Le 17 août 2017
Description du cours ADM766

Description de l'activité pédagogique

ADM 766

Organisation coopérative et mutualiste

2 cr.

Cible(s) de formation

Comprendre la synergie des différents systèmes, ou des différentes fonctions, afin de donner un alignement stratégique à l’organisation. Adopter une vision organisationnelle souple où les réalités régionales (ou sectorielles) et les centres de compétences sont reconnus et incorporés à une stratégie corporative d’ensemble. Reconnaitre et étudier les nouvelles tendances qui agissent sur son organisation et s’y adapter (ex. : mondialisation des marchés, rareté et mobilité de la main-d’œuvre, gestion d’équipe virtuelle). Conserver une vision globale de l’organisation et mobiliser ses collaborateurs et les parties prenantes engagées en ce sens (chef d’orchestre et acceptabilité sociale). Privilégier l’innovation et l’amélioration continue au sein de son équipe/organisation. Aborder un problème ou une situation complexe à partir d’une vision globale qui englobe les différentes fonctions de l’organisation ainsi que les parties prenantes liées à l’enjeu donné. Gérer de façon responsable le changement affectant les ressources sous sa responsabilité ainsi que les parties prenantes touchées par ses activités.

Contenu

Spécificités des modèles organisationnels ainsi que du cadre légal et institutionnel qui entourent le secteur coopératif et mutualiste. Types de coopératives, structures organisationnelles et processus démocratiques et décisionnels. Rôles et statuts de membres, d’employés, d’administrateurs et de clients, le marché de la coopérative et de la mutuelle et les fondements et rôles des fédérations. Modèle d’affaires. Synergie entre les parties prenantes internes et externes de l’organisation coopérative et mutualiste.

Préalable(s)

Avoir réussi 30 crédits