accordés sur une formation ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion. 385 $

Il est possible d'inscrire plusieurs personnes à cette formation

Date limite d'inscription :
27 octobre 2020

Renseignements

819 821-7571

1 866 234-9355 (sans frais)

Poser une question

Contenu

Contenu

Atelier 1 (matin) Lancement

Présentation de la formation et Brise-glace avec mentimeter.

Premier mouvement : Accueillir ce qui nous arrive et solidifier ses ancrages

Situer l’innovation, la gestion du changement, la créativité et la résilience organisationnelle – Présentation des quatre mouvements pour innover et rebondir en équipe dans le changement

Atelier : Partager la lecture des défis vécus sur le plan individuel, de l’équipe, et de l’organisation dans un contexte de Covid (Atelier) : ces défis qui nous ont construit sur un plan personnel, professionnel et comme équipe – Où en sommes-nous dans nos équipes ? Quels sont les apprentissages positifs de la crise?

Deuxième mouvement : oser rêver et vivre sa passion

Se projeter dans l’avenir et se connecter à sa passion

Reconnaître ses forces uniques et ses réalisations

Troisième mouvement : créer et innover en équipe pour se réinventer – Présentation de la démarche de résolution des paradoxes

2e atelier (après-midi)

Quatrième mouvement : Rebondir en équipe

Travail en atelier (approche du co-développement) pour identifier des pistes pour innover en équipe et développer le « savoir vivre et collaborer ensemble »

Les conditions de succès pour le gestionnaire

Exemples de démarches de collaboration et innovation dans le changement

Conclusion

Approche pédagogique

Formation à distance, en classe virtuelle.

Approche très didactique et expérientielle qui vise à accueillir les participants dans ce qu’ils vivent face au changement, à exprimer leurs représentations, positives comme négatives, des changements à venir, pour les amener à dédramatiser et à démystifier les changements en cours, à adopter une vision plus positive et à se réapproprier leur propre pouvoir comme acteur du changement, dans leurs établissements et en équipe de manière solidaire.

Quand Partie 1 : 3 novembre 2020 
13 h à 16 h
Partie 2 : 4 novembre 2020 : 
9 h à 12 h

Durée 6 heures

Lieu Formation à distance

Tarif régulier 425 $

Tarif préférentielDes rabais tarifaires sont accordés selon certaines conditions. Pour connaître les détails, consultez l'onglet "Tarif". Les rabais accordés sur une formation ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion. 385 $

Il est possible d'inscrire plusieurs personnes à cette formation

Date limite d'inscription :
27 octobre 2020

Renseignements

819 821-7571

1 866 234-9355 (sans frais)

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Formateur

Ghislaine Clot

Ghislaine Clot

Ghislaine Clot est titulaire d’un MBA (École des HEC à Paris) et de maîtrises en gestion des technologies de l’information et en psychologie des organisations. Elle œuvre en France et au Québec en tant que gestionnaire de projets, consultante et formatrice, depuis plus de 25 ans.

Avant de créer son entreprise, Mme Clot a assumé chez CFC Dolmen la responsabilité corporative des développements en leadership, à travers notamment la gestion de programmes interentreprises de longue durée tels que les programmes Directions et Conseils, et les formations Authenticité en management. Elle a été directrice du programme Conseil stratégique de CFC de 2010 à 2013. Par ailleurs, elle conçoit, gère et anime pour ses entreprises clientes des parcours d’apprentissage du leadership innovateurs, portant notamment sur l’intelligence émotionnelle, la créativité et l’innovation, l’impact, l’influence et l’authenticité en management, le courage managérial et la gestion de la complexité. Enfin, elle est chargée de cours à l’ESG-UQAM dans le MBA Conseil en management, où elle anime des sessions intensives sur les dynamiques des groupes et des relations interpersonnelles.

Quand Partie 1 : 3 novembre 2020 
13 h à 16 h
Partie 2 : 4 novembre 2020 : 
9 h à 12 h

Durée 6 heures

Lieu Formation à distance

Tarif régulier 425 $

Tarif préférentielDes rabais tarifaires sont accordés selon certaines conditions. Pour connaître les détails, consultez l'onglet "Tarif". Les rabais accordés sur une formation ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion. 385 $

Il est possible d'inscrire plusieurs personnes à cette formation

Date limite d'inscription :
27 octobre 2020

Renseignements

819 821-7571

1 866 234-9355 (sans frais)

Poser une question

Tarif

Types d'inscriptionprix

Inscription régulière à 30 jours ou moins avant la formation 425,00 $

Inscription hâtive à 30 jours ou plus avant la formation 385,00 $

Inscription UdeS pour étudiant, diplômé ou employé 385,00 $

Inscription avec code de rabais 425,00 $

Note : Les prix indiqués sont pour une personne et ne comprennent pas les taxes.

Les frais d’inscription incluent le matériel de cours.

Inscription avec code de rabais :

Cette formation est offerte avec la participation financière du Gouvernement du Québec. Si vous êtes travailleur du secteur privé résidant ou occupant un emploi sur le territoire de la Montérégie, elle peut vous être offerte au tarif significativement avantageux de 1 $ l'heure. Cliquez ici pour connaître les conditions d’admissibilité.

Politique d'annulation et d'abandon

Quand Partie 1 : 3 novembre 2020 
13 h à 16 h
Partie 2 : 4 novembre 2020 : 
9 h à 12 h

Durée 6 heures

Lieu Formation à distance

Tarif régulier 425 $

Tarif préférentielDes rabais tarifaires sont accordés selon certaines conditions. Pour connaître les détails, consultez l'onglet "Tarif". Les rabais accordés sur une formation ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion. 385 $

Il est possible d'inscrire plusieurs personnes à cette formation

Date limite d'inscription :
27 octobre 2020

Renseignements

819 821-7571

1 866 234-9355 (sans frais)

Poser une question