Que ce soit pour améliorer votre performance ou pour être à l’affût des tendances de votre domaine d’expertise, pour obtenir une promotion ou effectuer un changement de carrière, le développement continu des compétences est essentiel. Et pour gérer efficacement les compétences, il convient d'établir un plan de développement. Alors, pourquoi ne pas profiter de l’été pour bien planifier votre développement.

3 étapes faciles

Élaborer un plan de développement des compétences consiste à construire la route qui vous mènera vers votre but. Pour ce faire, vous devrez:

1. évaluer la situation actuelle et désirée;
2. établir les objectifs annuels;
3. planifier les activités de formation.

Évaluer la situation actuelle et désirée

Établir un but professionnel n’est pas toujours facile. Commencez par un but réalisable à court terme (prochains 6 à 12 mois), concret et en lien avec votre situation actuelle. Voici quelques questions qui peuvent vous aider à y voir plus clair:

• Quels sont les enjeux actuels de votre poste?
• Quels sont les défis à venir dans la prochaine année?
• Quels sont les projets en cours et à venir? Avez-vous les compétences pour les réussir?
• Quelles sont les exigences du poste que vous convoitez?
• Quelles sont les connaissances à mettre à jour pour rester à l'affût de votre domaine?

Ensuite, interrogez-vous par rapport à vos activités professionnelles futures. Selon que vous souhaiteriez ou non occuper un autre poste, vous pouvez vous poser les mêmes questions. Quelles sont les compétences que vous souhaitez mettre à jour, améliorer ou approfondir et celles que vous voudriez développer?

Vous pouvez appuyer votre réflexion en tenant compte de votre performance professionnelle, par exemple les résultats de vos projets. Réfléchissez également à votre environnement de travail, votre relation avec vos collègues, etc.

Pensez aussi à vos objectifs de carrière. Les projets sur lesquels vous souhaiteriez contribuer, les responsabilités que vous souhaiteriez obtenir. Évaluez les compétences professionnelles requises pour atteindre ces objectifs. Des outils peuvent vous aider comme le profil de compétences propre au poste que vous occupez ou convoitez.

Établir les objectifs annuels

La seconde étape consiste à formuler vos objectifs de développement de compétences et établir vos priorités en lien avec votre emploi actuel et vos objectifs de carrière. Selon le temps à consacrer au développement de vos compétences que vous disposez, retenez un à trois objectifs que vous souhaiteriez atteindre d’ici la fin de l’année.

Définir vos objectifs est la base de votre planification. À partir de votre but professionnel défini à l’étape précédente,  identifiez les compétences professionnelles à développer, à mettre à jour ou à maîtriser au cours de la période prévue.

Planifier les activités de formation

Enfin, pensez aux activités de formation qui pourraient vous permettre d’atteindre vos objectifs. Vous pouvez recueillir des renseignements auprès de votre entourage qui possèdent la ou les compétences que vous avez identifiées. Effectuez un peu de recherche auprès d’organismes de formation. Faites quelques lectures sur le sujet.

Vous verrez rapidement que plusieurs activités de développement de compétence sont possibles. Cours en présentiel en salle, formation à distance, mentorat, accompagnement, groupes de codéveloppement, conférences, webconférences, etc.

L’important est de choisir les activités dont les compétences ciblées et les objectifs formulés répondent le mieux à vos objectifs de développement de compétences professionnelles. Assurez-vous également que l'activité de perfectionnement puisse répondre à ces deux critères : juste assez et juste à temps! Elle doit être orientée sur un ou deux objectifs spécifiques (juste assez) et doit s’offrir au moment approprié permettant la mise en pratique des apprentissages (juste à temps).

Enfin, prévoyez des activités « sur le terrain » afin de poursuivre votre apprentissage.

Votre plan de développement de compétences professionnelles est maintenant prêt!

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